顧問の一覧[エキスパート/スペシャリスト/関東/神奈川県/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/中国]
経営管理および経理管理体制構築
1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中
お気に入り豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案~実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
お気に入り海外プロジェクトの各要素部門を担当、プロジェクト管理、経営計画、新規事業開発に豊富な経験あり
石油ガス関連プロジェクトで応札から実務(プロジェクトマネージャー、プロジェクト部長)を経験、また関連会社PT.Nisconi 社長、Thai Nippon Steel Engineeringの応札部門執行役員(現在)、40年の会社生活のうち30年以上海外でエンジニアリング事業に携わり、実務が豊富。 技術のみならず契約にも精通し、欧米の石油会社と契約交渉多数経験あり。プロジェクトマネジメント協会の資格保有(英語)、企業における新規事業、人材育...
お気に入り銀行30年の経験(うち支店長経験10年)と、製造業経営11年で習得した知見をもとにしたビジネス指導。
•各企業のビジネスの形態に合わせた、実態把握に必要となる管理財務計表の整備と、経営に活かせる管理会計体制の構築力。 •直接原価計算に基づく自社製品のコスト、及びマーケティング知見に基づく自社製品の適切な価格設定検討力。 •新製品開発における技術者のシーズ、営業からの顧客ニーズ、“Key Needs法”と呼ばれる新製品開発マーケティング知見を融合した、チームによる開発統括力。 •単なる指導・監督者ではなく、自ら...
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キーワード
受託可能業務
- すべての受託可能業務
- エキスパート/スペシャリスト
所有資格
- 英検(実用英語技能検定)(1)
- その他(所有資格)(2)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- 中国
年代
- 60代以上(3)
性別
- 男性(4)