顧問の一覧[エキスパート/スペシャリスト/関東/神奈川県/男性/その他(所有資格)/CS・ES向上支援]
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経営、マネジメント、事業のサポート
IT系ベンチャーにて、執行役員(事業部長、管理部門長等)、取締役を歴任 50人規模の会社(事業部)を200~300人規模まで複数回成長させた経験があり、意思決定から現場の実務まで幅広く課題解決の支援が可能 人事コンサルタントの経験から、組織人事戦略を現場で展開するのが得意で、マネージャーや次世代リーダーの育成をや人事制度設計、能力開発施策等を数多く行ってきた 業界としては、アプリやシステム開発、ゲーム等のオ...
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国費を活用した新規事業構想、営業・販路拡大戦略立案〜実行が得意な領域です。
初職から27年間、一貫して総合人材サービス企業にて勤め、職業紹介事業、労働者派遣事業、各種BPO事業等の対面型ビジネスから、求人情報サイト運営、国や自治体等の政策事業まで多様な人材サービスに携わり成果を最大化して参りました。 中でも、大手総合人材サービス会社「株式会社マイナビ」の執行役員として、内閣府・経産省・厚労省・農水省・総務省等の中央省庁をはじめ、全国の地方自治体の政策立案および事業構想に際...
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会社を守りながら事業推進します
過去、会社経営を経て経営コンサルタントを経てスポーツ競技団体の改革に現在取り組んでおります。 もちろん失敗も経験しており、その経験から会社の守り方を身をもって学んでおります。 現職においても、財務会計的視点及び組織的視点から改革を行なっております。
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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明日の組織・人財のココロ・ヅクリ、モノヅクリを共に
■組織開発・人財活性化 ・レゴシリアスプレイメソッドを用いたチームビルディング 共通の目標設定、個人の目標設定、コミュニケーション活性化 ・アンガーマネジメント入門&叱り方講座を活用したハラスメント防止 ・PRプロデューサーとして、広報・PR人材の強化、PR代行 ・企業マインド、モノづくりマインドの醸成 など ■モノづくり技術系 ・製造業におけるエンジニアリング、設備技術、生産技術、各種ISO既定に則っ...
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FC化・多店舗化等、グロースの基盤構築にリソースがあります。
■経歴サマリー 外食業界において、年間200店舗を出店する環境下でFC出店支援業務を通じFC本部構築や本部運営を学び実践したことを契機に、一貫して「初期投資・人件費の低減」や「再現性の高い多店舗化」をテーマに、大手からスタートアップまで外食のイノベーションに関わり続けてきました。 主な実績として、①事業企画推進では「居抜き店舗の再生事業立ち上げ」「事業承継からのFC化」「海外出店(ハワイ・NYC・上海)」を...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:26年06月16日)回答ポイント:0pt (54歳/神奈川県川崎市/小売・外食)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域代理店・FC戦略,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,上場準備、支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織...お気に入り






