顧問の一覧［エキスパート/スペシャリスト/関東/男性/その他(所有資格)/人脈・ネットワークを活かした商談設定支援/ブラジル］
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プレミアム顧問
サプライチェーン・ロジスティクス・物流のエキスパート 海外経験22年 各種コーチングセミナーの講師
専門分野: SCM, ロジスティクス,物流の企画運営、現場管理 財閥系大手物流倉庫会社・大手電機メーカ物流子会社で執行役員及び中部支社長の経験。 事業計画作成と実行、予算実績管理、現場改善活動、業務品質向上、人材育成教育、DX化の推進。 直近の3年間は冷凍冷蔵倉庫の運営とISO品質管理に注力。 また、社内向けではありますが、ダイバーシティ、コーチング、物流・ロジスティクス・SCMなどの各種セミナーの開催。...
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海外プロジェクト統括、製品売り込み、現地企業への沢山のコンタクト
■セールスポイント 25年以上の海外経験と営業から技術、調達、輸出業務まで広い範囲での知識が御座います。英語はTOEC 900点以上。交渉力、種々の契約知識には実績があります。ヨーロッパ9年、サウディ勤務7年をはじめ、海外Projectのmanagementを多数経験してきました。海外進出を意図される企業に対し、力を振り絞って今まで培ったknow -howをお伝えしたい。 1、主に千代田化工建設に勤務しサウディアラビア通算7年、バー...
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海外事業、新規事業立ち上げ、企業立直し(ファイナンス及び営業ネットワーク構築を含む)
■職歴要約 職歴要約 1.製造業 カントリーヘッド及び海外工場マネジメント経験 新規事業立上げ経験(国内外) 全ASEAN諸国、メキシコ(対北米マーケット)、 ルーマニア(対欧州マーケット)でのリサーチ活動 ローカル企業協力工場及び新設海外工場での、5Sによる改善活動 フィリピン、タイでのローカルメーカとの協業(対日系企業向けの為、改善活動を指導) モノの入り(購買も含む)から出まで、全業務のマネジメン...
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自動車部品メーカーの海外営業のエキスパート
■自己PR 商社や自動車部品メーカーの海外営業、駐在で英語、スペイン語は使用してきました。学生時代はESSに属し、また 商社の最初の配属先の人事部で英語の研修も自ら企画運営していました。 商社時代及び定年退職後のメーカーへの転籍後も一貫して自動車部品の海外営業や海外工場での経営を担ってきた。その経験、知見を活かして中小企業の海外事業に貢献したい。 ■職歴 上板塑性株式会社 2018年10月～現在 海外営...
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海外進出支援のエキスパート
■企業コンサルタントとしての業務 2007年10月～2010年3月 MIZUNO USA MIZUNO USA と専属コンサルタント法人契約を結び南米担当ディレクターと して、南米(ブラジル・チリ・アルゼンチン)に於けるブランドのマネジメント、 シューズ及びアパレルの発注、及び国内生産計画における品質管理指導、及びマネ ージメント、また、選手契約その他全般のマネ-ジメント。 2010年4月～2011年3月 KEYENCE do Brasil ブラジル進出...
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顧問のチカラを活用し中小・ベンチャーの限界突破を支援するIT起業家
■略歴 1972年生まれ。茨城県日立市出身。東京都新宿区在住。 千葉商科大学 商経学部 経済学科卒業。 連続起業家 プライドワークス株式会社 代表取締役社長 賢人たちに学ぶシリーズの累計75,000部を超えるベストセラー作家 ■プロフィール詳細 大学卒業後、日本食研株式会社を経て25歳で起業し経営者歴22年。 これまでに自身で複数のインターネットベンチャー企業を立ち上げ、業界初の革新的なビジネスを多数創出する...
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中南米・カリブ地域での市場開拓や事業展開をご支援させていただきます。
日本企業の中南米・カリブ地域における事業展開は、日系企業が集積するブラジルやメキシコを除けば未だ少ない状況です。それ故にその他の国々に関する投資・ビジネス環境情報は十分ではなく、アジアやアフリカ地域への進出状況に比較し日本企業の進出が進まない現状があります。 他方、中南米、カリブ地域は様々な観点において潜在的可能性の高いマーケットであり、戦前戦後に移住した日本人の子弟が現在では日系人として様...
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不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
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