顧問の一覧［エキスパート/スペシャリスト/関東/東京都/中小企業診断士/株主総会等、重要会議の運営］
中小・スタートアップの社外CFO、オープンイノベーションを志向する大企業の子会社設立
1991年 東京⼤学(経済学部)卒業後、⽇本興業銀⾏(当時)に⼊⾏。製造業・サービス業を中⼼とした法⼈融資営業などに従事した後、傘下のベンチャーキャピタル(みずほキャピタル)でスタートアップ⽀援を⾏うなど、30年間⼀貫して法⼈向けの資⾦調達⽀援に携わりノウハウを培ってきました。 現在、中⼩企業診断⼠資格と⾦融機関の経験を活かしてコンサル会社を設⽴し、経営者の皆さまが、“お⾦の問題に悩まされず事業に専念でき...
お気に入りM&A・資金調達、事業再生・経営改善、社外CFO、社外役員等を得意としております。
①M&A・資金調達では売手企業、買手企業ともに支援可能。(あずさ監査法人にて25件の実績) ②事業計画(KPI含む)の策定や業績管理の支援、管理業務の支援可能(あずさ監査法人での20件の実績、独立後ファンドの投資先に対しても実績あり) ③資金調達に関しても、金融機関・事業会社・VCからの経験あり。 ④上場申請期の監査役も拝命しており、証券審査の対応経験あり。 ⑤M&A、IPO、事業再生、事業計画の策定、監査役経験のある人物...
お気に入りプロCTOと呼ばれてます。CTOして10社技術顧問として20社の経歴。
新卒で入社した会社は、製鉄所のシステム小会社でした。そこでホストコンピュータを使った開発を一通り経験。オープン化の波でUnix,Windowsアプリ開発を経験しながら、第2時AIブームで製鉄所のオーダー最適化システムをMIPS混合線形計画問題でシステム構築しました。 その後、広告・コンテンツ・ソリューションベンチャーの立上げにファウンダーCTOとして参加しました。その会社は、売上100億規模、エンジニア200名以上の規...
お気に入り管理部門の体制強化は得意です
管理部門の立ち上げ時の体制構築、組織化、体制強化は何度も経験しております。 取締役の経験はございませんが、立場上、取締役会、経営会議へは常に出席しており 新規立ち上げ子会社の監理部門の構築、 M&Aにより買収した企業の管理部門の洗い直しも経験しております。
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