顧問の一覧[講演/関東/神奈川県/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/シンガポール]
あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」 解決できない問題はありません。
1.新規事業立ち上げ・プロジェクトマネジメント 事業戦略を構築し継続的に利益を上げ事業として成功を収めるまでをサポート。その手段として売上アップ、顧客満足度向上などプロジェクトの実行を一緒に進めていきます。 社員だけでは中々社長のアイデアを実現に至らない。社員を教育しながら一緒に実際のプロジェクトのマネジメントを行います。 ありたい姿の明確化、お客様の声からビジネスモデルの構築、収支計画、実行体...
お気に入り豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案~実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
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キーワード
受託可能業務
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- 講演
所有資格
- 宅地建物取引主任者(1)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- シンガポール
年代
- 50代(1)
性別
- 男性(2)