顧問の一覧[講演/メンタルヘルス・マネジメント/ビジネス文章翻訳・英文契約書作成]
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企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 「SDGs、ESG、サステイナビリティって何だろう。どこから始めればいいのだろう」とお悩みのかたへ
スイスのプライベートバンクにおいて20年以上にわたってサステイナビリティ投資のリサーチ分析に関わった経験を活かして、貴社のSDGs、ESG、サステイナビリティに関する取り組みを「経費」から「今後の事業戦略にとって重要な投資」として進められるようサポートします。 次のような質問のある方、どうぞお気軽にお問い合わせください。 1、SDGs、ESG、サステイナビリティって本当な何だろう。どうしてスタートアップや中小...
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