顧問の一覧［講演/日商簿記/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
-
現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入り -
全国の「食」を盛り上げることが得意! 生産〜流通〜小売まで一気通貫したモデル構築実績あり。
全国各地の「食」を盛り上げるために注力中! 実際に商品を動かしながら、生産〜流通〜小売まで一気通貫したモデル構築が得意。 ニーズに合わせた地域PR・ブランディング・コンサルティングも多数成功。「ガイアの夜明け」にて特集実績あり。 ブランド戦略 唐揚げFC「人は唐揚げに熱狂する。」立ち上げ。 コロナ禍で競合ひしめくフードデリバリー業界にて、後発にも関わらず1年で180店舗展開、唐揚げグランプリの金賞とNW...
お気に入り -
調達購買・業務プロセス改革を「現場視点」で支援し、成果が定着する仕組みづくりを実践指導します。
製造業の調達・購買領域で10年以上の実績があり、調達戦略の立案から業務プロセスの最適化、ステークホルダーやチームのマネジメントまで幅広く経験してきました。 特に、調達コスト削減や業務効率化に向けた実行支援を得意とし、現場に根差した改善活動を通じて、成果が一過性に終わらない「仕組み化」に注力しています。 現職では購買プロセスの最適化に取り組み、社内10部門を巻き込んで年間400時間超の業務削減を実現。...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年05月02日）回答ポイント：0pt （39歳/東京都練馬区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格日商簿記 得意領域内部統制・コンプライアンス,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネ...お気に入り -
サプライチェーンマネジメント(コスト削減と製造、調達、物流、販売の一元管理)
約15年間SCM(サプライチェーンマネジメント)部門に従事し、需要予測、最適在庫管理、製造原価最適化を網羅するシステム開発及び社内業務コンサルタントに従事してきました。加えて、グループ企業であるアサヒ飲料㈱の経営企画部門に6年従事し、その間に中期経営計画の策定、部門横断型PJTによる製造工場のスクラップ&ビルド計画の立案、M&Aを6案件成立させました。このように、社内においてはバリューチェーンという構造改革を...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年10月07日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都武蔵野市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格日商簿記,メンタルヘルス・マネジメント 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,生産管理システムの企画・構築の支援,原価管理システム...お気に入り -
実務経験に基づいたコーポレートガバナンスとは
弁護士さんや会計士さんのような評論家ではなく、豊富な実務経験に基づく、実現可能なコーポレートガバナンスを提案します。また、ガバナンス強化で業務が不効率になるような矛盾への経験は多数ありますので、ソリューションをともに検討出来ます。 評論家を雇うよりも、実務家に相談して、不効率を生じない会社の基盤を作りましょう。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：23年10月01日）回答ポイント：0pt （50歳/Coppell, TX,USA/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格外国の専門資格（米国公認会計士等）,TOEIC,日商簿記 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(...お気に入り
