顧問の一覧［講演/関東/東京都/男性/TOEIC/内部統制・コンプライアンス/ベトナム］
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事業承継・経営再建・新規事業の実行を支援する実務型経営パートナー
エピソードと成果: ■ 事業承継の実行と経営再建:3年間で黒字化と組織安定化を達成 私は中小企業(皮革製造業:警察装備品製造、創業92年)の代表取締役として事業承継を実行し、事業の立て直しと組織再構築を3年間で完遂しました。承継当初は、属人的な業務運営、原価管理の不備、営業力の弱体化など、典型的な中小企業の課題が複合的に存在していました。まず、経営の可視化と意思決定の迅速化を目的に、管理会計の導入と業...
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