顧問の一覧［講演/関東/MBA/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
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企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り グローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り現場、現物、現実の3現を基本にチームワークで物事にあたる
会計、家計、監査の3つの領域を現場、現物、現実の3現を基本に様々な課題に対して、現場の方々とチームワークで対応します。 企業経営の基礎にあたるか会計や監査、個人の生活の基礎となる家計。 その両方をカバーし、従業員一人一人が明確な目的・目標を持つことによって仕事への取り組み方が向上し、企業経営の信用、基礎となる会計が安心安定することによって企業がより強くなり、変化の激しい時代でも乗り越えることがで...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年08月12日）回答ポイント：0pt （54歳/千葉県船橋市/その他）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,その他(所有資格) 得意領域代理店・FC戦略,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,システム監査対応支援,原価...お気に入り
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年代
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- 50代
性別
- 男性(3)
