顧問の一覧[講演/関東/神奈川県/MBA/新規事業企画・立ち上げ/アメリカ合衆国]
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企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 国際ビジネス17年、外資系企業経営9年、経営学博士 ― 経験と知識で御社のビジネスをご支援致します
日本、アジア、ヨーロッパにおいて、営業、マーケティング、サプライチェーン、市場開発、経営戦略そして経営管理に30年以上携ってきました。経験してきた業種も、プロフェッショナル・サービス、BPO、国際郵便、国際物流、コンサルティング、コンピュータ、エレクトロニクスと多岐に渡っております。 2019年には、国際ビジネスに特化したコンサルティング・ファームのグローバル・ビズ・アソシエイツ(GBA)を創設し、主に以下...
お気に入りスタートアップ、イノベーション、経営コンサルティング、グローバル
大手コンサルティング会社にて、主にクロスボーダーM&Aにおける統合戦略策定、全社改革支援、外資系企業の国内市場参入戦略立案、全社改革、マーケティング・プライシング戦略立案、新規事業創出支援等を実施。 その後、ロンドンのテックスタートアップにスタートアップメンバーとしてジョインし、マーケティング、製造、オペレーション、ファイナンスなどクロスファンクショナルチームを統括し、現地でのプロダクトローンチ...
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性別
- 男性(3)