顧問の一覧［企業研修/関東/東京都/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
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プレミアム顧問
経営戦略領域に強みを持つプロ経営者(東証一部上場企業の取締役CSO)
新卒後、外資系コンサルティングファームにて戦略コンサルタントとしてのキャリアをスタートし、アクセンチュアではManaging Director(共同経営者 兼 統括責任者)として、約2,000名のコンサルタントが属する戦略コンサルティング本部を統括し、通信・メディア業界を中心に日本を代表する大企業の成長戦略や事業戦略の策定、M&A戦略等の意思決定支援からコーポレートファイナンス領域における数多くの大規模プロジェクトの統括責...
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調達購買・業務プロセス改革を「現場視点」で支援し、成果が定着する仕組みづくりを実践指導します。
製造業の調達・購買領域で10年以上の実績があり、調達戦略の立案から業務プロセスの最適化、ステークホルダーやチームのマネジメントまで幅広く経験してきました。 特に、調達コスト削減や業務効率化に向けた実行支援を得意とし、現場に根差した改善活動を通じて、成果が一過性に終わらない「仕組み化」に注力しています。 現職では購買プロセスの最適化に取り組み、社内10部門を巻き込んで年間400時間超の業務削減を実現。...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年05月02日）回答ポイント：0pt （39歳/東京都練馬区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格日商簿記 得意領域内部統制・コンプライアンス,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネ...お気に入り
