顧問の一覧［企業研修/関東/メンタルヘルス・マネジメント/新商品・新サービスの企画・開発］
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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人間関係 モチベーションアップ イノベーション ストレスマネジメント 空間創造
人が最大限に生かされる空間、および人間関係に関して企画提案、コンサルティングの長年の経験があります。 一方的に研修を行うのではなく、やる気を引き出しチーム全体で目標達成、イノベーションを起こす「フューチャーセッション」の手法を活かし、行動アクションに繋げることを得意としております。
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