顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他/愛知県/全社戦略策定・推進支援/ベトナム]
フォーカシング(焦点化)による経営システムの改善
1.TOC(制約条件の理論)を活用した経営システムの構築 TOCをベースにして、経営ビジョン(目的)を達成するための無駄のない経営システムの構築。 2.現場組織力の向上 戦略実行の担い手である組織の実践力に関する問題を発見し、それを解決することによって、戦略の実現性を高める。 3.教育の実施 実践力を向上させるためのスキルアップを図るための基本的な研修の実施。 ・戦略構築研修(3C分析を軸とした...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:13年07月09日)回答ポイント:0pt (73歳/愛知県豊橋市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略お気に入り
キーワード
受託可能業務
- すべての受託可能業務
- 顧問/コンサルタント
得意領域
- すべての得意領域
- 全社戦略策定・推進支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- ベトナム
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- 男性(1)