顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関西/大阪府/男性/中小企業診断士]
プロジェクトチームを支援して会社の課題に挑戦し成し遂げてゆきます。
販路開拓活動・製品企画開発活動・改善活動・管理会計導入などを支援します。左記の課題は、社内だけでは成し遂げにくいテーマです。これらに「中心的な存在として」チャレンジし、達成してゆきます。 これらの活動を通して、人材を育成致します。一般職から管理職まで、会社の大黒柱となる人々を育ててゆきます。 今日まで25年間、経営コンサルタントとして、大企業を中心に活動してきました。65歳を迎え、これからの日...
お気に入り製造会社の仕組み作り、人材育成指導のエキスパート
■経歴 【製造管理、サービス】15年 ・量産品(溶接電源、トーチ、送給装置、溶接用消耗部品等)から受注生産品(Co2れーざ、専用溶接システム等)の製造管理に従事 ・加賀松下電器の「リードタイム半減」活動で、「物づくり改革」を実践 ①受注~生産計画~調達~製造~発送迄の業務分析と将来の「SCM」を睨んだ基盤整備に着手 ②源泉部門ー溶接用板金ケースの標準化、工法変更、原材料供給先統合を実施し、ジャストインタ...
お気に入り
キーワード
受託可能業務
- すべての受託可能業務
- 顧問/コンサルタント
所有資格
- すべての所有資格
- 中小企業診断士
得意領域
- 営業戦略の策定・展開の支援(1)
- 営業販路拡大の支援(1)
- 人脈・ネットワークを活かした商談設定支援(1)
- マーケティング戦略の策定・展開の支援(1)
- 競合分析・市場分析(1)
- 新商品・新サービスの企画・開発(1)
- 全社戦略策定・推進支援(2)
- 事業戦略策定・推進支援(2)
- CS・ES向上支援(1)
- 内部統制・コンプライアンス(1)
- CSR向上の支援 (1)
- アジア進出支援(中国・インド・東南アジア)(1)
- 欧米進出支援(北米・欧州)(1)
- 海外進出支援(その他)(1)
- 生産管理システムの企画・構築の支援(1)
- 製造工程全般のプロセス・エンジニアリング(1)
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援(1)
- 品質改善支援(2)
- 新技術の研究開発支援(1)
- プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成(1)
- ビジネスコーチング(1)
- ビジネスセミナー講師・コーディネーター(1)
- スタッフ教育・ビジネス基礎研修(2)
さらに表示
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- すべての性別
- 男性