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顧問の一覧［スタッフ教育・ビジネス基礎研修/アメリカ合衆国］

得意領域：スタッフ教育・ビジネス基礎研修/ 支援可能エリア：アメリカ合衆国 ×条件をリセット

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経営判断、事業運営の実践経験を役立てていただける出会いがあれば幸いです。

１．日米欧にまたがる事業と組織の運営、管理、協働、統合、融合の実践経験を有します。ビジネスにおける主な経験分野とスキルは以下のとおりです。（1）米・英国における企業／事業経験（25年間）：（株）図研欧州／米国法人社長、(株)ブリヂストン米国法人本部長、私企業創業（2）経験業界：製造業、ソフトウェア開発、コンサルティング、Ｅコマース。（3）直接責任分野：経営全般、分社化、新規事業、開発管理、サプラ...

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顧問/コンサルタント
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（登録日：17年12月14日）回答ポイント：0pt
（68歳/東京都港区/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））

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登録状況－ 所有資格MBA 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,...

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百貨店からTVショッピングまで幅広く流通業界に精通

40年に渡り百貨店からTVショッピング、飲食業まで幅広い小売業界に精通し、アメリカに6年間百貨店の代表として駐在もあり、豊富な経験と実績、人脈ネットワークがあります。

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：17年04月08日）回答ポイント：0pt
（68歳/兵庫県川西市/小売・外食）

人脈0件実績0件プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分...

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仕組み経営と幹部社員育成で業績向上を実現するコンサルタント

【職歴概要・自己ＰＲ】東京大学経済学部卒業。MBA（ニューヨーク大学　ファイナンス専攻）（東芝の企業派遣留学）東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画（戦略立案、業績管理等）と事業構造改革（国際化、新規事業開発、Ｍ＆Ａ・資本提携等）の業務を20年経験。その後、ＩＴ企業など４社で事業推進本部統括部長、執行役員経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で経営幹部と...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：17年04月07日）回答ポイント：0pt
（67歳/埼玉県さいたま市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））

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登録状況－ 所有資格MBA,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重...

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「中小企業経営の漢方医」現場力×マネジメント力の強化で体質改善を実現します

製造業では、和日配の製麺老舗企業と電子デバイス・ソーラー発電の超精密加工企業を、共に10年以上顧問として指導・支援してきました。管理会計とIEを駆使して、企業の真の経営課題を発見して恒久的な改善と定着を図ります。マーケティングと営業力強化に関しても、外資系商社でフルコミッションの営業時代に体得した科学的アプローチとプロセス管理のノウハウで、数多くの強化プロジェクトの指導を経験してきました。 ...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：16年09月18日）回答ポイント：0pt
（58歳/大阪府大阪市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）

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登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合...

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新製品開発のための創造性開発支援

40年間に国内では1,000回以上、海外では100回以上の講演。同社では社員30人単位で「新製品開発のための創造性開発」5日間の宿泊研修セミナーも定期的に行う。これまで、新製品開発の顧問を複数社行う。著書は50冊以上。三菱電機では、調査報告書を700件以上作成する。また、ブレインストーミングを270回開催。その中で最大の成果はとしては、野球場、競馬場向け大型ディスプレーの「オーロラビジョン」などがあり、...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：15年10月03日）回答ポイント：0pt
（87歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））

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登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,品質改善支援,新技術の研究開発支援,ビジネスセミナー講師・コー...

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会社を成長させる仕組み作りは地味だけど、始めないと進まないです!

私は、ITを活用した会社内、グループ会社の業務改善、業務改革の企画、推進に従事してきました。他方では、米国/欧州ベンダーと共同で航空機装備品の品質改善、技術改善の業務、会社内の危機管理業務、社内業務監査の仕事、新卒採用業務、販売計画策定業務なども従事しました。一言で言えば、組織を成長させる実務、業務改善をやってきました。現在は、若手に実務の基本、業務改善のノウハウを伝承する教育も行っていま...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：15年03月31日）回答ポイント：0pt
（58歳/東京都世田谷区/教育）

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登録状況－ 所有資格博士,その他(所有資格) 得意領域ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,ITシステム開発...

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