顧問の一覧[その他/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/回答ポイントが多い順]
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生産管理、品質管理の専門家。 生産工程を根本的に見直し、あらゆるムダを排除し収益完全に貢献します。
建築材料メーカーにおいて23年6ヶ月、研究開発部門、生産部門(管理、工場)において基礎研究、商品化の企画、上市、工場における量産化などにたずさわる。 また、生産部門においては、予算・実績の管理、物流費の削減、製造原価の低減を実施した。 トヨタ生産方式(NPS研究会による)を実践・実行、推進・指導を行う。 軽量食品容器製造企業においては、製造管理の責任者として生産管理、生産工程の改善、品質管理を実施した...
お気に入り現場改善、現場のIT支援が得意です
CKD株式会社、品川工業所とも工場の管理系業務全般(生産管理、生産技術、品質保証その他)を実務で経験しており、現場改善、効率アップ、コストダウンなどを進めてきました。また、これらの企業のIT化の企画導入を担当し、メーカ企業の各種IT化を行ってきました。
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
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(登録日:15年03月18日)回答ポイント:10pt (67歳/愛知県清須市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原...お気に入り