顧問の一覧[その他/愛知県/男性/その他(所有資格)/品質改善支援/中国]
製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
お気に入り経営戦略や事業戦略などの戦略領域、マーケティング領域、IT領域を専門に支援いたします。
■職務要約 ・経営コンサルティング経験年数25年 ・戦略領域で特に経験を蓄積(600社以上) ・B2B/B2C領域での事業戦略策定/実行で成功体験を蓄積 ・新規事業立上げ支援実績が豊富(スタートアップから大企業まで約350社以上) ・マーケティング戦略策定及び実行支援(400社以上) ・既存事業の成長戦略策定/実行実績(大企業-中小企業まで約60社) ・各種DD支援(27社) ・PMI支援(7社) ・IPO準備企業の事業戦略策定/実行支援(5...
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