顧問の一覧[男性/メンタルヘルス・マネジメント/株主総会等、重要会議の運営/台湾]
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(1)
- 企業研修(1)
- 講演(1)
所有資格
- すべての所有資格
- メンタルヘルス・マネジメント
得意領域
- すべての得意領域
- 株主総会等、重要会議の運営
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- 台湾
年代
- 50代(1)
性別
- すべての性別
- 男性