顧問の一覧[中小企業診断士/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
M&A・資金調達、事業再生・経営改善、社外CFO、社外役員等を得意としております。
①M&A・資金調達では売手企業、買手企業ともに支援可能。(あずさ監査法人にて25件の実績) ②事業計画(KPI含む)の策定や業績管理の支援、管理業務の支援可能(あずさ監査法人での20件の実績、独立後ファンドの投資先に対しても実績あり) ③資金調達に関しても、金融機関・事業会社・VCからの経験あり。 ④上場申請期の監査役も拝命しており、証券審査の対応経験あり。 ⑤M&A、IPO、事業再生、事業計画の策定、監査役経験のある人物...
お気に入り戦略策定~プロセス改革~IT活用推進のアドバイザー
1.企業再生支援における再生計画策定、実行支援の経験 財務・事業デューデリジェンス、再生計画策定、経営モニタリングを通じた実行支援に従事。 過去・現在の状況を把握~会社としてのあるべき姿の設定~数値計画~アクションプランの策定そして現場を巻き込んだ実行支援経験を活かし、経営と現場(オペレーション)の両面を視点からご支援します。 2.業務改革、IT活用推進の経験 業務およびシステム要件定義、PMOとしてプ...
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