スタートアップ/ベンチャー企業における経営戦略に基づいた人事戦略
［お名前非公開］（登録日：24年02月25日）
一般的に人事系の支援をしているコンサルタントのキャリアとしては、リクルートやパーソルなどの大手人材系企業で営業や事業開発を経て独立している人が多いです。
しかしながらそれらのコンサルタントが経験し得ているスキルは大手企業に在籍して得ているものであり、スタートアップが直面している日々の混沌や毎日のように変わる事業環境に対して有効な知見では無いです。
結果的に理屈は正しいものの自社にはマッチしない、となることが多いです。
重要なのはスタートアップ/ベンチャー企業でビジネスサイドでもがきながら積み上げてきた経験やスキルを持つコンサルタントに依頼をすることです。
◆事業開発
【カウンターパート】
・代表
・アライアンス企業における事業部長およびメンバー
【経験領域】
・企業ビジョンおよびアセットに基づいた事業企画立案
・新規事業企画コンセプトの立案、ターゲット設定、プロダクト設計および開発、営業
※プロダクトが研修だったため研修コンセプトの策定、受講者像の明確化、研修ハンドアウトの作成、営業資料の作成
・アライアンス企業とのKPI設計、営業同行、営業ツールの作成、営業社員に対する商材説明およびトレーニングの実施
・アライアンス企業経由での案件受注から納品までのオペレーション設計および実行、オペレーションの改善(利用ツール、マイルストーンおよびスケジュールの共有、売上管理および請求管理)
・サービスデリバリー(研修登壇)
※新入社員や若手社員に対してビジネスマナー、ビジネスコミュニケーション、営業、ライティング、マーケティング、
モチベーション、PC基礎に関する研修
・カスタマーサクセス(案件受注後のサービス対象者リストの共有、研修受講前後の必要書類の依頼、受講システム設定、システム利用案内および利用状況のチェック、受講者および企業へのフィードバック)
・配下メンバーのスキル習得状況の確認およびトレーニング
・エスカレーション対応およびトラブルシューティング
◆評価制度
【カウンターパート】
・代表、役員、グループマネージャー
【経験領域】
・現行制度において企業ビジョンや事業戦略と紐づけた際の課題の整理
・実施スケジュール設計
・評価ツールの課題整理および修正
◆採用
【カウンターパート】
・代表、役員、グループマネージャー
・中途採用の応募者
・エージェント(RA/CA)
【経験領域】
・代表および役員を交えた人員計画の策定
・人員計画に基づいた採用人材のペルソナ設計
※職種はコンサルタント、システムエンジニア、カスタマーサクセス、経理
年齢は20代前半～30代中盤
・求人票の作成
・エージェント(新規契約エージェント対応を含む)
・ダイレクトリクルーティング(ターゲットリスト作成、スカウト送付、応募対応など)
・1次面接
・オファーレターの作成および通知、条件説明
・入社後オンボーディングの設計および運用
◆育成
【カウンターパート】
・グループマネージャー
・受講者としてのビジネスサイドのリーダーおよび一般レイヤー
【経験領域】
・事業戦略と紐づけた際の課題の整理、ビジネスサイドのメンバーに必要なスキルおよび知識の整理
・研修コンセプトの策定、研修コンテンツの企画(カリキュラムを含む)およびスケジュール作成、
・ハンドアウト(受講者用テキストおよび投影用スライド)の作成
・登壇(自身が講師の場合)
※ビジネスサイドのグループマネージャー、リーダー、メンバーに対してマーケティングに関する研修
・研修後アンケートの改修および結果分析
しかしながらそれらのコンサルタントが経験し得ているスキルは大手企業に在籍して得ているものであり、スタートアップが直面している日々の混沌や毎日のように変わる事業環境に対して有効な知見では無いです。
結果的に理屈は正しいものの自社にはマッチしない、となることが多いです。
重要なのはスタートアップ/ベンチャー企業でビジネスサイドでもがきながら積み上げてきた経験やスキルを持つコンサルタントに依頼をすることです。
◆事業開発
【カウンターパート】
・代表
・アライアンス企業における事業部長およびメンバー
【経験領域】
・企業ビジョンおよびアセットに基づいた事業企画立案
・新規事業企画コンセプトの立案、ターゲット設定、プロダクト設計および開発、営業
※プロダクトが研修だったため研修コンセプトの策定、受講者像の明確化、研修ハンドアウトの作成、営業資料の作成
・アライアンス企業とのKPI設計、営業同行、営業ツールの作成、営業社員に対する商材説明およびトレーニングの実施
・アライアンス企業経由での案件受注から納品までのオペレーション設計および実行、オペレーションの改善(利用ツール、マイルストーンおよびスケジュールの共有、売上管理および請求管理)
・サービスデリバリー(研修登壇)
※新入社員や若手社員に対してビジネスマナー、ビジネスコミュニケーション、営業、ライティング、マーケティング、
モチベーション、PC基礎に関する研修
・カスタマーサクセス(案件受注後のサービス対象者リストの共有、研修受講前後の必要書類の依頼、受講システム設定、システム利用案内および利用状況のチェック、受講者および企業へのフィードバック)
・配下メンバーのスキル習得状況の確認およびトレーニング
・エスカレーション対応およびトラブルシューティング
◆評価制度
【カウンターパート】
・代表、役員、グループマネージャー
【経験領域】
・現行制度において企業ビジョンや事業戦略と紐づけた際の課題の整理
・実施スケジュール設計
・評価ツールの課題整理および修正
◆採用
【カウンターパート】
・代表、役員、グループマネージャー
・中途採用の応募者
・エージェント(RA/CA)
【経験領域】
・代表および役員を交えた人員計画の策定
・人員計画に基づいた採用人材のペルソナ設計
※職種はコンサルタント、システムエンジニア、カスタマーサクセス、経理
年齢は20代前半～30代中盤
・求人票の作成
・エージェント(新規契約エージェント対応を含む)
・ダイレクトリクルーティング(ターゲットリスト作成、スカウト送付、応募対応など)
・1次面接
・オファーレターの作成および通知、条件説明
・入社後オンボーディングの設計および運用
◆育成
【カウンターパート】
・グループマネージャー
・受講者としてのビジネスサイドのリーダーおよび一般レイヤー
【経験領域】
・事業戦略と紐づけた際の課題の整理、ビジネスサイドのメンバーに必要なスキルおよび知識の整理
・研修コンセプトの策定、研修コンテンツの企画(カリキュラムを含む)およびスケジュール作成、
・ハンドアウト(受講者用テキストおよび投影用スライド)の作成
・登壇(自身が講師の場合)
※ビジネスサイドのグループマネージャー、リーダー、メンバーに対してマーケティングに関する研修
・研修後アンケートの改修および結果分析
| 所有資格 | キャリアコンサルタント |
|---|---|
| 最終学歴 | グロービス経営大学院 MBA(在学中) |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：以降） |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング |
| 得意領域 | 採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | |
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［お名前非公開］
（登録日：26年05月16日）回答ポイント：0pt （66歳/東京都渋谷区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA,英検（実用英語技能検定）,キャリアコンサルタント 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援...お気に入り -
中国語・英語・日本語のトリリンガルな通訳・翻訳のプロ
本来言語に興味深く、外国人との交流にも積極的参加し、多様性な文化に自然に馴染みやすいタイプと考えております。 今外資企業で工業製品のB to B Account salesとして活躍中です。ドイツ、米国人と英語で業務実行、日本企業が顧客相手であり、商談の場で、中国人でありながら、米国人と日本人の間に日英を通訳することも多数あります。 ■資格 TOEIC: 855 日本語:JLPT1
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翻訳者、オフショア開発のBridge、Software Engineer、ERP開発者
■プロフィール概要: 翻訳/ローカライスとして計4年間業務を担当していました。 来日して11年目、日本語は独学で学びました。 翻訳・通訳とBridgeS/Eの実務経験は約4年ほど、SE/PG経験は3年半 IT知識・経験と語学力(日本語と英語)経験を生かし貢献できる環境を求めています。 ■資格: 1) 日本語能力試験-N2 -取得年 – 2011 2) SAP ABAP - 2010 ■スキル: 1) Windows XP/Windows Vista - 経験年数 – 5年間ぐらい ...
［匿名希望］顧問/コンサルタント
［匿名希望］
（登録日：18年12月03日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都江戸川区/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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