営業戦略の立案と推進、社員の教育研修、金融機関からの融資まわり
［お名前非公開］（登録日：23年01月09日）
1.自身の問題意識
✓全国358万の中小企業、中でもその9割を占める小規模事業者は地域の経済や雇用を支える極めて重要な存在であり、その活力を最大限に発揮することが極めて大切であると考えます。
✓しかしながら、小規模事業者は人口減少、高齢化、海外との競争激化、地域経済の低迷といった構造的変化に直面しており、業績や事業者数の減少といった課題を抱えています。
✓こういった中、国や都道府県、市区町村、或いは様々な公的機関にて相談窓口等を設け各種施策を展開していますが、、こう行った所への相談を「敷居が高い」と感じる経営者の方が少なからずいらっしゃったり、或いはそもそも資料を準備して相談に行く時間的余裕がない方もいらっしゃいます。
✓以上のような現状を踏まえ、もっと身近に、かつ気軽に相談できるアドバイザーとしてお役に立ち、小規模事業者の方が明るい展望と期待を持ってお仕事に取り組んでいただきたいという思いから、中小企業のお役にたちたいと考えます。
2.実績
✓支店勤務時代は年商30億円以下の企業に対する数百万円～数千万円の運転・設備資金融資の約270件程実行。
✓本部勤務時代は主に個人に対する相続対策・資産有効活用案件として数千万円～数億円の支店での融資実行に対するサポートを約120件行ってきました。
✓具体的な数字迄は算出できませんが、お客さまからのお申出案件に対し、7割程度は融資実行迄に至ったものと認識しています。
(※)銀行時代の全てではありませんが、主だった案件を記載しています。
①資産有効活用としての賃貸マンション建築資金4億円の融資実行(関西・阪神地区)
②年商20億円の企業(化学工業品製造業)に対し、運転資金2億円の融資実行(都内郊外地区)
③年商12億円のスタートアップ間もない企業(電子部品製造業)に対し、設備資金1億円の融資実行(都内郊外地区)
④相続対策としての賃貸マンション建築資金3億円の融資実行(都内郊外地区)
⑤資産有効活用としての賃貸マンション建築資金7億円の融資実行(都内城南地区)
⑥資産有効活用としての賃貸マンション建築資金12億円の融資実行(都内城南地区)
3.自身のモットー
✓単にアドバイスを行うだけでなく、貴社の1スタッフとして一緒に手を動かします。
✓貴社の課題を「自分事」として捉え、一緒に考え、行動し、併走していきます。
✓自身の「明るくない分野」がある際は、それを明確に伝えると共に、自身のみでの解決ではなく、別のサポート体制を検討します。
✓専門用語等の難しい言葉ではなく、簡易で分かりやすく、シンプルで具体的な提案を心がけます。
✓スケジュール感を重視し、「いつ迄に何をする」といった具体性のある目標を提案するように努めます。
✓他社の成功事例等の横展開だけに終わらずに、貴社の実情・実態にマッチした提案を行ないます。
✓全国358万の中小企業、中でもその9割を占める小規模事業者は地域の経済や雇用を支える極めて重要な存在であり、その活力を最大限に発揮することが極めて大切であると考えます。
✓しかしながら、小規模事業者は人口減少、高齢化、海外との競争激化、地域経済の低迷といった構造的変化に直面しており、業績や事業者数の減少といった課題を抱えています。
✓こういった中、国や都道府県、市区町村、或いは様々な公的機関にて相談窓口等を設け各種施策を展開していますが、、こう行った所への相談を「敷居が高い」と感じる経営者の方が少なからずいらっしゃったり、或いはそもそも資料を準備して相談に行く時間的余裕がない方もいらっしゃいます。
✓以上のような現状を踏まえ、もっと身近に、かつ気軽に相談できるアドバイザーとしてお役に立ち、小規模事業者の方が明るい展望と期待を持ってお仕事に取り組んでいただきたいという思いから、中小企業のお役にたちたいと考えます。
2.実績
✓支店勤務時代は年商30億円以下の企業に対する数百万円～数千万円の運転・設備資金融資の約270件程実行。
✓本部勤務時代は主に個人に対する相続対策・資産有効活用案件として数千万円～数億円の支店での融資実行に対するサポートを約120件行ってきました。
✓具体的な数字迄は算出できませんが、お客さまからのお申出案件に対し、7割程度は融資実行迄に至ったものと認識しています。
(※)銀行時代の全てではありませんが、主だった案件を記載しています。
①資産有効活用としての賃貸マンション建築資金4億円の融資実行(関西・阪神地区)
②年商20億円の企業(化学工業品製造業)に対し、運転資金2億円の融資実行(都内郊外地区)
③年商12億円のスタートアップ間もない企業(電子部品製造業)に対し、設備資金1億円の融資実行(都内郊外地区)
④相続対策としての賃貸マンション建築資金3億円の融資実行(都内郊外地区)
⑤資産有効活用としての賃貸マンション建築資金7億円の融資実行(都内城南地区)
⑥資産有効活用としての賃貸マンション建築資金12億円の融資実行(都内城南地区)
3.自身のモットー
✓単にアドバイスを行うだけでなく、貴社の1スタッフとして一緒に手を動かします。
✓貴社の課題を「自分事」として捉え、一緒に考え、行動し、併走していきます。
✓自身の「明るくない分野」がある際は、それを明確に伝えると共に、自身のみでの解決ではなく、別のサポート体制を検討します。
✓専門用語等の難しい言葉ではなく、簡易で分かりやすく、シンプルで具体的な提案を心がけます。
✓スケジュール感を重視し、「いつ迄に何をする」といった具体性のある目標を提案するように努めます。
✓他社の成功事例等の横展開だけに終わらずに、貴社の実情・実態にマッチした提案を行ないます。
| 所有資格 | ビル経営管理士,FP(ファイナンシャルプランナー),メンタルヘルス・マネジメント |
|---|---|
| 最終学歴 | 一橋大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社三菱UFJ銀行 部署・役職：本部次長 業種：金融・保険 |
|---|
| 就業形態 | 常勤 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2023年05月01日以降） |
| 業種 | 建設・不動産（不動産管理） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 旧三菱銀行出身者で、特に昭和60年～平成5年の間に入行した層は、本部在籍期間が長かったこともあり、相応に認識があります。 |
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