M&Aを通じた成長戦略の実現と管理体制強化の両輪でサポート
また、アクセンチュア株式会社ではM&Aチームの立上げ、日本の責任者を務め、アクセンチュアアジア太平洋地域では初のTOBによるAI企業の大型買収の成立含む多数の案件を成立させた経験があります。
私のM&Aにおけるキャリアの特徴は、全てプリンシパルサイドでの経験です。M&Aを自社の成長戦略の一つの選択肢としてとらえ、案件のソーシング、デューディリジェンスの統括、価格・契約書の交渉、取締役会を含む社内承認手続きなどすべてを経験しています。アドバイザリーだけのM&A経験者ではございません。アドバイザーは決断の選択肢を与えてくれますが、最後に判断をするのはプリンシパルです。私の強みは判断の数が群を抜いていると捉えています。
マーケットにはM&A案件の成立とアドバイザー手数料獲得が目的となっているM&Aアドバイザーが多く存在し、顧客企業が本来実行すべきM&Aのアドバイスがされていないケースを多く見てきました。私はこういった自身の経験から、貴社のお立場に立ち、成長戦略を一緒に考え、M&A戦略の立案・実践を伴走支援をさせていただきます。外部のM&Aアドバイザー、財務・税務、法務アドバイザーとの窓口としても関与することも可能です。
現在は、2024年に独立し、上場会社の再建・バリューアップに関与しています。コーポレートの責任者として、財務・経理、IR、法務、人事・総務、ITの全領域をカバーし、日々起こるオペレーションの問題解決や、体制強化を伴走支援しています(単なるアドバイスだけではありません)。私が関与する前、クライアントのお客様は2期連続の赤字に悩まれていましたが、1年後に黒字化を達成し、直近で成長領域におけるM&Aを成立いたしました。
2025年、株式会社Rubicon9を共同創業し、取締役副社長として財務戦略を含むコーポレート全般を担当しています。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | アラバマ大学 ビジネス(会計学) |
| 職務経歴(1) | 企業名:アクセンチュア株式会社 部署・役職:コーポレートデベロップメント M&A Japan Lead 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:ニデック株式会社(旧日本電産株式会社) 部署・役職:企業戦略室 部長 業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器) |
| 職務経歴(3) | 企業名:AMATA合同会社 部署・役職:代表社員 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴(4) | 企業名:株式会社Rubicon9 部署・役職:取締役副社長 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可(就業開始目安:2025年09月08日以降) |
| 業種 | IT・通信・インターネット(ITコンサルティング) |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規創業者向け融資 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 三菱UFJ銀行、三井住友、みずほグループのM&Aチーム(銀行・証券)、外資の投資銀行とはほぼアクセスがあります。 このほか、国内外のPEファンドやベンチャーキャピタル、とも幅広くアクセスがございます。 |
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この顧問の人脈
顧問本人 業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)
顧問本人 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所
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