中小製造企業に特化した経営支援のエキスパート
［お名前非公開］（登録日：17年03月13日）
日立金属株式会社に入社し、アルミ合金製ホイールを生産している埼玉県熊谷市の工場に配属される。１８年間、同工場一筋に製造業の現場で経験と実績を重ねる。エンジニアとして最初に任された業務は材料特性に注目して製品の軽量化を実現させる新生産プロセスの開発である。２年間の取り組みの結果、軽量化に寄与する技術的成果を評価され、一般財団法人素形材センターの技術賞を受賞する。その後、生産性を向上させる技術開発プロジェクト主導し、生産性を従来対比で１０％向上させる。生産リードタイムの短縮に貢献する。
エンジニアとして現場で汗をかいていた最初の５年間でモノづくりの基本を実践を通じて身に着ける。工学的な専門知識のほかに、生産管理、品質管理、原価管理など工場経営に必要な知識と実務を学ぶ。加えて、現場を相手に仕事をする難しさも痛感し、「人に動いてもらう」ことの重要性を肌で感じる。その後の管理者としての仕事のやり方に大きな影響を及ぼす。
管理職となり、新たな開発プロジェクトを担当する。安価な競合製品が出回り始め、競争力を高めるため製品の機能を向上させる必要に迫られる。新たな生産プロセスを開発するプロジェクトを立ち上げる。営業を含めて、現場、設計、設備など各部門の多様なメンバーと一緒に仕事をする中で「人に動いてもらう」ためのマネジメントの手法を鍛える。生産プロセスを開発後、５～７万個／月の生産ラインをゼロから設計し立ち上げる。生産ライン立ち上げ当初は品質が安定せず、現場とともに汗をかき、対応策に知恵を絞り続ける。２４時間連続操業職場であったため、昼夜、土日なく踏ん張る日々が１年ほど続く。そうした活動の結果、７０～９０億円規模の事業が軌道にのる。プロジェクトをやりきる胆力を鍛えられるとともにモノづくりにおける現場との連携の重要性を学ぶ。
【得意分野】
１、製造業向けコンサルティング業務
２、製造業向け電子出版物、書籍および印刷物の企画制作、編集、出版並びに販売
３、製造業向けセミナーおよび講習企画運営事業
エンジニアとして現場で汗をかいていた最初の５年間でモノづくりの基本を実践を通じて身に着ける。工学的な専門知識のほかに、生産管理、品質管理、原価管理など工場経営に必要な知識と実務を学ぶ。加えて、現場を相手に仕事をする難しさも痛感し、「人に動いてもらう」ことの重要性を肌で感じる。その後の管理者としての仕事のやり方に大きな影響を及ぼす。
管理職となり、新たな開発プロジェクトを担当する。安価な競合製品が出回り始め、競争力を高めるため製品の機能を向上させる必要に迫られる。新たな生産プロセスを開発するプロジェクトを立ち上げる。営業を含めて、現場、設計、設備など各部門の多様なメンバーと一緒に仕事をする中で「人に動いてもらう」ためのマネジメントの手法を鍛える。生産プロセスを開発後、５～７万個／月の生産ラインをゼロから設計し立ち上げる。生産ライン立ち上げ当初は品質が安定せず、現場とともに汗をかき、対応策に知恵を絞り続ける。２４時間連続操業職場であったため、昼夜、土日なく踏ん張る日々が１年ほど続く。そうした活動の結果、７０～９０億円規模の事業が軌道にのる。プロジェクトをやりきる胆力を鍛えられるとともにモノづくりにおける現場との連携の重要性を学ぶ。
【得意分野】
１、製造業向けコンサルティング業務
２、製造業向け電子出版物、書籍および印刷物の企画制作、編集、出版並びに販売
３、製造業向けセミナーおよび講習企画運営事業
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 名古屋大学 工学研究科（鉄鋼工学専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：日立金属株式会社 部署・役職：熊谷工場 開発プロジェクトリーダー、生産ライン管理 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（鉄鋼・非鉄金属・金属製品） |
| 得意領域 | 生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,新技術の研究開発支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・大手企業、中小製造企業の現場で品質改善、コスト改善、生産性改善を中心とした現場改善活動に長年従事してきました。 ・長期計画を立案し、技術開発を進め、利益率アップに貢献する製品開発に従事してきました。 |
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