海外新規開拓支援、海外への代理店を使った進出支援、FTAを活用した節税ノウハウ
［お名前非公開］（登録日：22年04月02日）
<得意なスキル>
ビジネススキル, 企画提案力・問題解決力
ビジネススキル, ロジカルシンキング
ビジネススキル, ネゴシエーション・交渉力
<職務経歴>
1998年4月～2002年3月 花王販売東北支社
ジャスコ東北カンパニー様(現イオン)の東北地区本部を担当
2002年4月～2005年3月 花王販売本店
イトーヨーカドー様全国本部担当
2005年4月～2008年3月 花王販売本店
セブンイレブンジャパン様全国担当
縮小が続いていてコンビニチャネルでは不要論まで出ていた家庭品の店舗での取扱い拡大に成功。衣料用消臭剤リセッシュ発売時に徹底した店舗での展開、拡大販売に成功。セブン様でも競合のファブリーズの売上が縮小するなかの新たな衣料用消臭剤ブランドの発売によって売上の拡大、店舗オーナーの家庭品への自信の回復を図る非常に大きな契機となった。この成功を機に企業同士の取り組みにまで発展。毎期2桁伸張を継続
2008年4月～2012年6月 花王USA
ウォルマート様と会員制クラブコストコ様のグローバル担当
2012年6月 ～2021年12月 花王株式会社 アジア事業統括部
子会社のない国で代理店を活用したビジネスを担当
<経験国>
カンボジア、UAE、韓国、フィリピン、インド
<業務内容>
・代理店選択、契約交渉、契約締結、ビジネス立ち上げ
・代理店との協働でのビジネス拡大、契約更改
・契約解消
韓国では契約の解消、ビジネスを関連子会社へ移行することを実施。非常にタフな契約解消交渉を粘り強く進め、最終的には賠償金等を払うことなく契約を終了
2022年1月 ～ 現在 花王株式会社 グローバル事業推進センター
FTA(自由貿易協定)推進担当
<自己紹介>
花王株式会社入社後、営業としてイオン様、イトーヨーカドー様、セブンイレブン様の本部を担当した後、花王USA(オハイオ州シンシナティ)にてウォルマート様、コストコ様を担当。2012年に帰国後、新規国開拓に従事。子会社のない国での代理店を活用したビジネスを担当。カンボジア、UAE、韓国、フィリピン、インドを担当。
2022年1月より新たな部署、FTA(自由貿易協定)推進チームを立ち上げ、グループ内の節税の取り組みを推進
ビジネススキル, 企画提案力・問題解決力
ビジネススキル, ロジカルシンキング
ビジネススキル, ネゴシエーション・交渉力
<職務経歴>
1998年4月～2002年3月 花王販売東北支社
ジャスコ東北カンパニー様(現イオン)の東北地区本部を担当
2002年4月～2005年3月 花王販売本店
イトーヨーカドー様全国本部担当
2005年4月～2008年3月 花王販売本店
セブンイレブンジャパン様全国担当
縮小が続いていてコンビニチャネルでは不要論まで出ていた家庭品の店舗での取扱い拡大に成功。衣料用消臭剤リセッシュ発売時に徹底した店舗での展開、拡大販売に成功。セブン様でも競合のファブリーズの売上が縮小するなかの新たな衣料用消臭剤ブランドの発売によって売上の拡大、店舗オーナーの家庭品への自信の回復を図る非常に大きな契機となった。この成功を機に企業同士の取り組みにまで発展。毎期2桁伸張を継続
2008年4月～2012年6月 花王USA
ウォルマート様と会員制クラブコストコ様のグローバル担当
2012年6月 ～2021年12月 花王株式会社 アジア事業統括部
子会社のない国で代理店を活用したビジネスを担当
<経験国>
カンボジア、UAE、韓国、フィリピン、インド
<業務内容>
・代理店選択、契約交渉、契約締結、ビジネス立ち上げ
・代理店との協働でのビジネス拡大、契約更改
・契約解消
韓国では契約の解消、ビジネスを関連子会社へ移行することを実施。非常にタフな契約解消交渉を粘り強く進め、最終的には賠償金等を払うことなく契約を終了
2022年1月 ～ 現在 花王株式会社 グローバル事業推進センター
FTA(自由貿易協定)推進担当
<自己紹介>
花王株式会社入社後、営業としてイオン様、イトーヨーカドー様、セブンイレブン様の本部を担当した後、花王USA(オハイオ州シンシナティ)にてウォルマート様、コストコ様を担当。2012年に帰国後、新規国開拓に従事。子会社のない国での代理店を活用したビジネスを担当。カンボジア、UAE、韓国、フィリピン、インドを担当。
2022年1月より新たな部署、FTA(自由貿易協定)推進チームを立ち上げ、グループ内の節税の取り組みを推進
| 所有資格 | TOEIC,HSK（漢語水平考試） |
|---|---|
| 最終学歴 | 横浜国立大学 経営学部（国際経営学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：花王 部署・役職：マネージャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：キミコンサルティング 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（日用品（家庭・育児関連）） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,商談通訳・アテンド通訳,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),国際物流・貿易・通関・海外販路,欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他) |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,商談通訳・アテンド通訳,国際物流・貿易・通関,海外テストマーケティング,現地アポイント取得代行,販路拡大（営業代行・販売代理店探し）,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | アメリカ、ベトナム、スイス、UAE、オーストラリア、中国に人脈あり |
アメリカ合衆国
カナダ
韓国
タイ
台湾
香港
中国
フィリピン
ベトナム
マレーシア
カンボジア
イギリス
スペイン
フランス
オーストラリア
ニュージーランド
UAE
サウジアラビア同じ地域の顧問
-
会社の利益増大を図る人材戦略～マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年04月17日）回答ポイント：24pt （77歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り -
フランスでの日本食材及びインテリア商材のビジネス仲介はお任せください!(元フランス在住10年)
フランス(パリ)を拠点に、約10年間、 日仏ビジネスコーディネータとして、 中小企業様向けに欧州市場の 販路開拓・拡大サポートを行っておりました。 主に、食とインテリアの国際見本市 (SIAL/MAISON&OBJET/VINEXPO/TASTE OF PARIS等) や日本酒及び日本食材のBtoBイベントにおける出展サポート、 商談サポート、日仏英通訳、海外営業代行を請け負っておりました。 また、フランス現地での日本メーカー商材の市場調...
お気に入り -
製薬の品質はお任せください。
多々経験ございます。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：26年07月16日）回答ポイント：0pt （49歳/千葉県船橋市/医療関連）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域品質改善支援お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
