アフターコロナは儲ける仕組みづくりが出来る。
［お名前非公開］（登録日：21年11月17日）
新規事業開発、マッチング、コラボ、隙間探しが元から得意な私は、今の縮んだ企業からの様々な要望を依頼されますが、大手企業のスピードが鈍っている、社員は新たなことを考える能力が無いことを良く耳にします。
日本は与えられた商材を如何にお客様に売るか、その線上で売上利益を出してきました。しかし今この混沌とした時代に、今までのやり方が通用しない、そして役員会議にいくら時間をかけても意味がないことに気付けた先はこだわりなく新たな領域に足を踏み入れ始めています。
日本は技術や習得する力はすごくあるのですが、別軸で考える、それから発想しビジネスに変えることが下手です。なので頭の中で理解できない方は、結果が出てない事に賛成しない文化があります。特許にして、それを色々な形で展開しようとか、オリジナリティを持って勉強していこうとかいう文化もありません。
より早く、より安く、より安くのファーストフードのような文化になってしまいました。今はアフターコロナです。同じ10億を売り上げるなら儲かる仕組みと、長く続く仕組みと、sns,やコミュニティビジネスが大手がやらない金脈なのです。面白いこと若い人が楽しんで参加してくれる企業にするチャンスです。
私は正統ではありません。失敗もしています。そこから学んだことを共有しながら、新しい仕組みづくりがしたいと考えています
日本は与えられた商材を如何にお客様に売るか、その線上で売上利益を出してきました。しかし今この混沌とした時代に、今までのやり方が通用しない、そして役員会議にいくら時間をかけても意味がないことに気付けた先はこだわりなく新たな領域に足を踏み入れ始めています。
日本は技術や習得する力はすごくあるのですが、別軸で考える、それから発想しビジネスに変えることが下手です。なので頭の中で理解できない方は、結果が出てない事に賛成しない文化があります。特許にして、それを色々な形で展開しようとか、オリジナリティを持って勉強していこうとかいう文化もありません。
より早く、より安く、より安くのファーストフードのような文化になってしまいました。今はアフターコロナです。同じ10億を売り上げるなら儲かる仕組みと、長く続く仕組みと、sns,やコミュニティビジネスが大手がやらない金脈なのです。面白いこと若い人が楽しんで参加してくれる企業にするチャンスです。
私は正統ではありません。失敗もしています。そこから学んだことを共有しながら、新しい仕組みづくりがしたいと考えています
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 宮城ドレスメーカー spプランニング |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社フォワードアパレル 部署・役職：事業開発、新規事業責任者、 業種：専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：イエリデザインプロダクツ株式会社 部署・役職：新規事業開発責任者 業種：専門商社・流通 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 大手アパレル、全国百貨店、商社、繊維商社、再生工場、 |
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