戦略策定～プロセス改革～IT活用推進のアドバイザー
［お名前非公開］（登録日：21年09月13日）
1.企業再生支援における再生計画策定、実行支援の経験
財務・事業デューデリジェンス、再生計画策定、経営モニタリングを通じた実行支援に従事。
過去・現在の状況を把握～会社としてのあるべき姿の設定～数値計画～アクションプランの策定そして現場を巻き込んだ実行支援経験を活かし、経営と現場(オペレーション)の両面を視点からご支援します。
2.業務改革、IT活用推進の経験
業務およびシステム要件定義、PMOとしてプロジェクト推進に従事。
事業会社(クライアント側)の当事者として、コンサルタント(支援側)として両面を経験しており、業務改革の計画、システム化構想および導入、運用フェーズまでご支援できまます。
3.財務・管理会計、KPIマネジメントでの経営管理
財務、非財務数値を分析し、抽象と具体の視点を往来しながらPDCAサイクルを回す仕組み構築をご支援できます。
財務・事業デューデリジェンス、再生計画策定、経営モニタリングを通じた実行支援に従事。
過去・現在の状況を把握～会社としてのあるべき姿の設定～数値計画～アクションプランの策定そして現場を巻き込んだ実行支援経験を活かし、経営と現場(オペレーション)の両面を視点からご支援します。
2.業務改革、IT活用推進の経験
業務およびシステム要件定義、PMOとしてプロジェクト推進に従事。
事業会社(クライアント側)の当事者として、コンサルタント(支援側)として両面を経験しており、業務改革の計画、システム化構想および導入、運用フェーズまでご支援できまます。
3.財務・管理会計、KPIマネジメントでの経営管理
財務、非財務数値を分析し、抽象と具体の視点を往来しながらPDCAサイクルを回す仕組み構築をご支援できます。
| 所有資格 | 中小企業診断士,日商簿記 |
|---|---|
| 最終学歴 | 立命館大学 経営学部 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,新規事業企画・立ち上げ,ITシステム開発・導入,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 中小企業診断士、公認会計士のネットワークがあります。 |
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大学で環境心理学を研究・講義しております。 企業研修の経験は33年になります。 研究したことを中小企業様のお役に立てたいと思っております。
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［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修
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（登録日：18年07月17日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/大阪府松原市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア)お気に入り経営アドバイザー。研修講師。講演講師。
1.日本電産株式会社(本社:京都、東証一部・NY上場)において約24年間勤務。入社時100人規模から退職時6万人規模に成長した企業の中で、一貫して人事部門を担当してきた。成長の礎を築いたものと自負している。 2.人事体系の整備をはじめ、採用(新卒採用・中途採用)、教育などの体系化を進めてきた。特に〝企業は人なり〟を実践、年間50日におよぶ社員研修を実施、その中で社内講師も務めてきた。 3.退職後も全国の多くの中...
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