技術士(機械部門)の資格を保有し、設備導入支援及び技術者人財育成の実績があります
［匿名希望］（登録日：20年02月24日）
機械系の大学卒業後、製鉄系エンジニアリング会社に入社、製鉄設備の設計部門に配属され、設備の改造や搬送装置などの設計、製作管理の業務に従事しました。
当初、お客様の要望を具現化することが、最良の設計だと認識し、依頼に忠実な設計を心掛けていましたが、しかし、当時の上司から、「その依頼の背景は何なのか」を徹底的に問われ、お客様の要望の背景(真の困りごと)を聞き出すことの重要性に気付き、ヒアリング力と設計提案力を鍛え上げました。
その後、製鉄会社本体に出向となり、設備部門へ配属となりました。この部署は、設計のみならず、設備投資に関わる必要な仕様や能力、施工方法を検討し、計画から、完工まで一貫して責任を持つ部署です。建設工事を管理する立場において、検討漏れや手配漏れがないか、幾度となく確認、検討を重ね、眠れない日々を経験しました。
その後、8億円の設備投資を任されますが、能力確認テスト時、設備能力不足が判明し、能力改善のため、2億円の予算超過となってしまいます。メーカーとの契約時の落とし穴等、設備仕様に関わるリスク回避の重要性を痛感し、その後、契約時のリスク対策のノウハウを体得し体系化させていきました。
本社管理部門にて技術系企画部署へ異動となり、教育体系の運用企画に従事しました。会社から与えられる教育ではなく、「社員自らが考え・企画し、運営する教育体系」を提案、企画、運用しました。
自らも講師として指導する傍ら、運用から10年以上継続する教育体系を確立することに成功します。この企画は、全社グループ活動表彰において、社長賞個人賞を受賞することができました。
現業部門に復帰後、鍛造会社に出向し、NEDO補助金事業の大型工場建設プロジェクトへ参画しました。海外メーカー設備の導入担当となり、ドイツ、オーストリアのメーカーと仕様の検討、協議、交渉を進め、数多くの困難があったものの無事完工まで漕ぎつけることができました。この経験により、国内外の設備メーカーにおける設備仕様決定のポイントや契約時のリスク低減方法を確立させることができ、現在の礎となっています。
これまでの20年間で300億円を超える機械の設備導入支援を行ってきました。導入時に様々な問題に直面し、解決してきた経験とノウハウを活かし、現在では、設備投資、人財育成分野でお悩みの企業様へ、設備導入支援コンサルタントとして親身になって支援サポートを続けています。
当初、お客様の要望を具現化することが、最良の設計だと認識し、依頼に忠実な設計を心掛けていましたが、しかし、当時の上司から、「その依頼の背景は何なのか」を徹底的に問われ、お客様の要望の背景(真の困りごと)を聞き出すことの重要性に気付き、ヒアリング力と設計提案力を鍛え上げました。
その後、製鉄会社本体に出向となり、設備部門へ配属となりました。この部署は、設計のみならず、設備投資に関わる必要な仕様や能力、施工方法を検討し、計画から、完工まで一貫して責任を持つ部署です。建設工事を管理する立場において、検討漏れや手配漏れがないか、幾度となく確認、検討を重ね、眠れない日々を経験しました。
その後、8億円の設備投資を任されますが、能力確認テスト時、設備能力不足が判明し、能力改善のため、2億円の予算超過となってしまいます。メーカーとの契約時の落とし穴等、設備仕様に関わるリスク回避の重要性を痛感し、その後、契約時のリスク対策のノウハウを体得し体系化させていきました。
本社管理部門にて技術系企画部署へ異動となり、教育体系の運用企画に従事しました。会社から与えられる教育ではなく、「社員自らが考え・企画し、運営する教育体系」を提案、企画、運用しました。
自らも講師として指導する傍ら、運用から10年以上継続する教育体系を確立することに成功します。この企画は、全社グループ活動表彰において、社長賞個人賞を受賞することができました。
現業部門に復帰後、鍛造会社に出向し、NEDO補助金事業の大型工場建設プロジェクトへ参画しました。海外メーカー設備の導入担当となり、ドイツ、オーストリアのメーカーと仕様の検討、協議、交渉を進め、数多くの困難があったものの無事完工まで漕ぎつけることができました。この経験により、国内外の設備メーカーにおける設備仕様決定のポイントや契約時のリスク低減方法を確立させることができ、現在の礎となっています。
これまでの20年間で300億円を超える機械の設備導入支援を行ってきました。導入時に様々な問題に直面し、解決してきた経験とノウハウを活かし、現在では、設備投資、人財育成分野でお悩みの企業様へ、設備導入支援コンサルタントとして親身になって支援サポートを続けています。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 鳥取大学 大学院 工学研究科（機械工学専攻） |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（産業機械（一般機械・特殊機械・重工業）） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),海外進出支援(その他),製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援,採用支援・組織戦略,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出戦略・事業計画立案,海外視察,海外現地人材教育 |
| 人脈情報 | 神戸製鋼所 日立金属 三菱電機 日本高周波鋼業 山陽特殊製鋼 神鋼環境ソリューション シンフォニアテクノロジー スギノマシン 住友重機械工業 SMS group SPCO 大林組等 上記企業の課長以上、部長、社長などに人脈があります。 |
ベトナム同じ地域の顧問
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経営視点で企画、財務、人事、総務を担務し、20年以上に亘り部長・本部長・役員として事業推進にあたる
現在(2021年3月時点) 大学発バイオベンチャーの常勤取締役と、一部上場企業(遠藤照明:6932)監査役 (社外) を兼任しています。 更に有為な企業のお役に立ちたく、社外役員として選任頂ければ幸いです。 1兆円企業、ベンチャービジネス、中堅優良メーカーと、異なる企業形態を通じて、一貫して統合的なマネジメントの立場で20年以上に亘り事業推進、企業価値増進にあたって参りました。担当・管掌した業務領域は下記に掲げま...
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現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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［お名前非公開］企業研修講演
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（登録日：25年05月29日）回答ポイント：0pt （45歳/兵庫県篠山市/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り
