新規事業の立上げと大手企業への営業拡大という実績、既存業界における経営戦略・計画の策定指導
［匿名希望］（登録日：19年07月23日）
新規事業の立上げの経験は
1985年にテレビゲームの中古売買システムを新規事業を考案し、フランチャイズシステムにより年商70億円、加盟店150店舗を構築いたしました。
再生可能エネルギー制度のFITの導入に伴い、それまでは屋根上の太陽光発電所を、地上置きの太陽光発電所を計画・建設いたしました。総発電量100M分(発電所特高発電所1ヶ所、高圧発電所 、低圧発電所 )の建設に関わりました。
BtoB営業の拡大を経験は
テレビゲームの中古売買というビジネスを脱サラを対象としたビジネスから、大手書籍取次、大手レンタルチェーン、CD取次、家電メーカーを対象として営業拡大をさせました。
再生可能エネルギー事業においては、セミナーでの太陽光の普及を目指し、大手家電メーカー、パネルメーカー、架台メーカーとの業務提携により営業拡大に成功しました。
経営戦略・計画の策定は
福祉企業における新たな戦略の提案、具体案の策定、経営計画の策定
生産管理ソフトを開発しているソフトハウスの新しい分野への進出のためのチームの組成と事業計画の策定を行いました。その中でM&Aの経験も致しました。
1985年にテレビゲームの中古売買システムを新規事業を考案し、フランチャイズシステムにより年商70億円、加盟店150店舗を構築いたしました。
再生可能エネルギー制度のFITの導入に伴い、それまでは屋根上の太陽光発電所を、地上置きの太陽光発電所を計画・建設いたしました。総発電量100M分(発電所特高発電所1ヶ所、高圧発電所 、低圧発電所 )の建設に関わりました。
BtoB営業の拡大を経験は
テレビゲームの中古売買というビジネスを脱サラを対象としたビジネスから、大手書籍取次、大手レンタルチェーン、CD取次、家電メーカーを対象として営業拡大をさせました。
再生可能エネルギー事業においては、セミナーでの太陽光の普及を目指し、大手家電メーカー、パネルメーカー、架台メーカーとの業務提携により営業拡大に成功しました。
経営戦略・計画の策定は
福祉企業における新たな戦略の提案、具体案の策定、経営計画の策定
生産管理ソフトを開発しているソフトハウスの新しい分野への進出のためのチームの組成と事業計画の策定を行いました。その中でM&Aの経験も致しました。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 愛知大学 法経学部（経済学科） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（戦略系コンサルティングファーム） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特にございません。 しかし、新規の見込み客を集めることが得意です。 特に、SNS に取り組んでいます。 Twitterでは3万人フォローに Instagram 950名のフォロワーを持っています。 |
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