企業の経営・IT化アドバイザー ～ともに考えいっしょに歩んでまいります～
［お名前非公開］（登録日：15年01月24日）
医薬品大手流通業に３０年半勤務の後、以前より考えていた自分の会社の枠をこえた活動による社会貢献と独立の夢をかなえるため、2014年12月に独立いたしました。
会社では一貫してシステム部門に所属し、プロジェクトリーダーとして、経営課題に直結したシステム化を担当してきました。特に他社との差別化システムの構築、業務プロセス見直しによる生産性向上を目的としたシステム企画・開発・運用業務になります。実現の業務ステップとしては経営課題・業務プロセスの分析、課題の抽出・解決策の策定、ＩＴ活用の企画、開発ベンダーを使ったシステム構築及び構築後のシステム推進・運用です。
プロジェクトに対応したシステム構築のための業務分析、企画書の作成、要件定義書の作成、システムベンダーとの連携、システム稼働継続のための障害時対応の強化をいくつも経験しています。
支援内容
１．業務生産性向上支援
・現状業務プロセス分析
・現状課題の抽出と業務プロセス改革
・業務プロセス改革のためのＩＴ活用企画
２．差別化戦略構築支援
・企業の強みである「知的資産」分析及び書面化（見える化の実施）
・強みを活かした経営戦略策定
・経営戦略実現のための戦略マップとアクションプランの策定
・アクションプランに対するＩＴ活用企画
３．ＩＴ化適用分野
・受注系システムの構築
・ＥＯＳ、ＥＤＩインフラの構築
・販売物流系システムの構築
・営業支援システムの構築
・経営分析情報データベースの構築
・情報共有化基盤システムの構築
※知的資産とは
行政書士会も今後の業務の方向性として、企業支援に力を入れており、平成17年頃より行政も力を入れ始めてるのが、企業の業績向上のための見えない資産である「知的資産」を活用した「知的資産経営」の実施です。
以前は設備や従業員数・資金力など目に見える物的資産が企業の力となっていましたが、これからは企業のノウハウや人材の力・ネットワーク力などの目には見えない知的資産活用をいかに実施していくかが企業の生き残りのポイントになってきています。その実行手段として、「企業の強み」である見えない資産（知的資産）を「見える化」していき（書面化）、その強みを使った他社との差別化戦略に活用し、数値目標を掲げて業績向上に活用していくものです。
このコンサル業務を行うために、会社本社勤務で経験した経営戦略に関する実務経験と自己研鑽を行ってきましたが、さらにこのサポート力の強化のために「知的資産経営認士」も取得しています。
またボランティア的な活用資格ではありますが、現代の高齢化に対応した健康寿命を延ばすための健康アドバイザー資格である成人予防学協会認定の「健康管理士」の資格を有しております。2014年12月に一般指導員から上級指導員にレベルアップもいたしました。上級指導員へのステップアップのために、相手の意見を導き出す「コーチング技能」、講演などのための「話し方技能」の研修を受講しているため、職務遂行にへの活用できると思っています。
担当する企業様とは出会いを大切にして、全力を尽くして支援を行います。
会社では一貫してシステム部門に所属し、プロジェクトリーダーとして、経営課題に直結したシステム化を担当してきました。特に他社との差別化システムの構築、業務プロセス見直しによる生産性向上を目的としたシステム企画・開発・運用業務になります。実現の業務ステップとしては経営課題・業務プロセスの分析、課題の抽出・解決策の策定、ＩＴ活用の企画、開発ベンダーを使ったシステム構築及び構築後のシステム推進・運用です。
プロジェクトに対応したシステム構築のための業務分析、企画書の作成、要件定義書の作成、システムベンダーとの連携、システム稼働継続のための障害時対応の強化をいくつも経験しています。
支援内容
１．業務生産性向上支援
・現状業務プロセス分析
・現状課題の抽出と業務プロセス改革
・業務プロセス改革のためのＩＴ活用企画
２．差別化戦略構築支援
・企業の強みである「知的資産」分析及び書面化（見える化の実施）
・強みを活かした経営戦略策定
・経営戦略実現のための戦略マップとアクションプランの策定
・アクションプランに対するＩＴ活用企画
３．ＩＴ化適用分野
・受注系システムの構築
・ＥＯＳ、ＥＤＩインフラの構築
・販売物流系システムの構築
・営業支援システムの構築
・経営分析情報データベースの構築
・情報共有化基盤システムの構築
※知的資産とは
行政書士会も今後の業務の方向性として、企業支援に力を入れており、平成17年頃より行政も力を入れ始めてるのが、企業の業績向上のための見えない資産である「知的資産」を活用した「知的資産経営」の実施です。
以前は設備や従業員数・資金力など目に見える物的資産が企業の力となっていましたが、これからは企業のノウハウや人材の力・ネットワーク力などの目には見えない知的資産活用をいかに実施していくかが企業の生き残りのポイントになってきています。その実行手段として、「企業の強み」である見えない資産（知的資産）を「見える化」していき（書面化）、その強みを使った他社との差別化戦略に活用し、数値目標を掲げて業績向上に活用していくものです。
このコンサル業務を行うために、会社本社勤務で経験した経営戦略に関する実務経験と自己研鑽を行ってきましたが、さらにこのサポート力の強化のために「知的資産経営認士」も取得しています。
またボランティア的な活用資格ではありますが、現代の高齢化に対応した健康寿命を延ばすための健康アドバイザー資格である成人予防学協会認定の「健康管理士」の資格を有しております。2014年12月に一般指導員から上級指導員にレベルアップもいたしました。上級指導員へのステップアップのために、相手の意見を導き出す「コーチング技能」、講演などのための「話し方技能」の研修を受講しているため、職務遂行にへの活用できると思っています。
担当する企業様とは出会いを大切にして、全力を尽くして支援を行います。
| 所有資格 | 行政書士,宅地建物取引主任者,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 立教大学 経済学部（経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：某大手医薬品流通業 部署・役職：システム本部 販売物流システム開発部 部長 業種：専門商社・流通 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：以降） |
| 業種 | IT・通信・インターネット（ITコンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・大手、中堅コンピュータベンダーとの人脈ネットーワーク多数 ・士業との人脈ネットワーク（行政書士、税理士、中小企業診断士） ・コンサルタント関連の人脈ネットワーク ・健康管理士関連の人脈ネットワーク |
同じ地域の顧問
-
人事労務を中心とした企業法務全般
主に以下のような案件を経験してきました。 企業間訴訟・交渉案件(訴訟のみでも数十件以上、交渉を含めると100件以上) システム開発関連の紛争 ユーザ側・ベンダ側ともに訴訟・交渉いずれも豊富に経験 大規模建設請負工事関連の紛争 太陽光発電所建設プロジェクトに関する紛争 会社法関連の紛争 株主権確認訴訟 組織再編に関する訴訟 その他企業間訴訟・交渉 契約関連訴訟・交渉(契約上の義務違反に基づく損害...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：25年06月04日）回答ポイント：0pt （29歳/東京都台東区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格弁護士(海外法含む) 得意領域労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内トラブル,訴訟お気に入り -
国内大手製造メーカー(自動車、電機、半導体)業界への幅広い新規営業展開を得意としております
20年以上、国内半導体、電子部品、自動車産業においての外資系装置・部品販売の開発営業を経験し多数の新規顧客の開拓に成功して販売実績を挙げています。 また、いくつかの新規事業部立上げを経験し、新製品開発、市場開拓、商流確立といった販売組織の構築を経験し実績を挙げてきました。 日本インテグリスでは自身の開発営業により燃料電池事業部を立ち上げ、NEC、本田技術研究所殿にスーパーエンプラ樹脂成型品の供給に...
お気に入り -
マーケティング、ブランディング、事業とチームのゼロイチグロースが強み
総合広告代理店での約10年の営業経験の後、旅行会社、出版、婚活・ウェディング会社などの事業会社でマーケティングおよび新規事業を経験。 マーケティングや広告コンサルを行う会社も起業・運営。広義のマーケティングに強みを持ち、事業会社と代理店の双方の観点から関わった業界・業種は50を超え、またアウトプット施策から組織づくりまで、大小さまざまなプロジェクトを推進してきたことで、柔軟な企画力と推進力が得意領域。
お気に入り
