私はインターナショナルスクールを卒業後、情報社会の中心点で仕事をすることができました。日本外国特派員協会で十年間、協会の事務と会員管理を担当しておりました。時折、私は海外からの同協会の主催する昼食会・記者会見のゲスト・スピーカーのお出迎えに行くことがありました。その中でも当時の米カリフォルニア州知事で、後の第40代アメリカ合衆国大統領の故ロナルド・レーガン氏です。

後の記者時代に株式公開予備軍事業会社並びに日本の上場企業の経営陣やIR担当者の方々にも取材しておりました。1990年代後半は、店頭市場や新興市場へ登録する事業会社が増える中、「ITバブル企業」が市場の話題でした。しかし、私の取材した企業は特化した事業展開をしている老舗が大半でした。その甲斐もあって、「100Samurai Companies」ヘンリー・スコットストークス著(1999年 英ペンギン・ブックス)の同行取材と編集に携わることができました。

私は、2000年9月から広報会社の株式会社プラップジャパンに転職いたしました。切掛けは当時社長だった矢島尚氏から入社する半年前の間、私は同社の社員の方々に「記者たちの取材を促す情報や活動」を教える外部コンサルタント契約がありました。また、同社も店頭市場への株式公開を目指していましたので、私は社内でIRやCSRも社員の方々に教えていました。

株式会社プラップジャパンでは、外資系コンサルティング・ファームや投資ファンド、金融・証券・保険会社を中心にコーポレート・コミュニケーションを担当しておりました。時折、企業内コミュニケーションを担当してブランド・ローヤルティに対するファシリテーションも実施いたしました。航空関連の企業としては、英ブリティシュ・エアウェイズと米ボーイング社を担当しておりました。また、海外ビジネスを支援する政府機関の英スコットランド国際開発庁(SDI)のメディア・リレーションの構築や本国代表者たちのメディア・トレーニングを担当しました。
また、同社在籍中に「企業家立国日本:新規上場したダイナミックな100社」ヘンリー・スコットストークス著(英ザ・エコノミスト・カンファレンセス/ザ・エコノミスト)の書式を構築し、各社の紹介部分の和訳を手掛けました。
私は、同社でコミュニケーション本部のディレクターとトレーニング部のディレクターも兼務しておりました。トレーング部に於いては、国内外の企業トップのメディア・トレーニング、クライシス・プリペアードネス・トレーニング、インターナル・コミュニケーション・トレーニングのトレーナーを担当しました。国内企業に於いては、クレーム処理や不祥事、セクシャル・ハラスメントへの対応を手掛けました。外資系企業に於いては、企業買収やMBOの案件も対応いたしました。

また、日本アムウェイ株式会社在籍中に日本を代表する方々と仕事をさせていただきました。その中には、経済学者の野田一夫先生、東大名誉教授の渥美和彦先生、そして、株式会社ザ・アールの奥谷禮子代表取締役社長がおりました。特に、野田一夫先生には彼の運転する愛車で、彼が一時期名誉学長を勤めた宮城大学や仙台の市内観光地を案内してくださいました。株式会社パソナの南部靖之代表取締役社長の依頼で、アメリカから自分の部署が受け入れたインターン生一名も一緒に招待してくださいました。また、外科医としても世界的な権威である渥美和彦先生と昼食や夕食を摂りながら、代替治療などに関して意見交換をさせていただきました。さらに、野田一夫先生と奥谷禮子社長をアメリカの本社とその関連施設の視察に私が責任者として同行いたしました。

2005年1月から私は、ヨーロッパの企業の日本法人で三年間を代表者として、残りの二年間を同社のセールスとマーケッティングに従事しました。エイ・エム・シー日本株式会社の本社はスイスですが、実質的なオーナー会社はドイツのフィスラー社です。日本支社の地域との共有価値(CSV)を「食育」をテーマに多様な活動で広報致しました。同時期にセールス・モチベーション・トレーングを中国は上海を中心に、アセアン諸国ではシンガポールとマレーシアを中心に多言語で開催しておりました。毎年開催されたアジア太平洋地域でのセールス・アチーバーズ会議では、会議通訳者並びにゲスト・トレーナー(シンガポールのアダム・クー氏)の同時通訳も担当いたしました。
自身のキャリアパスでの実践から得られたノウハウやコミュニケーション・スキルを活かして、フリーランス通訳者並びに翻訳家として、業界を問わず専門分野での専任通訳者並び翻訳家として、視野を広げています。

責任ある仕事とは、有言実行によってよりよい結果を出すことであり、その成功を持続させることだと自分は理解しております。