各部門の専門人材を束ねながら経営課題を解決するエキスパート
［お名前非公開］（登録日：26年11月04日）
■キャリアサマリー
約40年にわたり、アパレル業界を中心に人事総務、経理財務、情報システム、物流、経営企画など管理部門全般に従事。売上約300億円、従業員約3,500名規模の企業グループにおいて、執行役員、取締役副社長、代表取締役を歴任し、経営と現場をつなぐ管理部門統括責任者として組織運営を担ってきた。
管理部門では最大約100名規模の組織を統括し、直属部下約20名をマネジメント。物流部門では最大2拠点・約300名規模(繁忙期約350名体制)の物流センター運営を担当。また、約2億円規模の基幹システム導入プロジェクトにおいて、社内外約10名体制を統括し、要件定義から導入・定着までを主導。
さらに、組織再編、事業移管、物流改革、内部統制強化など全社横断プロジェクトを推進してきた。人事総務、経理財務、情報システム、物流、経営企画を横断して課題を整理し、経理、人事、情報システム等の個別機能の専門家ではなく、各部門の専門人材を束ねながら経営課題を解決し、経営方針を実行可能な仕組みへ落とし込むことを強みとしている。
■自己PR
売上300億円規模グループにおいて、管理部門100名、物流部門300名規模の組織運営を担い、執行役員、取締役副社長、代表取締役として経営と現場をつなぐ役割を果たしてきた。
経理、人事、情報システム等の特定分野の専門家ではなく、各領域の専門人材を束ねながら、組織再編、物流改革、システム導入、M&A・PMI等の全社横断プロジェクトを推進してきたことを強みとしている。部門間の利害調整と課題解決を通じて経営方針の実現を支援し、経営基盤の強化に貢献したい。
約40年にわたり、アパレル業界を中心に人事総務、経理財務、情報システム、物流、経営企画など管理部門全般に従事。売上約300億円、従業員約3,500名規模の企業グループにおいて、執行役員、取締役副社長、代表取締役を歴任し、経営と現場をつなぐ管理部門統括責任者として組織運営を担ってきた。
管理部門では最大約100名規模の組織を統括し、直属部下約20名をマネジメント。物流部門では最大2拠点・約300名規模(繁忙期約350名体制)の物流センター運営を担当。また、約2億円規模の基幹システム導入プロジェクトにおいて、社内外約10名体制を統括し、要件定義から導入・定着までを主導。
さらに、組織再編、事業移管、物流改革、内部統制強化など全社横断プロジェクトを推進してきた。人事総務、経理財務、情報システム、物流、経営企画を横断して課題を整理し、経理、人事、情報システム等の個別機能の専門家ではなく、各部門の専門人材を束ねながら経営課題を解決し、経営方針を実行可能な仕組みへ落とし込むことを強みとしている。
■自己PR
売上300億円規模グループにおいて、管理部門100名、物流部門300名規模の組織運営を担い、執行役員、取締役副社長、代表取締役として経営と現場をつなぐ役割を果たしてきた。
経理、人事、情報システム等の特定分野の専門家ではなく、各領域の専門人材を束ねながら、組織再編、物流改革、システム導入、M&A・PMI等の全社横断プロジェクトを推進してきたことを強みとしている。部門間の利害調整と課題解決を通じて経営方針の実現を支援し、経営基盤の強化に貢献したい。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 人間関係学科 文学部 （人間関係学科 ） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ジャヴァホールディングス 部署・役職：取締役副社長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（繊維・服飾（アパレル・アクセサリ 等）・皮革製品） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
その他 |
| 人脈情報 | ー |
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