経営者・幹部の意思決定を加速するエグゼクティブコーチ
［お名前非公開］（登録日：26年09月22日）
株式会社NonaCanvas代表取締役/エグゼクティブコーチ。
中小・ベンチャー企業の経営者、No.2、経営幹部を中心に、経営課題の整理、意思決定、幹部育成、組織づくり、権限移譲、新規事業、AI活用などをテーマとした1on1支援を提供しています。
前職のトレンダーズ株式会社には約11年間在籍し、執行役員・事業責任者として事業経営に従事しました。
特に、M&A後にグループ入りした赤字の美容SNSメディア「MimiTV(現Mimi Beauty)」では、事業戦略、営業、商品開発、採用、組織設計、幹部育成まで横断的に担当し、約5年間で売上を約1億円から10億円超へ成長させました。SNS総フォロワー数も約70万人から約560万人まで拡大しました。
現在は、自身の経営経験を活かしたエグゼクティブコーチングを中心に、約10社の経営者・経営幹部を継続的に支援しています。
私が得意としているのは、経営者の中に溜まっている複数の課題や違和感を対話によって整理し、「今、本当に考えるべき経営課題TOP5は何か」を明確にすることです。
事業戦略だけ、組織だけ、本人の内面だけ、と領域を分断せず、事業・組織・経営者本人を横断して課題を捉えます。
また、一般的な傾聴・質問中心のコーチングに限定せず、必要に応じて自身の経営経験や他社事例をもとに仮説を提示します。
対話内容をその場で構造化・可視化し、重要課題、優先順位、意思決定、任せる相手、次のアクションまで整理することも特徴です。
特に以下のようなテーマを得意としています。
・経営課題の優先順位整理
・経営者の意思決定支援
・No.2、幹部、次世代経営人材の育成
・社長から幹部への権限移譲
・組織拡大に伴う役割再設計
・M&A後の事業・組織マネジメント
・新規事業、事業方針の壁打ち
・経営チームの関係性改善
・AI時代の経営、組織、働き方の再設計
「答えを押しつけるコンサルティング」でも「質問だけをするコーチング」でもなく、経営者本人が納得できる意思決定と次の行動をつくることを重視しています。
中小・ベンチャー企業の経営者、No.2、経営幹部を中心に、経営課題の整理、意思決定、幹部育成、組織づくり、権限移譲、新規事業、AI活用などをテーマとした1on1支援を提供しています。
前職のトレンダーズ株式会社には約11年間在籍し、執行役員・事業責任者として事業経営に従事しました。
特に、M&A後にグループ入りした赤字の美容SNSメディア「MimiTV(現Mimi Beauty)」では、事業戦略、営業、商品開発、採用、組織設計、幹部育成まで横断的に担当し、約5年間で売上を約1億円から10億円超へ成長させました。SNS総フォロワー数も約70万人から約560万人まで拡大しました。
現在は、自身の経営経験を活かしたエグゼクティブコーチングを中心に、約10社の経営者・経営幹部を継続的に支援しています。
私が得意としているのは、経営者の中に溜まっている複数の課題や違和感を対話によって整理し、「今、本当に考えるべき経営課題TOP5は何か」を明確にすることです。
事業戦略だけ、組織だけ、本人の内面だけ、と領域を分断せず、事業・組織・経営者本人を横断して課題を捉えます。
また、一般的な傾聴・質問中心のコーチングに限定せず、必要に応じて自身の経営経験や他社事例をもとに仮説を提示します。
対話内容をその場で構造化・可視化し、重要課題、優先順位、意思決定、任せる相手、次のアクションまで整理することも特徴です。
特に以下のようなテーマを得意としています。
・経営課題の優先順位整理
・経営者の意思決定支援
・No.2、幹部、次世代経営人材の育成
・社長から幹部への権限移譲
・組織拡大に伴う役割再設計
・M&A後の事業・組織マネジメント
・新規事業、事業方針の壁打ち
・経営チームの関係性改善
・AI時代の経営、組織、働き方の再設計
「答えを押しつけるコンサルティング」でも「質問だけをするコーチング」でもなく、経営者本人が納得できる意思決定と次の行動をつくることを重視しています。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 環境情報学部（人間工学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社NonaCanvas 部署・役職：代表取締役社長 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,上場準備、支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,採用支援・組織戦略,ビジネスコーチング |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 上場企業・ベンチャー企業の経営者、役員、事業責任者、マーケティング・広告・メディア業界、組織開発・人材領域、AI・DX領域などに幅広いネットワークがあります。 ただし、人脈紹介そのものを主目的とした営業顧問ではなく、経営者・経営幹部へのコーチングおよび経営伴走を主領域としています。 |
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