現役大手IT企業×PM実務×アカウントマネージャー:プロジェクト責任者・PMの伴走アドバイザリー
［お名前非公開］（登録日：26年06月29日）
大手IT企業にて、現在大手企業グループの アカウントゼネラルマネージャー(AGM) として、43名体制の営業・SE組織を率いています。
複数のステークホルダー(経営層・現場・パートナー企業)が絡む大型プロジェクトで、「計画は立てたが進まない」「関係者の利害が噛み合わない」といった課題を、構造化・可視化・合意形成の手法で前に進めてきました。
現在、平日夜・週末を中心に、プロジェクト責任者・プロジェクトマネージャーの方々のアドバイザリー として副業をスタートしたいと考えています。
「実行部隊」として入るのではなく、責任者・PMの方が判断や推進に迷ったときの「壁打ち相手」「整理役」としての価値提供を想定しています。
■ ご提供できること(アドバイザリーの内容)
・プロジェクトの進捗が見えない、止まっている要因の整理(ギャップ分析)
・経営課題・プロジェクト課題を「軸」で構造化し、優先順位をつける(課題マップ作成)
・社内外の関係者調整・合意形成の設計(ステークホルダーマネジメント)の壁打ち
・経営層への報告資料・会議運営の設計についてのアドバイス
・ITプロジェクト推進における要件整理・ベンダーマネジメントの視点提供
■ 得意な進め方
・「結論から」「仮説検証型」で進めるのが得意です。最初に現状と課題仮説を整理し、対話を通じて精度を上げながら、実行可能なプランに落とし込みます。実務代行ではなく、責任者・PMご自身が判断しやすくなるための「思考のパートナー」を目指します。
■ 稼働イメージ
・平日夜2日程度+週末2時間
・週6〜8時間程度
・オンライン対応可(関西エリア:芦屋・神戸・大阪は対面も可)
■ こんな方におすすめです
・プロジェクト責任者・PMとして、相談できる相手が社内にいない
・進捗の見える化や優先順位づけに悩んでいる
・経営層への報告の組み立て方に自信がない
・客観的な視点が欲しい
複数のステークホルダー(経営層・現場・パートナー企業)が絡む大型プロジェクトで、「計画は立てたが進まない」「関係者の利害が噛み合わない」といった課題を、構造化・可視化・合意形成の手法で前に進めてきました。
現在、平日夜・週末を中心に、プロジェクト責任者・プロジェクトマネージャーの方々のアドバイザリー として副業をスタートしたいと考えています。
「実行部隊」として入るのではなく、責任者・PMの方が判断や推進に迷ったときの「壁打ち相手」「整理役」としての価値提供を想定しています。
■ ご提供できること(アドバイザリーの内容)
・プロジェクトの進捗が見えない、止まっている要因の整理(ギャップ分析)
・経営課題・プロジェクト課題を「軸」で構造化し、優先順位をつける(課題マップ作成)
・社内外の関係者調整・合意形成の設計(ステークホルダーマネジメント)の壁打ち
・経営層への報告資料・会議運営の設計についてのアドバイス
・ITプロジェクト推進における要件整理・ベンダーマネジメントの視点提供
■ 得意な進め方
・「結論から」「仮説検証型」で進めるのが得意です。最初に現状と課題仮説を整理し、対話を通じて精度を上げながら、実行可能なプランに落とし込みます。実務代行ではなく、責任者・PMご自身が判断しやすくなるための「思考のパートナー」を目指します。
■ 稼働イメージ
・平日夜2日程度+週末2時間
・週6〜8時間程度
・オンライン対応可(関西エリア:芦屋・神戸・大阪は対面も可)
■ こんな方におすすめです
・プロジェクト責任者・PMとして、相談できる相手が社内にいない
・進捗の見える化や優先順位づけに悩んでいる
・経営層への報告の組み立て方に自信がない
・客観的な視点が欲しい
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 九州工業大学 情報工学部（制御システム工学科） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット（システムインテグレーター） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・大手不動産・住宅関連やエネルギー企業の経営層・DX戦略部門責任者クラスとの折衝経験(CIO/事業部長レベル) ・IT商社・SI企業(年商数千億規模)のマネジメント層とのプロジェクト共創経験 ・大手製造業との業界交流イベント企画・運営経験(経営層向け) ・IT業界内のマネジメント層との幅広いネットワーク |
同じ地域の顧問
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会社経営における全ての部門に精通
酒類販売業・ソフト開発業・アパレル業・飲食業に従事し、主として総務・経理財務・人事部門から、営業・販売部門の戦略立案・実施を経験。中小企業の管理部門は、全ての業務をこなさなければならないため、未経験部門はなく、どのような課題・問題点にも対応解決ができます。
［匿名希望］顧問/コンサルタント
［匿名希望］
（登録日：19年01月18日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/兵庫県神戸市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディン...お気に入り -
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日米欧の医療機器規制において、ソフトウェア搭載の能動医療機器(医療機器プログラム、SaMD含む)の設計開発においては、現在以下の規格への適合が必須です。組織は、これらの規格に適合した品質マネジメントシステムの手順書を整備し、設計開発においてその手順書を適切に運用して品質記録を作成します。 そしてこれらの手順書及び品質記録に裏付けられた市販許可申請書を作成し、日米欧の規制当局に市販許可申請を行う必要...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
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（登録日：24年07月29日）回答ポイント：0pt （72歳/兵庫県神崎郡/医療関連）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域その他,その他お気に入り -
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