現役大手IT企業×PM実務×アカウントマネージャー:プロジェクト責任者・PMの伴走アドバイザリー
［お名前非公開］（登録日：26年06月29日）
大手IT企業にて、現在大手企業グループの アカウントゼネラルマネージャー(AGM) として、43名体制の営業・SE組織を率いています。
複数のステークホルダー(経営層・現場・パートナー企業)が絡む大型プロジェクトで、「計画は立てたが進まない」「関係者の利害が噛み合わない」といった課題を、構造化・可視化・合意形成の手法で前に進めてきました。
現在、平日夜・週末を中心に、プロジェクト責任者・プロジェクトマネージャーの方々のアドバイザリー として副業をスタートしたいと考えています。
「実行部隊」として入るのではなく、責任者・PMの方が判断や推進に迷ったときの「壁打ち相手」「整理役」としての価値提供を想定しています。
■ ご提供できること(アドバイザリーの内容)
・プロジェクトの進捗が見えない、止まっている要因の整理(ギャップ分析)
・経営課題・プロジェクト課題を「軸」で構造化し、優先順位をつける(課題マップ作成)
・社内外の関係者調整・合意形成の設計(ステークホルダーマネジメント)の壁打ち
・経営層への報告資料・会議運営の設計についてのアドバイス
・ITプロジェクト推進における要件整理・ベンダーマネジメントの視点提供
■ 得意な進め方
・「結論から」「仮説検証型」で進めるのが得意です。最初に現状と課題仮説を整理し、対話を通じて精度を上げながら、実行可能なプランに落とし込みます。実務代行ではなく、責任者・PMご自身が判断しやすくなるための「思考のパートナー」を目指します。
■ 稼働イメージ
・平日夜2日程度+週末2時間
・週6〜8時間程度
・オンライン対応可(関西エリア:芦屋・神戸・大阪は対面も可)
■ こんな方におすすめです
・プロジェクト責任者・PMとして、相談できる相手が社内にいない
・進捗の見える化や優先順位づけに悩んでいる
・経営層への報告の組み立て方に自信がない
・客観的な視点が欲しい
複数のステークホルダー(経営層・現場・パートナー企業)が絡む大型プロジェクトで、「計画は立てたが進まない」「関係者の利害が噛み合わない」といった課題を、構造化・可視化・合意形成の手法で前に進めてきました。
現在、平日夜・週末を中心に、プロジェクト責任者・プロジェクトマネージャーの方々のアドバイザリー として副業をスタートしたいと考えています。
「実行部隊」として入るのではなく、責任者・PMの方が判断や推進に迷ったときの「壁打ち相手」「整理役」としての価値提供を想定しています。
■ ご提供できること(アドバイザリーの内容)
・プロジェクトの進捗が見えない、止まっている要因の整理(ギャップ分析)
・経営課題・プロジェクト課題を「軸」で構造化し、優先順位をつける(課題マップ作成)
・社内外の関係者調整・合意形成の設計(ステークホルダーマネジメント)の壁打ち
・経営層への報告資料・会議運営の設計についてのアドバイス
・ITプロジェクト推進における要件整理・ベンダーマネジメントの視点提供
■ 得意な進め方
・「結論から」「仮説検証型」で進めるのが得意です。最初に現状と課題仮説を整理し、対話を通じて精度を上げながら、実行可能なプランに落とし込みます。実務代行ではなく、責任者・PMご自身が判断しやすくなるための「思考のパートナー」を目指します。
■ 稼働イメージ
・平日夜2日程度+週末2時間
・週6〜8時間程度
・オンライン対応可(関西エリア:芦屋・神戸・大阪は対面も可)
■ こんな方におすすめです
・プロジェクト責任者・PMとして、相談できる相手が社内にいない
・進捗の見える化や優先順位づけに悩んでいる
・経営層への報告の組み立て方に自信がない
・客観的な視点が欲しい
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 九州工業大学 情報工学部（制御システム工学科） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット（システムインテグレーター） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・大手不動産・住宅関連やエネルギー企業の経営層・DX戦略部門責任者クラスとの折衝経験(CIO/事業部長レベル) ・IT商社・SI企業(年商数千億規模)のマネジメント層とのプロジェクト共創経験 ・大手製造業との業界交流イベント企画・運営経験(経営層向け) ・IT業界内のマネジメント層との幅広いネットワーク |
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