社内運営の正確性向上と円滑化
［お名前非公開］（登録日：26年05月31日）
社内運営の正確性向上と円滑化を図りたい中堅・中小規模のお客様向きです。
1.正確性向上:法務経験5年,コンプライアンス経験4年。ISO9001、ISO27001認証取得・継続、中堅企業の内部統制10年の経験をもとに、業務フロー及び業務ルールの明確化、実行指導と点検を通じ「見える化」の浸透・定着に秀でています。
2.円滑化:従業者の向上心とチーム貢献を引き出すことに長じており、部署・チーム全体の成果向上と士気高揚を図ることができ、多くの従業者の成長を引き出してきました。
3.その他:みずほ銀行にて営業経験12年、タイ国での海外勤務4年あり、バックオフィスとフロントの連携、海外へのマーケティングのリスク・リターンについても通じていますので、「何でも屋」としての相談については自信があります。
1.正確性向上:法務経験5年,コンプライアンス経験4年。ISO9001、ISO27001認証取得・継続、中堅企業の内部統制10年の経験をもとに、業務フロー及び業務ルールの明確化、実行指導と点検を通じ「見える化」の浸透・定着に秀でています。
2.円滑化:従業者の向上心とチーム貢献を引き出すことに長じており、部署・チーム全体の成果向上と士気高揚を図ることができ、多くの従業者の成長を引き出してきました。
3.その他:みずほ銀行にて営業経験12年、タイ国での海外勤務4年あり、バックオフィスとフロントの連携、海外へのマーケティングのリスク・リターンについても通じていますので、「何でも屋」としての相談については自信があります。
| 所有資格 | 宅地建物取引主任者,FP(ファイナンシャルプランナー),英検（実用英語技能検定）,実用フランス語技能検定,スペイン語技能検定,ドイツ語技能検定,実用イタリア語検定 |
|---|---|
| 最終学歴 | 東京大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社みずほ銀行 部署・役職：仙台支店副支店長 業種：金融・保険 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2026年11月01日以降） |
| 業種 | 運輸・物流（倉庫業・梱包業） |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),品質改善支援,企業間トラブル,契約書作成,知的財産・著作権,訴訟 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外視察 |
| 人脈情報 | 固有のお客様はございませんが、大手メガバンクにて営業12年経験しており、お客様対応と取引深化は得意です。 |
タイ同じ地域の顧問
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E-Commerce事業を得意としています。
ディレクション全般での経験値が豊富にあります。更に制作、システムに留まらず、EC構築、運営までもの経験値を備えております。PMとしての業務は勿論のこと、組織運営、管理業務、マネージメントにも携わってきております。経営方針を事業に落とし、推進力となるべく自ら考えて動くことを得意としております。 2000年からIT業界、2006年からEC業界で従事してまいりました。特に独立(2010年)後は14年に渡り業務委託としてEC...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：23年10月11日）回答ポイント：0pt （56歳/東京都世田谷区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,事業戦略策定・推進支援,ネットショップ・ECサイト,ITシステム開発・導入,その他お気に入り -
IoT・AIや顔認証・画像認識などの新事業化立ち上げ支援や、ITツールを使ったDXの推進
私の強みは・・・。 1980年から 日本電気において最新の技術トレンドにかかわる業務を一貫して担当してきました。 この経験から、IoT・AIや顔認証・画像認識などの新領域の事業化推進を行っています。 以下のようなお困り頃に対応いたします。 ●ITコンサルタント様向け アドバイス内容 IT業界向けコンサル担当様向けにITベンダー/SIerの目線から各種リクエストにお答えします。 例1 ITベンチャー企業の投資対象...
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実務及び監査懇話会にて構築した各社監査役との人脈を活かしたガバナンス及び内部統制システム構築支援
三菱電機在職中から、多数の子会社・関連会社の非常勤取締役・非常勤監査役の役割を果たし、中小規模企業の経営全般の監督・支援を行ってきた。 また、2007年～2011年にかけてはIT企業における経営の中枢を担い、業績改善とともに内部統制システムの充実・強化にも取り組み、その一方で子会社の代表取締役社長も兼務した。 2011年以降は、コーポレートガバナンスや企業集団内部統制の改善のため、経験及び監査懇話会で得た...
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