経営側と現場側との橋渡しを通じた経営推進と業務改革
［お名前非公開］（登録日：26年05月31日）
■プロフィール
BtoB製造業を中心に30年以上にわたり、事業運営、経営管理、組織マネジメントに従事してまいりました。
事業責任者およびCOOとして、事業計画策定、予算管理、KPIマネジメント、経営会議運営、部門横断プロジェクト推進などを担当し、経営視点と現場実行の両面から企業成長を支援してまいりました。
特に研究開発、営業、マーケティング、管理部門など複数部門を横断した事業推進を強みとしております。経営課題の整理、組織課題の可視化、会議体運営改善、人材育成など、経営層と現場の橋渡し役として活動してまいりました。
現在はこれまで培った経験を活かし、製造業を中心とした企業の事業推進、経営管理、組織運営、人材育成をご支援しております。
■主な専門領域
【経営・事業運営支援】
・事業計画策定
・予算策定および予実管理
・KPI設計および運用
・経営会議運営
・事業課題整理
・経営管理体制構築
【組織マネジメント支援】
・組織課題の可視化
・部門横断連携強化
・幹部マネジメント
・人材育成
・会議体設計
・組織改革推進
【製造業支援】
・研究開発部門と事業部門の連携強化
・新製品開発推進
・営業・技術連携強化
・プロジェクト推進
・PMO支援
■主な実績
・事業責任者およびCOOとして事業運営を統括
・事業計画策定および予算管理を推進
・KPI設計および運用体制を構築
・経営会議運営および経営層意思決定支援を実施
・営業、研究開発、管理部門の連携強化を推進
・組織マネジメントおよび人材育成を担当
・部門横断プロジェクトを推進し事業成長に貢献
・組織課題の可視化と改善活動を推進
■ご支援可能なテーマ
・経営企画
・事業推進
・組織改革
・PMO支援
・製造業経営支援
・KPIマネジメント
・幹部育成
・非常勤経営顧問
・社外アドバイザー
■メッセージ
経営課題は戦略立案だけでは解決できません。現場への浸透と継続的な実行が重要です。
私は経営層と現場双方の視点を持ちながら、組織が前進するための仕組みづくりと実行支援を強みとしております。特に製造業における事業運営、組織マネジメント、部門横断連携の課題解決に貢献いたします。
BtoB製造業を中心に30年以上にわたり、事業運営、経営管理、組織マネジメントに従事してまいりました。
事業責任者およびCOOとして、事業計画策定、予算管理、KPIマネジメント、経営会議運営、部門横断プロジェクト推進などを担当し、経営視点と現場実行の両面から企業成長を支援してまいりました。
特に研究開発、営業、マーケティング、管理部門など複数部門を横断した事業推進を強みとしております。経営課題の整理、組織課題の可視化、会議体運営改善、人材育成など、経営層と現場の橋渡し役として活動してまいりました。
現在はこれまで培った経験を活かし、製造業を中心とした企業の事業推進、経営管理、組織運営、人材育成をご支援しております。
■主な専門領域
【経営・事業運営支援】
・事業計画策定
・予算策定および予実管理
・KPI設計および運用
・経営会議運営
・事業課題整理
・経営管理体制構築
【組織マネジメント支援】
・組織課題の可視化
・部門横断連携強化
・幹部マネジメント
・人材育成
・会議体設計
・組織改革推進
【製造業支援】
・研究開発部門と事業部門の連携強化
・新製品開発推進
・営業・技術連携強化
・プロジェクト推進
・PMO支援
■主な実績
・事業責任者およびCOOとして事業運営を統括
・事業計画策定および予算管理を推進
・KPI設計および運用体制を構築
・経営会議運営および経営層意思決定支援を実施
・営業、研究開発、管理部門の連携強化を推進
・組織マネジメントおよび人材育成を担当
・部門横断プロジェクトを推進し事業成長に貢献
・組織課題の可視化と改善活動を推進
■ご支援可能なテーマ
・経営企画
・事業推進
・組織改革
・PMO支援
・製造業経営支援
・KPIマネジメント
・幹部育成
・非常勤経営顧問
・社外アドバイザー
■メッセージ
経営課題は戦略立案だけでは解決できません。現場への浸透と継続的な実行が重要です。
私は経営層と現場双方の視点を持ちながら、組織が前進するための仕組みづくりと実行支援を強みとしております。特に製造業における事業運営、組織マネジメント、部門横断連携の課題解決に貢献いたします。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 東京工業大学大学院 総合理工学研究科（電子化学専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：カノマックスアナリティカル株式会社 部署・役職：常務執行役員 COO 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：以降） |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 得意領域 | 産業カウンセラー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 東京エレクトロン、安川電機、DAIFUKU、ヤマハ発動機、FUJI上層部との人脈 |
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経営全般
【略歴】 ◇昭和50年 九州大学農学部農芸化学科卒、トーメンに入社 ◇同56年 化学品合成樹脂本部（マレーシア駐在） ◇平成4年 合成樹脂本部東京合成第一汎用樹脂課長 ◇同11年 合成樹脂本部東京合成樹脂・製品部長、 ◇同12年 退社、昭島化学工業に入社（取締役開発部長） ◇同13年 常務取締役 ◇同14年 退社、日本ポリペンコに入社（取締役副社長）
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：16年09月24日）回答ポイント：0pt （74歳/神奈川県横浜市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・...お気に入り -
伴走型の人材育成・組織開発で、事業成長と組織成長の両輪を実現します
企業の事業成長と組織成長の両輪を回すべくコンサル・事業会社で様々な経験を積んできています。 大企業から数名の会社まで、様々な規模の企業での実務経験があること、経営経験として、事業運営(ビジネスサイド、管理サイド)、新規事業推進、人事戦略まで積んでいることを活かし、ビジネスサイド・人事サイド・経営トップダウンのどのアプローチからでも組織成長を牽引できるのが特徴です。 また、管理職経験も長いので、...
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様々な企業規模、企業ステージでの人事戦略の立案、推進支援
1964年福岡県生まれ。京都大学農学部卒業。ソニーにて営業/マーケティングの経験を5年ほど経て、人事の世界へ。 人事の奥深さや大切さ、そして難しさを痛感、人事の道を極めようと決意し、以降、企業規模や企業ステージの異なる会社にて人事責任者としての役割を担い、今日に至るまで様々な経験を積み重ねてきました。これからの時代にマッチした人や組織の在り方を創りだすことをライフワークとしており、少しでも多くの皆様...
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