外資系33年の実務知見×伴走型支援:イノベーション創出と「稼ぐ組織」への変革を仕組みから構築します
［お名前非公開］（登録日：26年04月17日）
【はじめに:私の支援スタイル】
外資系メーカー(ネスレ日本)で33年間、営業・マーケティングから人事マネジメントまでを歴任した実務経験をベースに、中小企業診断士として「成果に直結する伴走支援」を提供いたします。単なるアドバイスに留まらず、現場の社員様を巻き込み、組織が自走する仕組みを構築することが私の最大の強みです。
【得意領域1:組織的なイノベーション創出の仕組み化】
前職において、全社員参加型の「イノベーションアワード」事務局代表を務め、5年間で応募数を75件から4,800件(64倍)へと爆発的に増加させた実績があります。
・知の探索の仕組み化:経営戦略としての「両利きの経営」を実践し、個人のアイデアをビジネスの柱へと昇華させる選考・支援体制を構築します。
・組織文化の醸成:イノベーションを「一部の人の仕事」から「全社員の目標」へと変え、ボトムアップの提案が絶えない土壌を作ります。
【得意領域2:実務直結型の人材育成と組織開発】
人材開発マネジャーとしての豊富な登壇経験に基づき、学習効果を最大化させる「70-20-10の法則」に則った育成プログラムを提供します 。
・アウトプット重視の研修:座学(10%)に終わらせず、周囲からの学び(20%)と実務経験(70%)をデザインした、即戦力化を促すワークショップが得意です。
・階層別スキルの定着:リーダーシップ、ロジカルシンキング、営業戦略など、現場の課題に即したプログラムを内製化できるレベルまで支援します。
【得意領域3:食品製造業・飲食業に特化した収益改善支援】
出身母体である食品製造業に加え、飲食業・小売業を専門領域として、現場の実態に即した経営・マーケティング支援を行います。
・顧客志向のマーケティング戦略:「マーケティング=顧客の問題解決」という基本原則に基づき、徹底した顧客視点での商品開発や販売チャネルの再構築を支援します。
・現場密着型の伴走支援:特に食品・飲食の現場におけるオペレーション改善や、営業現場(フィールド)の強化、市場調査に基づいた戦略立案など、実務者目線での実行支援を徹底します。
・「稼ぐ仕組み」の構築:不透明な市場環境下でも、強みを活かした差別化戦略を明確にし、事業者様が自走できる収益基盤の構築をサポートします。
【おわりに】
企業の持続的成長には、「変化を力に変える組織力」と「顧客に選ばれ続ける戦略」が不可欠です。食品・飲食業界を中心とした豊富な実務知見を動員し、貴社の「良きパートナー」として課題解決に全力で邁進いたします。
外資系メーカー(ネスレ日本)で33年間、営業・マーケティングから人事マネジメントまでを歴任した実務経験をベースに、中小企業診断士として「成果に直結する伴走支援」を提供いたします。単なるアドバイスに留まらず、現場の社員様を巻き込み、組織が自走する仕組みを構築することが私の最大の強みです。
【得意領域1:組織的なイノベーション創出の仕組み化】
前職において、全社員参加型の「イノベーションアワード」事務局代表を務め、5年間で応募数を75件から4,800件(64倍)へと爆発的に増加させた実績があります。
・知の探索の仕組み化:経営戦略としての「両利きの経営」を実践し、個人のアイデアをビジネスの柱へと昇華させる選考・支援体制を構築します。
・組織文化の醸成:イノベーションを「一部の人の仕事」から「全社員の目標」へと変え、ボトムアップの提案が絶えない土壌を作ります。
【得意領域2:実務直結型の人材育成と組織開発】
人材開発マネジャーとしての豊富な登壇経験に基づき、学習効果を最大化させる「70-20-10の法則」に則った育成プログラムを提供します 。
・アウトプット重視の研修:座学(10%)に終わらせず、周囲からの学び(20%)と実務経験(70%)をデザインした、即戦力化を促すワークショップが得意です。
・階層別スキルの定着:リーダーシップ、ロジカルシンキング、営業戦略など、現場の課題に即したプログラムを内製化できるレベルまで支援します。
【得意領域3:食品製造業・飲食業に特化した収益改善支援】
出身母体である食品製造業に加え、飲食業・小売業を専門領域として、現場の実態に即した経営・マーケティング支援を行います。
・顧客志向のマーケティング戦略:「マーケティング=顧客の問題解決」という基本原則に基づき、徹底した顧客視点での商品開発や販売チャネルの再構築を支援します。
・現場密着型の伴走支援:特に食品・飲食の現場におけるオペレーション改善や、営業現場(フィールド)の強化、市場調査に基づいた戦略立案など、実務者目線での実行支援を徹底します。
・「稼ぐ仕組み」の構築:不透明な市場環境下でも、強みを活かした差別化戦略を明確にし、事業者様が自走できる収益基盤の構築をサポートします。
【おわりに】
企業の持続的成長には、「変化を力に変える組織力」と「顧客に選ばれ続ける戦略」が不可欠です。食品・飲食業界を中心とした豊富な実務知見を動員し、貴社の「良きパートナー」として課題解決に全力で邁進いたします。
| 所有資格 | 中小企業診断士,TOEIC,英検（実用英語技能検定） |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 商学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：ライスブック・コンサルティングファーム 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ネスレ日本株式会社 部署・役職：人事総務本部 トレーニング&ラーニングユニット マネジャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（3） | 企業名：ネスレ日本株式会社 部署・役職：営業本部 POPプランニングユニット マネジャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（4） | 企業名：ネスレ日本株式会社 部署・役職：営業本部 カテゴリーマネジメントユニット マネジャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（5） | 企業名：ネスレ日本株式会社 部署・役職：マーケティング&コミュニケーションズ本部 マーケティング情報部 マネジャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（外食・レストラン） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 1 ①ネスレ日本(株) ②営業・マーケティング部門、人事部門、製品開発部門等 ③前職であり、社内ほとんどの部署と関係がある 2. ①一般社団法人 日本経営協会 ②経営開発グループ ③研修・セミナーエージェントであり人財育成ノウハウに長けている。前職時代より関係がある 3. ①志師塾 ②士業から各方面の専門家が集まった先生ビジネス業を営む塾の卒業生 ③私がこの塾の卒業生であり、OB・OGのコミュニティに参加している 4. ①大阪府中小企業診断協会、兵庫県中小企業診断士協会、大阪中小企業診断士会 ②中小企業診断士のネットワーク、各方面の専門家を抱えている ③各会に正会員として所属している |
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
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