HRの全領域を統合設計。データで証明する「攻めの人事」で事業成長を加速
［お名前非公開］（登録日：26年01月15日）
【人事を「守り」から「攻め」へ。事業成長にコミットする人事戦略パートナー】
人事は本来、コストセンターではなくプロフィットセンターであるべきだと考えています。採用・育成・人事制度・労務管理という人事の全領域を、部分最適ではなく事業戦略と一体で設計し、定量的な成果として経営に還元する——これが私の提供価値です。
■実績(定量データ)
【採用最適化】
新卒採用では媒体選定とプロセス改善により、コストを80万円/人削減。中途採用ではリードタイムを50%短縮し、内定承諾率は業界平均を20pt上回る水準まで引き上げました。「早く・安く・辞退されない」採用オペレーションの型化に強みがあります。
【組織開発・定着率向上】
離職率は業界平均の半分以下となる18%→8%まで改善。特に試用期間中の離職については、入社前の期待値調整から入社後のオンボーディング設計までを一貫して見直し、ゼロを達成しています。「採って終わり」にしない仕組みづくりが得意です。
【人事制度刷新】
評価・報酬・等級を個別最適ではなく一体で設計し、経営決裁から全社導入までをわずか6ヶ月で完遂。HRIS(人事システム)は要件定義から選定、運用定着までワンストップで支援可能です。
■強み
・全領域対応力:採用から労務まで一気通貫で設計・実行できる、人事の中でも希少なオールラウンド型です
・経営視点:事業戦略と人事施策を接続し、KGI/KPIまで落とし込んだ設計ができます
・実行力:大手企業で培った、数十拠点規模のプロジェクトを動かす推進力があります
・グローバル経験:中国拠点を含む海外人事オペレーションの実務経験があります
■対応可能な業務
・人事戦略立案/制度設計(評価・報酬・等級の統合設計)
・採用戦略構築/RPO(新卒・中途・ダイレクトリクルーティング)
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HRBP業務(事業部門との戦略パートナーシップ)
・人事システム導入支援(要件定義～運用定着)
・グローバル人事オペレーション
■こんな企業様におすすめです
・創業期から成長期への転換点で、人事制度を抜本的に見直したい
・採用コストを抑えながら、質も同時に上げたい
・離職率の高さに課題を感じている
・事業拡大のスピードに人事体制が追いついていない
・勘や経験則ではなく、データに基づいた人事の意思決定をしたい
■稼働条件
リモート中心での対応となりますが、必要に応じて訪問も可能です。
週1日～のご相談から、スポットでの単発支援も承っております。現職と兼業という立場のため、夜間・週末の対応にも柔軟に対応いたします。
「人事で、会社を強くする。」
制度も採用も現場も、すべて事業成長という一つのゴールから逆算して設計する——そんなパートナーをお探しでしたら、ぜひお気軽にご相談ください。
人事は本来、コストセンターではなくプロフィットセンターであるべきだと考えています。採用・育成・人事制度・労務管理という人事の全領域を、部分最適ではなく事業戦略と一体で設計し、定量的な成果として経営に還元する——これが私の提供価値です。
■実績(定量データ)
【採用最適化】
新卒採用では媒体選定とプロセス改善により、コストを80万円/人削減。中途採用ではリードタイムを50%短縮し、内定承諾率は業界平均を20pt上回る水準まで引き上げました。「早く・安く・辞退されない」採用オペレーションの型化に強みがあります。
【組織開発・定着率向上】
離職率は業界平均の半分以下となる18%→8%まで改善。特に試用期間中の離職については、入社前の期待値調整から入社後のオンボーディング設計までを一貫して見直し、ゼロを達成しています。「採って終わり」にしない仕組みづくりが得意です。
【人事制度刷新】
評価・報酬・等級を個別最適ではなく一体で設計し、経営決裁から全社導入までをわずか6ヶ月で完遂。HRIS(人事システム)は要件定義から選定、運用定着までワンストップで支援可能です。
■強み
・全領域対応力:採用から労務まで一気通貫で設計・実行できる、人事の中でも希少なオールラウンド型です
・経営視点:事業戦略と人事施策を接続し、KGI/KPIまで落とし込んだ設計ができます
・実行力:大手企業で培った、数十拠点規模のプロジェクトを動かす推進力があります
・グローバル経験:中国拠点を含む海外人事オペレーションの実務経験があります
■対応可能な業務
・人事戦略立案/制度設計(評価・報酬・等級の統合設計)
・採用戦略構築/RPO(新卒・中途・ダイレクトリクルーティング)
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HRBP業務(事業部門との戦略パートナーシップ)
・人事システム導入支援(要件定義～運用定着)
・グローバル人事オペレーション
■こんな企業様におすすめです
・創業期から成長期への転換点で、人事制度を抜本的に見直したい
・採用コストを抑えながら、質も同時に上げたい
・離職率の高さに課題を感じている
・事業拡大のスピードに人事体制が追いついていない
・勘や経験則ではなく、データに基づいた人事の意思決定をしたい
■稼働条件
リモート中心での対応となりますが、必要に応じて訪問も可能です。
週1日～のご相談から、スポットでの単発支援も承っております。現職と兼業という立場のため、夜間・週末の対応にも柔軟に対応いたします。
「人事で、会社を強くする。」
制度も採用も現場も、すべて事業成長という一つのゴールから逆算して設計する——そんなパートナーをお探しでしたら、ぜひお気軽にご相談ください。
| 所有資格 | 日商簿記,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 経済学部（経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ジンジブ 部署・役職：人財戦略部・執行役員CHRO 業種：その他サービス |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：小林製薬株式会社 部署・役職：製造本部製造人事グループ・統括HRBPプロジェクトマネージャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（3） | 企業名：UCCフードサービスシステムズ株式会社 部署・役職：総務人事部・係長 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 常勤 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング（人材広告） |
| 得意領域 | 採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外人材採用・紹介,海外現地人材教育,就労ビザ申請代行,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | ■ネットワーク・人脈 10年以上にわたる人事キャリアの中で築いてきたネットワークも、コンサルティングにおける価値提供の一部です。 【人事・採用領域】 大手企業の人事責任者クラスと継続的に情報交換できる関係を維持しており、人材紹介会社・求人媒体の営業責任者とも直接のパイプを持っています。現役人事が集うコミュニティにも所属しており、採用マーケットの動向は常にアップデートしています。 【製造・食品・IT業界】 小林製薬(医薬品・日用品製造)、UCCグループ(食品製造・外食、全国拠点横断)、そして現職のジンジブ(HR Tech/求人メディア)と、業界の異なる3社での経験を通じて、それぞれの業界特有の人事課題や最新動向にアクセスできるネットワークを持っています。 【グローバル人事】 中国拠点の人事責任者・現地スタッフとの協業経験があり、海外展開企業の人事担当者ともつながりがあります。海外拠点特有の労務・制度設計の相談にも対応可能です。 【経営層・事業責任者】 複数企業でのHRBP経験を通じて、事業部門長クラスとの関係構築を重ねてきました。経営会議の場での提案・折衝経験もあり、現場と経営をつなぐ立場としての人脈があります。 【HR Techベンダー】 HRIS/ATS/エンゲージメントツール各社との選定・導入における協業実績があり、システムベンダーの担当者レベルでの情報交換も可能です。 ■活用いただけるメリット これらのネットワークを通じて、以下のような価値提供が可能です。 ・採用難易度の高いポジションへの候補者紹介ルートの活用 ・人事制度設計時における他社ベンチマーク情報の収集 ・HRテクノロジー導入時の最適なベンダー選定支援 ・業界動向・市場相場に関する最新情報の提供 |
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：26年06月06日）回答ポイント：0pt （50歳/兵庫県神戸市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：小売・外食
顧問本人 業種：その他サービス
