「できる組織」から「やり抜く組織」へ
［お名前非公開］（登録日：26年02月23日）
組織の可能性を最大化し、成果を再現可能な形で定着させることを強みとする経営支援プロフェッショナルです。
外資系ヘルスケア企業での営業・組織マネジメント経験に加え、フリーランスの経営コンサルタントとして、中小企業・小規模事業者のチーム体制構築、営業力強化、新規事業・マーケティング戦略支援を数多く実践してきました。
■ リーダーシップ・チームビルディング
現場での実務経験をベースに、共通の目的と行動指標を持つチームづくりを設計します。
KPI体系・評価制度・OJT導入支援を通じて、組織の成果創出力を可視化・強化します。
■ 組織構築・業務標準化
経営課題および業務プロセスの構造分析によって、非効率な業務や曖昧な役割分担の解消を支援します。
業務フロー整理・プロセス標準化・教育仕組みの確立により、再現性のある成果構出を実現します。
■ 営業人材育成・KPIドリブンな改善サイクル
営業組織の育成では、単なるスキル研修ではなく、行動測定・成果評価・改善サイクル設計による本質的な能力開発を推進します。
結果として、現場の営業が自ら改善・成果創出できる循環を築きます。
■ 支援スタンス
私は、現場の実務と理論を統合する伴走支援を提供します。
単なるアドバイスではなく、顧客課題を共に分析し、実行可能な改善施策に落とし込み、定着まで支援することを信条としています。
外資系ヘルスケア企業での営業・組織マネジメント経験に加え、フリーランスの経営コンサルタントとして、中小企業・小規模事業者のチーム体制構築、営業力強化、新規事業・マーケティング戦略支援を数多く実践してきました。
■ リーダーシップ・チームビルディング
現場での実務経験をベースに、共通の目的と行動指標を持つチームづくりを設計します。
KPI体系・評価制度・OJT導入支援を通じて、組織の成果創出力を可視化・強化します。
■ 組織構築・業務標準化
経営課題および業務プロセスの構造分析によって、非効率な業務や曖昧な役割分担の解消を支援します。
業務フロー整理・プロセス標準化・教育仕組みの確立により、再現性のある成果構出を実現します。
■ 営業人材育成・KPIドリブンな改善サイクル
営業組織の育成では、単なるスキル研修ではなく、行動測定・成果評価・改善サイクル設計による本質的な能力開発を推進します。
結果として、現場の営業が自ら改善・成果創出できる循環を築きます。
■ 支援スタンス
私は、現場の実務と理論を統合する伴走支援を提供します。
単なるアドバイスではなく、顧客課題を共に分析し、実行可能な改善施策に落とし込み、定着まで支援することを信条としています。
| 所有資格 | MBA,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | グロービス経営大学院大学 経営学部（経営学専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：Haleonジャパン株式会社 部署・役職：エキスパートセールス 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（その他メーカー） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,アドバイザー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ■人脈の概要 外資系ヘルスケア企業でのマネジメント経験、MBAネットワーク、経営コンサルティング活動を通じて、大企業管理職層から中小企業経営者層まで幅広いネットワークを有しています。 紹介・アライアンス形成・専門家連携が可能な関係性を構築しています。 1、中小企業・経営者層 地場中小企業経営者(製造業・サービス業・小売) スタートアップ創業者 多店舗展開企業経営層 フランチャイズオーナー ▶ 活用可能領域: 事業戦略策定、営業組織構築、業務改善、生産性向上支援 2、 専門家ネットワーク 税理士・公認会計士 弁護士 中小企業診断士 ITエンジニア・Webマーケター AI関連コンサルタント ▶ 活用可能領域: 補助金申請、労務設計、法務対応、DX推進、マーケティング施策実装 ■ 教育・研修関連ネットワーク MBA受講者・修了生ネットワーク 企業研修担当者 セミナー主催者 ▶ 活用可能領域: 研修企画、講演機会創出、教育型マーケティング展開 ■ ネットワークの特性(強み) ・経営層との直接対話が可能な関係性 ・単発紹介ではなく、継続的なアライアンス構築が可能 ・専門家連携によるワンストップ支援体制構築が可能 ・BtoB領域における信頼ベースのネットワーク |
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新業態開発とマーケティング戦略
タビオ(株)にて、卸業という未来のない業態からの脱皮を目指してアパレル業態では ほとんど前例のなかった、「垂直統合による生産から販売に至る一気通貫型」企業の トリガーとなった「靴下屋」を、店舗コンセプト、店舗イメージ、品ぞろえ計画、販売スタッフ教育 等、店舗展開に不可欠な要素をすべて企画立案。更に大人の女性の為の「ショセット」、美と健康をテーマにした 「クラシカ」、メンズ靴下専門店「タビオ・オム...
［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：18年12月14日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/兵庫県加古川市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,ネットショップ・ECサイト,ビジネス...お気に入り -
中小企業の経営改善(売上・利益拡大・資金繰り・採用)等を「低コスト・低リスク・短期間」で実施支援
【実績】 新規事業 :エネルギー関連事業の売り上げを1年で3億達成 販路開拓 :化粧品メーカーの売り上げを1年で5000万達成 業務提携 :商材を持つ会社とマーケットを有する企業をマッチング、1年で売上2億を達成 代理店構築:前年比200%増、30社の代理店を開拓。 事業再構築:営業方法の仕組みを構築し売上3倍のV字回復 利益率改善:固定コスト削減、仕入先開拓、流通コストの見直し等で15%利益率改善 など
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神戸最強のITコンサルタント
・IT業界歴20年間(フリーランスのITコンサルタント歴7年間を含む) ・IT専門書4冊(UX、システム外注、技術英語、IoT)を執筆。うち、「図解即戦力 IoT開発がこれ1冊でしっかりわかる教科書」(技術評論社)はIoT専門書のベストセラー。Amazon検索トップクラス。 ・神戸大学経営学部卒業で、信州大学大学院工学系研究科修士課程情報工学専攻修了という、異色の「文系出身の工学修士」 ・プログラム開発(C,Java,PL/SQLなど)、情報...
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