「できる組織」から「やり抜く組織」へ
［お名前非公開］（登録日：26年02月23日）
組織の可能性を最大化し、成果を再現可能な形で定着させることを強みとする経営支援プロフェッショナルです。
外資系ヘルスケア企業での営業・組織マネジメント経験に加え、フリーランスの経営コンサルタントとして、中小企業・小規模事業者のチーム体制構築、営業力強化、新規事業・マーケティング戦略支援を数多く実践してきました。
■ リーダーシップ・チームビルディング
現場での実務経験をベースに、共通の目的と行動指標を持つチームづくりを設計します。
KPI体系・評価制度・OJT導入支援を通じて、組織の成果創出力を可視化・強化します。
■ 組織構築・業務標準化
経営課題および業務プロセスの構造分析によって、非効率な業務や曖昧な役割分担の解消を支援します。
業務フロー整理・プロセス標準化・教育仕組みの確立により、再現性のある成果構出を実現します。
■ 営業人材育成・KPIドリブンな改善サイクル
営業組織の育成では、単なるスキル研修ではなく、行動測定・成果評価・改善サイクル設計による本質的な能力開発を推進します。
結果として、現場の営業が自ら改善・成果創出できる循環を築きます。
■ 支援スタンス
私は、現場の実務と理論を統合する伴走支援を提供します。
単なるアドバイスではなく、顧客課題を共に分析し、実行可能な改善施策に落とし込み、定着まで支援することを信条としています。
外資系ヘルスケア企業での営業・組織マネジメント経験に加え、フリーランスの経営コンサルタントとして、中小企業・小規模事業者のチーム体制構築、営業力強化、新規事業・マーケティング戦略支援を数多く実践してきました。
■ リーダーシップ・チームビルディング
現場での実務経験をベースに、共通の目的と行動指標を持つチームづくりを設計します。
KPI体系・評価制度・OJT導入支援を通じて、組織の成果創出力を可視化・強化します。
■ 組織構築・業務標準化
経営課題および業務プロセスの構造分析によって、非効率な業務や曖昧な役割分担の解消を支援します。
業務フロー整理・プロセス標準化・教育仕組みの確立により、再現性のある成果構出を実現します。
■ 営業人材育成・KPIドリブンな改善サイクル
営業組織の育成では、単なるスキル研修ではなく、行動測定・成果評価・改善サイクル設計による本質的な能力開発を推進します。
結果として、現場の営業が自ら改善・成果創出できる循環を築きます。
■ 支援スタンス
私は、現場の実務と理論を統合する伴走支援を提供します。
単なるアドバイスではなく、顧客課題を共に分析し、実行可能な改善施策に落とし込み、定着まで支援することを信条としています。
| 所有資格 | MBA,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | グロービス経営大学院大学 経営学部（経営学専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：Haleonジャパン株式会社 部署・役職：エキスパートセールス 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（その他メーカー） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,アドバイザー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ■人脈の概要 外資系ヘルスケア企業でのマネジメント経験、MBAネットワーク、経営コンサルティング活動を通じて、大企業管理職層から中小企業経営者層まで幅広いネットワークを有しています。 紹介・アライアンス形成・専門家連携が可能な関係性を構築しています。 1、中小企業・経営者層 地場中小企業経営者(製造業・サービス業・小売) スタートアップ創業者 多店舗展開企業経営層 フランチャイズオーナー ▶ 活用可能領域: 事業戦略策定、営業組織構築、業務改善、生産性向上支援 2、 専門家ネットワーク 税理士・公認会計士 弁護士 中小企業診断士 ITエンジニア・Webマーケター AI関連コンサルタント ▶ 活用可能領域: 補助金申請、労務設計、法務対応、DX推進、マーケティング施策実装 ■ 教育・研修関連ネットワーク MBA受講者・修了生ネットワーク 企業研修担当者 セミナー主催者 ▶ 活用可能領域: 研修企画、講演機会創出、教育型マーケティング展開 ■ ネットワークの特性(強み) ・経営層との直接対話が可能な関係性 ・単発紹介ではなく、継続的なアライアンス構築が可能 ・専門家連携によるワンストップ支援体制構築が可能 ・BtoB領域における信頼ベースのネットワーク |
同じ地域の顧問
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採用・コーポレートブランディング支援、各広報物の企画・制作のプロ
■職務要約 揚羽時代は、支社長として関西支社の立ち上げ準備、事業戦略策定・実行、営業戦略策定・実行、ゼロからの顧客戦略・実行、組織形成・実行、人事制度・報酬設計、自社及び顧客の採用戦略立案・実行、教育企画立案・実施をP/Lを運用しながら実施。 それに伴う必要な広報物の企画・制作の実施。IPOを目指す中での事業計画及び人材計画の立案・実行も経験。 また、コーポレートブランディング(アウター、インナー)支...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：26年04月13日）回答ポイント：0pt （50歳/兵庫県明石市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度お気に入り -
輸入事業を新規事業にしたい方、輸入ビジネスで起業したい方、海外ビジネスを展開したい方、伴走致します。
輸入事業を新規に立ち上げて売り上げ・利益を上げたいと考えている法人様、個人事業者様へ。 輸入は始めたいけれども、何から手を付けていいかわからない、人材がいないので始められない、初めてなのでわからないことや不安がある、などのお悩みを持っている方へ、懇切丁寧にアドバイスします。また、難しいや煩わしい業務は、代行にてサポートも可能です。
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組織改革、CHRO、SDGs経営、人材育成、採用
現在の活動は ●ビジネス モチベーション コンサルタント として 人事制度構築の支援 ●日本経営品質賞 セルフアセッサー として 経営基盤強化、各種展開されている仕組みの再構築 ●PHP上級ビジネスコーチ として 部下指導方法の改善・ビジネスコーチングやチームビルディングの定着 ●SDGsビジネスアイデア創出コンサルタント として SDGs経営の支援 ●上級救命認定者 として 南海トラフ巨大地震に向けての減災指導、...
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