海外事業の成長・再構築・ガバナンス支援を専門とする経営あだバイザー
［お名前非公開］（登録日：25年10月10日）
海外事業の再構築・ガバナンス強化を専門領域とし、米国・インド・中国を中心に、事業成長、新規事業立ち上げ、構造改革、海外子会社統制を一貫して推進してまいりました。
米国では事業拡大、インドでは新規事業立ち上げ、中国では構造改革、さらに全世界の海外子会社監査を通じ、企業経営の各局面において経営層と連携し、戦略立案・実行を主導してまいりました。
インドでは合弁事業立ち上げから完全子会社化(2024年売上規模約300億円)への成長基盤構築を主導し、中国では拠点再編による年間約3億円の固定費削減を実現するなど、成長と統制を両立する経営基盤の構築を推進しました。
近年は海外子会社監査責任者として監査機能を経営対話型に転換し、海外経営陣との戦略対話を通じ、M&A、投資判断、事業戦略にも関与し、経営判断高度化に貢献して参りました。
今後は、海外事業再構築、グローバルガバナンス強化、海外子会社統制を通じ、企業価値向上に貢献してまいります。
専門領域
・ 海外事業再構築
・ グローバルガバナンス
・ 海外子会社統制
・ インド・中国事業戦略
・ 新規事業立ち上げ
・ 構造改革
・ M&A・投資判断支援
・ 経営監査
主な経営実績
<中国事業再編>
・ 長年課題となっていた複数法人の機能重複、非効率構造の整理を主導
・ 拠点機能の統合により、固定費構造および意思決定体制の再構築を推進
・ 年間約3億円の固定費削減を実現
<インド事業立ち上げ>
・ 事業構想段階から市場分析、パートナー交渉、現地政府対応を主導
・ 2017年合弁会社設立
・ 2023年完全子会社化
・ 2024年売上約300億円規模へ成長
<海外監査改革>
・ 従来型監査から経営対話型監査への転換を推進
・ 海外経営陣との直接対話を通じてガバナンス高度化を推進
・ 海外事業買収案件およびAI投資戦略提言にも関与
<米国事業拡大>
・ 事業構造改革および顧客基盤拡大を推進
・ 売上US$2千万→US$3千万へ拡大
提供可能価値
・ 海外事業の成長戦略・撤退判断への助言
・ 海外子会社ガバナンス・内部統制強化
・ グローバルリスク管理体制構築
・ 経営会議、取締役会における戦略論点整理
・ インド・中国事業支援
・ M&A、海外投資案件レビュー
・ 異文化環境下での組織変革支援
略歴
1984年4月～2025年12月退職
TOPPANホールディングス(旧:凸版印刷株式会社)
主な役職:
・ 米国現地法人 Sales Manager
・ 海外営業課長
・ 海外販売促進部長
・ インド駐在員事務所長
・ 北京事務所首席代表
・ 上海現地法人総経理
・ 経営監査室 海外監査主査
主な対外活動
・ 中国日本商会 副会長(2018–2019)
・ 日系企業インド知的財産研究会 会長(2015–2017)
・ 同 副会長(2014)
米国では事業拡大、インドでは新規事業立ち上げ、中国では構造改革、さらに全世界の海外子会社監査を通じ、企業経営の各局面において経営層と連携し、戦略立案・実行を主導してまいりました。
インドでは合弁事業立ち上げから完全子会社化(2024年売上規模約300億円)への成長基盤構築を主導し、中国では拠点再編による年間約3億円の固定費削減を実現するなど、成長と統制を両立する経営基盤の構築を推進しました。
近年は海外子会社監査責任者として監査機能を経営対話型に転換し、海外経営陣との戦略対話を通じ、M&A、投資判断、事業戦略にも関与し、経営判断高度化に貢献して参りました。
今後は、海外事業再構築、グローバルガバナンス強化、海外子会社統制を通じ、企業価値向上に貢献してまいります。
専門領域
・ 海外事業再構築
・ グローバルガバナンス
・ 海外子会社統制
・ インド・中国事業戦略
・ 新規事業立ち上げ
・ 構造改革
・ M&A・投資判断支援
・ 経営監査
主な経営実績
<中国事業再編>
・ 長年課題となっていた複数法人の機能重複、非効率構造の整理を主導
・ 拠点機能の統合により、固定費構造および意思決定体制の再構築を推進
・ 年間約3億円の固定費削減を実現
<インド事業立ち上げ>
・ 事業構想段階から市場分析、パートナー交渉、現地政府対応を主導
・ 2017年合弁会社設立
・ 2023年完全子会社化
・ 2024年売上約300億円規模へ成長
<海外監査改革>
・ 従来型監査から経営対話型監査への転換を推進
・ 海外経営陣との直接対話を通じてガバナンス高度化を推進
・ 海外事業買収案件およびAI投資戦略提言にも関与
<米国事業拡大>
・ 事業構造改革および顧客基盤拡大を推進
・ 売上US$2千万→US$3千万へ拡大
提供可能価値
・ 海外事業の成長戦略・撤退判断への助言
・ 海外子会社ガバナンス・内部統制強化
・ グローバルリスク管理体制構築
・ 経営会議、取締役会における戦略論点整理
・ インド・中国事業支援
・ M&A、海外投資案件レビュー
・ 異文化環境下での組織変革支援
略歴
1984年4月～2025年12月退職
TOPPANホールディングス(旧:凸版印刷株式会社)
主な役職:
・ 米国現地法人 Sales Manager
・ 海外営業課長
・ 海外販売促進部長
・ インド駐在員事務所長
・ 北京事務所首席代表
・ 上海現地法人総経理
・ 経営監査室 海外監査主査
主な対外活動
・ 中国日本商会 副会長(2018–2019)
・ 日系企業インド知的財産研究会 会長(2015–2017)
・ 同 副会長(2014)
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 成城大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：TOPPANホールディングス株式会社 部署・役職：海外法人代表、経営鑑査室部長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2026年01月01日以降） |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（その他メーカー） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他),特許・商標・意匠・知財,知的財産・著作権 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A,商談通訳・アテンド通訳,ビジネス文章翻訳,海外市場調査・マーケティング,海外商談会出店・開催,海外現地PRイベント開催,海外展示会出展,海外会社設立・登記代行,海外人材採用・紹介,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | Max Ventures and Industries : ニューデリーを拠点とした不動産開発企業 Holofrex : コルカタを拠点とするホログラム製造会社 日本特許庁、弁理士法人 : インド知財研究会の活動を通じての人脈と情報交換を継続 在中国日本商工会 : 帰任後も情報交換を継続 |
アメリカ合衆国
カナダ
その他北米
インド
タイ
台湾
香港
中国
イギリス同じ地域の顧問
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主な仕事は3つあります。 1.ドラッカーのマネジメントの基本と原則の最重要テーマを教える 2.マネジメントの基本と原則をベースとしたセミナー/講演 3.組織診断 & コンサルティング(組織の成長のヒントを掴み、リスクの芽を摘み取る) それ以外では、以下のコンサルティング/サービスをおこなっています。 ・エグゼクティブコーチング ・問題/課題の整理, アクションプラン策定 & PDCA ・2代目/3代目経営者の育成 ...
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中小製造業(中国/日本)における営業支援及び調達改革
海外駐在経験を活かした現地での営業戦略策定、および自動車メーカーの調達業務経験を活かしたコスト低減戦略における助言に強みをもつ。
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国際会議リエゾンオフィサー
G20国際会議リエゾンオフィサー経験後、大使館で投資ビジネス外交官専属秘書をしています。 剣道歴40年、アルゼンチン赤十字資格を持っています。 スペイン語ビジネスレベル、海外在住経験ありです。宜しくお願い致します。
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