上場準備作業が長かったです。あとはGCに基づいた組織づくり
［お名前非公開］（登録日：25年09月25日）
監査法人のパートナーとして会社様に対する監査に関与するなかで、監査の過程で発生する一通りの事象は経験したと思っております。また監査役会、監査等委員会(以下監査役会等)の皆様が対応する以下のような業務は頻度が高いのではと認識しております。
①監査計画作成、監査役監査の実行、三様監査
②不適切会計(含不正)対応、
③事業計画(中計含む)妥当性判断、
④M&Aの是非、
⑤証券会社対応(特に上場準備会社)、
⑥毎期の減損判定、
⑦株主総会での対応など。
上記以外にも監査役等の守備範囲は毎年広くなっているのが現実です。これらの事象について上場準備会社はもちろん、上場会社(上場年数浅いST市場など)のおいても対応に労力を要する場合もあり、当職としてはこういった事象に適切に業務を進めて参りたいと思っております。
また会社経営には社長様が大きな影響力を有しており、監査役等として、その社長様に意見を具申する行為は労力を要することが多いのも事実です。この点については、会計数値を説得技術として用いて、社長様はじめ取締役会の皆様に納得していただけるよう業務を進めて参りたいと考えております。
①監査計画作成、監査役監査の実行、三様監査
②不適切会計(含不正)対応、
③事業計画(中計含む)妥当性判断、
④M&Aの是非、
⑤証券会社対応(特に上場準備会社)、
⑥毎期の減損判定、
⑦株主総会での対応など。
上記以外にも監査役等の守備範囲は毎年広くなっているのが現実です。これらの事象について上場準備会社はもちろん、上場会社(上場年数浅いST市場など)のおいても対応に労力を要する場合もあり、当職としてはこういった事象に適切に業務を進めて参りたいと思っております。
また会社経営には社長様が大きな影響力を有しており、監査役等として、その社長様に意見を具申する行為は労力を要することが多いのも事実です。この点については、会計数値を説得技術として用いて、社長様はじめ取締役会の皆様に納得していただけるよう業務を進めて参りたいと考えております。
| 所有資格 | 公認会計士,税理士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 創価大学 経営学部（経営学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：監査法人 部署・役職：部長 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2026年09月01日以降） |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（監査法人） |
| 得意領域 | 財務会計・決算処理・法人税務,確定申告・個人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
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