上昇気流を生む、人と組織のデザインパートナー
［お名前非公開］（登録日：25年08月29日）
経営者の皆さまが抱える最大の悩みは、「人」と「組織」に関する課題ではないでしょうか。売上拡大、新規事業、事業承継――いずれも最終的には“人材”と“組織力”に左右されます。私はこれまで、NOLKA代表として大手企業から中小企業まで数多くの現場に伴走し、人と組織のデザインを通じて経営課題を解決してきました。
これまでの主な実績には、
⚫︎管理職教育体系を刷新し、現場のリーダー力を向上
⚫︎食品メーカーでサクセッションプランを導入し、経営幹部候補を育成
⚫︎成長期ベンチャーの人事制度をゼロから設計し、採用・定着率を改善
⚫︎商社で経営層向けリーダー育成プログラムを実施し、次世代幹部を輩出
さらに、人材育成や組織開発を専門に行う教育・研修会社やコンサルティング会社において顧問を務め、プログラム開発や教育体系構築にも参画。こうしたプロフェッショナル企業からも信頼をいただき、より幅広い観点から人と組織の成長を支援しています。
私の強みは、単なる助言にとどまらず、現場に入り込み、研修・制度設計・組織開発を一貫して支援できることです。特に「後継者育成(サクセッションプラン)」や「管理職育成」に課題を持つ企業から、多くのご相談をいただいています。
「人の問題で経営が止まっている」「任せられる幹部が育っていない」「組織が拡大期に追いついていない」――そんな悩みを抱える社長の伴走者として、課題解決にコミットします。
月額顧問契約、スポット研修、プロジェクト単位の制度構築など、御社の状況に合わせた柔軟な関わり方が可能です。まずはお気軽にご相談ください。
これまでの主な実績には、
⚫︎管理職教育体系を刷新し、現場のリーダー力を向上
⚫︎食品メーカーでサクセッションプランを導入し、経営幹部候補を育成
⚫︎成長期ベンチャーの人事制度をゼロから設計し、採用・定着率を改善
⚫︎商社で経営層向けリーダー育成プログラムを実施し、次世代幹部を輩出
さらに、人材育成や組織開発を専門に行う教育・研修会社やコンサルティング会社において顧問を務め、プログラム開発や教育体系構築にも参画。こうしたプロフェッショナル企業からも信頼をいただき、より幅広い観点から人と組織の成長を支援しています。
私の強みは、単なる助言にとどまらず、現場に入り込み、研修・制度設計・組織開発を一貫して支援できることです。特に「後継者育成(サクセッションプラン)」や「管理職育成」に課題を持つ企業から、多くのご相談をいただいています。
「人の問題で経営が止まっている」「任せられる幹部が育っていない」「組織が拡大期に追いついていない」――そんな悩みを抱える社長の伴走者として、課題解決にコミットします。
月額顧問契約、スポット研修、プロジェクト単位の制度構築など、御社の状況に合わせた柔軟な関わり方が可能です。まずはお気軽にご相談ください。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 多摩美術大学 ビジネスデザイン |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社NOLKA 部署・役職：代表取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | アカウント・マネジメントの助言,CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | これまでの活動を通じて、大手企業の役員層から中小企業の経営者まで、幅広い人脈を築いてきました。特に、人事部門の部長・室長クラスや経営企画部門の責任者とのネットワークを多く持ち、経営戦略と人材戦略を結びつける現場に深く関わっています。 また、スタートアップや成長企業の社長層とも多数の接点があり、事業拡大に伴う人材育成・組織基盤づくりの相談を受けることも多いです。さらに、人材育成・組織開発を専門とする教育・研修会社やコンサルティング会社において顧問を務め、業界内の専門家ネットワークとも連携しています。 テーマとしては、サクセッションプラン、次世代リーダー育成、経営人材育成、人事制度設計、組織開発といった領域で幅広い人脈を有し、必要に応じて企業の状況に合わせた紹介や協働が可能です。 |
同じ地域の顧問
-
社長の思いを実現できる経営環境の構築が企業発展の一番の秘訣です。
国内上場企業、海外上場企業、ベンチャー企業、スタートアップベンチャーなど、これまで数多くの企業の顧問、社外取締役を務めてきました。セミナー、講演等の登壇なども含め、経営者に求められるあらゆる課題、戦略に社長と一緒に取り組み、経営課題解決に向けた成果を残しています。 経営は総合種目です。 社長は特定の分野だけに長けていても務まりません。 社長は、経営全般の各分野について、その分野を得意とする参謀...
お気に入り -
ブランディング/マーケティング戦略～海外進出
広く/深くグローバルでの経営&マーケティングを経験。欧米～アジア/新興国、経営～クライアント業務、マス広告～デジタル、ブランド戦略～販促、自動車～FMCG、本社～現地、クライアント～エージェンシー。欧州駐在11年、上海駐在2年、アジア各国出張ベースでの海外拠点経営、海外ビジネス全体統括。 ただ常に求めてきたものは、現状打破するビジネスアイデア作り。
お気に入り -
グローバルファイナンス領域の実務と教育の両方を兼ね備えた専門家
EY新日本監査法人、リクルートホールディングス、Indeedなど、グローバルファーム・企業のファイナンス領域で豊富な実務経験と高い専門性を培ってきました。米国公認会計士(U.S.CPA)の講師としても長年活動し、ファイナンス人材および組織のグローバル育成・教育を幅広く支援しています。資格は米国公認会計士(U.S.CPA)および公認内部監査人(CIA)を保有。 また、日立製作所では5年以上にわたりIT業界での営業・マーケティン...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年08月08日）回答ポイント：0pt （40歳/東京都世田谷区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格外国の専門資格（米国公認会計士等）,TOEIC,英検（実用英語技能検定）,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株...お気に入り
