リーダー育成専門のメンター・顧問。実践でのノウハウをシェアし壁打ち役として具体的なアドバイスも提供。
[お名前非公開](登録日:25年07月25日)
はじめまして大垣雅則と申します。
私はアドラー心理学を学び、現在エグゼクティブコーチ・社外メンター・顧問として活動を続けています。
合わせて、七年間に渡り、研修講師・リーダー育成の専門家として、企業の経営者・管理職の方を応援させていただいております。
現在は企業研修と同時に、エグゼクテイブコーチ/メンターリングは年間セッション150件前後を行い、7年間で累計1000セッションを超える実績があります。
前職は元東武鉄道㈱取締役で東京スカイツリー開業時の広報責任者、また2007年に電子マネーパスモが開業致しましたが、その際には代表取締役社長として電子マネーパスモを首都圏で開業しております。
私自身、リーダー経営者の経験をもとに、多くのリーダー・経営者の方を応援する活動を通して、働く人々のエンゲージメント向上に貢献したいと思っております。
また最近では大手企業の幹部社員・部長クラスやグループ企業の社長クラスで、非常に能力が高い反面、部下との良好な関係性が結べない幹部の方を対象に、個別に年単位でコーチングを行ない、改善を図ることに成功し高い評価をいただいております。
■ 主な経歴
・元 東武鉄道 人事部研修センター 所長
・元 株式会社 PASMO 代表取締役社長
・元 東武鉄道 取締役(総務・営業・広報部長)
・元東京スカイツリー開業プロジェクト 広報責任者 ・元 株式会社 東武カードビジネス 代表取締役社長
■ 現在の活動
旭コンサルティング 代表/エグゼクティブコーチ
・リーダー実践力育成『大垣塾』塾長 (延べ 50 名のトップリーダーを輩出)
・累計 2,000 人超のリーダー・経営者を育成
・エグゼクティブコーチとして累計約 1,000 セッション実施/6回コース終了後リピート率 70%超。
■私のサービスメニューとしては、
① エグゼクティブコーチング (月1回90分前後・6回コース)
初回対面で信頼構築、以降オンラインで実行支援
・本当の目的─行動─振り返りサイクルで短期間に飛躍的成長を目指します。
② 社外メンター & 顧問(基本は月2回1回90分~120分・半年~1年)
初回対面で信頼構築、以降対面又はオンライン等で実行支援
客観視点で意思決定の質の向上+リーダーのメンタル安定を両立
※期間中メール相談無制限。経営者・リーダーを個別に伴走支援。
③ 組織・チーム開発アドバイザリー(必要な回数)
人財育成体系再構築・離職防止/次世代幹部養成 /企業単位での「大垣塾」開催
問題社員・ハラスメント管理職の行動改革(半年単位)
重要な意思決定時のサポート(社外役員の役割)
心理的安全性向上でエンゲージメントスコア改善
■概要と進め方
◆ ゴール
・経営層・幹部・次世代リーダーの方が “行動×マインド” の両面で飛躍する
◆ メニュー
①エグゼクティブコーチング(6カ月 月1回程度 6回コース)
②社外メンター & 顧問(基本は月2回 1回90分~120分・半年~1年)
※ご要望に合わせた回数も可能。 ※期間中メール相談無制限にて受付。
③組織・チーム開発アドバイザリー(ご要望に合わせた回数・契約期間は3か月~半年)
◆ ご契約フロー
Step0:クライアント企業様ヒアリング/説明資料提出
Step1:無料トライアル 60 分(オンライン又は対面)
Step2:対面にて打合せ 30 分(企業の担当者様・クライアント様・大垣)
第1回対面セッション(遠隔地の場合はオンラインにて)
Step3:本契約期間中オンラインにて(月1~数回程度)+継続可
可能ならば、私は頼れるメンター、リーダー育成専門のエグゼクティブメンター・顧問として、御社を応援したいと思います。
よろしくお願い申し上げます。
なおZOOM等でご面談やお試しコーチングも機会があれば幸甚です。御社からのご回答をお待ちいたします。
私はアドラー心理学を学び、現在エグゼクティブコーチ・社外メンター・顧問として活動を続けています。
合わせて、七年間に渡り、研修講師・リーダー育成の専門家として、企業の経営者・管理職の方を応援させていただいております。
現在は企業研修と同時に、エグゼクテイブコーチ/メンターリングは年間セッション150件前後を行い、7年間で累計1000セッションを超える実績があります。
前職は元東武鉄道㈱取締役で東京スカイツリー開業時の広報責任者、また2007年に電子マネーパスモが開業致しましたが、その際には代表取締役社長として電子マネーパスモを首都圏で開業しております。
私自身、リーダー経営者の経験をもとに、多くのリーダー・経営者の方を応援する活動を通して、働く人々のエンゲージメント向上に貢献したいと思っております。
また最近では大手企業の幹部社員・部長クラスやグループ企業の社長クラスで、非常に能力が高い反面、部下との良好な関係性が結べない幹部の方を対象に、個別に年単位でコーチングを行ない、改善を図ることに成功し高い評価をいただいております。
■ 主な経歴
・元 東武鉄道 人事部研修センター 所長
・元 株式会社 PASMO 代表取締役社長
・元 東武鉄道 取締役(総務・営業・広報部長)
・元東京スカイツリー開業プロジェクト 広報責任者 ・元 株式会社 東武カードビジネス 代表取締役社長
■ 現在の活動
旭コンサルティング 代表/エグゼクティブコーチ
・リーダー実践力育成『大垣塾』塾長 (延べ 50 名のトップリーダーを輩出)
・累計 2,000 人超のリーダー・経営者を育成
・エグゼクティブコーチとして累計約 1,000 セッション実施/6回コース終了後リピート率 70%超。
■私のサービスメニューとしては、
① エグゼクティブコーチング (月1回90分前後・6回コース)
初回対面で信頼構築、以降オンラインで実行支援
・本当の目的─行動─振り返りサイクルで短期間に飛躍的成長を目指します。
② 社外メンター & 顧問(基本は月2回1回90分~120分・半年~1年)
初回対面で信頼構築、以降対面又はオンライン等で実行支援
客観視点で意思決定の質の向上+リーダーのメンタル安定を両立
※期間中メール相談無制限。経営者・リーダーを個別に伴走支援。
③ 組織・チーム開発アドバイザリー(必要な回数)
人財育成体系再構築・離職防止/次世代幹部養成 /企業単位での「大垣塾」開催
問題社員・ハラスメント管理職の行動改革(半年単位)
重要な意思決定時のサポート(社外役員の役割)
心理的安全性向上でエンゲージメントスコア改善
■概要と進め方
◆ ゴール
・経営層・幹部・次世代リーダーの方が “行動×マインド” の両面で飛躍する
◆ メニュー
①エグゼクティブコーチング(6カ月 月1回程度 6回コース)
②社外メンター & 顧問(基本は月2回 1回90分~120分・半年~1年)
※ご要望に合わせた回数も可能。 ※期間中メール相談無制限にて受付。
③組織・チーム開発アドバイザリー(ご要望に合わせた回数・契約期間は3か月~半年)
◆ ご契約フロー
Step0:クライアント企業様ヒアリング/説明資料提出
Step1:無料トライアル 60 分(オンライン又は対面)
Step2:対面にて打合せ 30 分(企業の担当者様・クライアント様・大垣)
第1回対面セッション(遠隔地の場合はオンラインにて)
Step3:本契約期間中オンラインにて(月1~数回程度)+継続可
可能ならば、私は頼れるメンター、リーダー育成専門のエグゼクティブメンター・顧問として、御社を応援したいと思います。
よろしくお願い申し上げます。
なおZOOM等でご面談やお試しコーチングも機会があれば幸甚です。御社からのご回答をお待ちいたします。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 明治大学 政治経済学部(経済学科) |
| 職務経歴(1) | 企業名:㈱パスモ代表取締役社長 部署・役職:社長 業種:金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:東武鉄道株式会社 部署・役職:取締役 業種:運輸・物流 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 運輸・物流(鉄道業) |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 民営鉄道関係者 |
同じ地域の顧問
-
技術系B2B企業の事業化・事業変革を支援する「外部経営顧問」「外部事業責任者」
■私の行いたい事 精密機械・装置・素材分野を中心に、事業責任者(年商100億円規模)・M&A・経営企画・海外事業を経験。 技術力はあるが事業化・市場開拓に課題を抱える企業に対し、「事業戦略の設計」から「実行・組織改革」までを一気通貫で関与・支援して、企業とともに成長の喜びを分かち合いたい。 技術系B2B企業の事業成長と変革を、戦略から実行まで伴走できる経営顧問的な役割を果たしていきたい。 ■私が提供できる...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:26年01月23日)回答ポイント:0pt (62歳/東京都武蔵野市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格MBA,TOEIC 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げお気に入り -
総合商社で自動車×IT×海外の経験豊富。経営全般及びIT分野での知見、海外も含めた人脈に強み。
・本社での自動車関連海外事業会社の経営管理の経験や、海外における経営実践による会社経営全般に関する知見 ・自動車業界におけるIT(守るIT:基幹系システム、攻めるIT:CX/DX)企画・開発・運営の経験 ・外国企業とのM&A交渉の一連のプロセス(企業価値算定、価格・条件交渉、合弁・株式買取契約作成等)についての経験・知識 ・上記を通じて築き上げてきた国内外における人的ネットワーク
お気に入り -
日本企業・海外企業に、日・英で商談通訳・アテンド通訳
■経歴要約 イギリス マンチェスター大学 音楽部 ピアノ学科を 2008 年に卒業後、2009 年 4 月から株式会社 H.I.S に入社し、 2010 年 4月に退社。その後 2010 年 9月からエミレーツ航空にて、ドバイを拠点する客室乗務員として勤務し、 2014 年 3月に退社。2014 年 4月から上智大学 外国語学部 英語学科 3年に編入し、2016 年 3月に卒業する。 卒業後、フリーランス日英通訳、都内を拠点とする NGOケア・インターナショナ...
[お名前非公開]エキスパート/スペシャリスト
[お名前非公開]
(登録日:19年02月22日)回答ポイント:0pt (39歳/東京都中野区/通訳/翻訳)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域商談通訳・アテンド通訳お気に入り




