大手商社の海外法人(2拠点:オーストラリア、インドネシア)社長、本邦子会社社長。
［お名前非公開］（登録日：19年03月04日）
■自己紹介(職務のまとめ)
50歳までは、エネルギー(主に石油)の輸入・海外取引、エネルギー関連の海外投融資事業に従事。(本社管理職経験:課長・部長・部門長補佐)。50歳以降は、経営職(海外現地法人拠点長・国内子会社社長)。 海外駐在経験: シンガポール2回(計6年)インドネシア・ジャカルタ(3年)シドニー(2年半)韓国・ソウル(2年)。2014年に双日を退職し、国内子会社に代表取締役社長として転籍、2017年3月末に退任、同年4月より双日本社のエネルギー金属資源・企画業務室のアドバイザーとして契約、2018年3月末退職。
■職歴
1978年、総合商社・旧日商岩井株式会社に入社し、現・双日株式会社を退職するまで、殆どをエネルギー、主に石油の営業(輸入・貿易取引・投融資プロジェクト)業務に従事し、海外勤務5回・4か国(シンガポール2回、韓国、オーストラリア、インドネシア)通算13年半の駐在を経験。
50歳代よりは、海外拠点長と、子会社の社長を務めました。若いころから培った営業力、交渉力を活かし、新規ビジネスの企画・開拓に努め、新収益獲得・組織の成長に貢献致しました。また、海外駐在では、文化・風習の異なる中、相互コミュニュケーション努力に努め、現地社員を統率し、それぞれの勤務地で成長策を着実に指導・実行いたしました。特に、インドネシアでは、約100名の部下を束ねスピード感を以て成長戦略に挑みました。
私のアピールポイントは、責任感ある指導力・リーダシップであります。高い志、ぶれない軸を以て、何事にも積極的にチャレンジする姿勢で部下・組織を指導すべく日々挑んでまいりました。
私のリーダーとしての心得は、“失敗は自分の責任、成功は部下の手柄”という精神であります。その精神の下、部下の能力の範囲で“任せる”スタイルで責任感を養成し、“前向きで、逃げない部下”の育成に努めてまいりましたので、そういう指導力を活かせるポジションがあれば、ぜひチャレンジさせて戴きたいと存じます。
尚、2008年から2017年3月までの期間は、海外拠点・子会社の経営職であったことより、自らが何かに特化した営業実績はなく、炭素を含むエネルギー、機械、化学品、食料、木材、繊維等 幅広い部門の経営指導・管掌に注力してまいりました。
50歳までは、エネルギー(主に石油)の輸入・海外取引、エネルギー関連の海外投融資事業に従事。(本社管理職経験:課長・部長・部門長補佐)。50歳以降は、経営職(海外現地法人拠点長・国内子会社社長)。 海外駐在経験: シンガポール2回(計6年)インドネシア・ジャカルタ(3年)シドニー(2年半)韓国・ソウル(2年)。2014年に双日を退職し、国内子会社に代表取締役社長として転籍、2017年3月末に退任、同年4月より双日本社のエネルギー金属資源・企画業務室のアドバイザーとして契約、2018年3月末退職。
■職歴
1978年、総合商社・旧日商岩井株式会社に入社し、現・双日株式会社を退職するまで、殆どをエネルギー、主に石油の営業(輸入・貿易取引・投融資プロジェクト)業務に従事し、海外勤務5回・4か国(シンガポール2回、韓国、オーストラリア、インドネシア)通算13年半の駐在を経験。
50歳代よりは、海外拠点長と、子会社の社長を務めました。若いころから培った営業力、交渉力を活かし、新規ビジネスの企画・開拓に努め、新収益獲得・組織の成長に貢献致しました。また、海外駐在では、文化・風習の異なる中、相互コミュニュケーション努力に努め、現地社員を統率し、それぞれの勤務地で成長策を着実に指導・実行いたしました。特に、インドネシアでは、約100名の部下を束ねスピード感を以て成長戦略に挑みました。
私のアピールポイントは、責任感ある指導力・リーダシップであります。高い志、ぶれない軸を以て、何事にも積極的にチャレンジする姿勢で部下・組織を指導すべく日々挑んでまいりました。
私のリーダーとしての心得は、“失敗は自分の責任、成功は部下の手柄”という精神であります。その精神の下、部下の能力の範囲で“任せる”スタイルで責任感を養成し、“前向きで、逃げない部下”の育成に努めてまいりましたので、そういう指導力を活かせるポジションがあれば、ぜひチャレンジさせて戴きたいと存じます。
尚、2008年から2017年3月までの期間は、海外拠点・子会社の経営職であったことより、自らが何かに特化した営業実績はなく、炭素を含むエネルギー、機械、化学品、食料、木材、繊維等 幅広い部門の経営指導・管掌に注力してまいりました。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：双日ジェクト株式会社 部署・役職：代表取締役社長 業種：総合商社 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：双日インドネシア 部署・役職：代表取締役社長 業種：総合商社 |
| 職務経歴（3） | 企業名：双日オーストラリア 部署・役職：代表取締役社長 業種：総合商社 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 総合商社（総合商社） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,国際物流・貿易・通関・海外販路 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ― |
インドネシア
韓国
シンガポール
オーストラリア同じ地域の顧問
アメリカ・タイでの15年に亘る海外経験、現地企業の社長経験もあり
自身の経験とスキルをフルに活用しエネルギッシュに仕事をしたいと思っています。特に企業の経営分析・事業戦略の構築・営業力強化による収益拡大等の経営支援業務に就ければと考えております。 ■強み 自身の職歴、実績、豊富な海外取引、海外企業との協業経験、持ち前の粘り強い交渉力を生かし、経営視点から新規事業の開拓や強化(特に海外向け)、経営アドバイスが可能。海外企業とビジネス英語力を駆使した交渉、英文の契...
お気に入りBtoCの無形有料商材を扱ってきたが、それを様々な商材に応用可能
宣伝の実施目的や対象者、施策立案・実施におけるポイントを明確にして実施。 BtoCの商材に関してノウハウや違いを産み出すエッセンスを用いて実施。 内容・結果についての検証・考察。 短期的な目標に対して、中長期的なプランに対してそれぞれ有意義な展開が可能。 ユーザーの行動に沿った広告コミュニケーション設計から 広告手法、コンテンツパワー、トレンドと成果に直結する主な因子なる要素の仕掛けを施し、 目...
お気に入り大規模・複数プロジェクトの成功/事業戦略の策定～実行を全力でサポートいたします!
当方は大規模/複数プロジェクトの成功を支援するコンサルティング会社を経営しております。プロジェクト遂行の支援は元より、プロジェクトの成否に直結する戦略やガバナンス施策の推進、データ活用に関して豊富な実績があり、業界や会社規模に依らず、様々なお客様の問題解決に貢献させていただきます。 ◆得意領域 ・大規模/複数プロジェクトの遂行/リスクコントロール支援 ・中長期戦略策定支援 ・問題分析支援 ・ガバ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：総合商社
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