大手商社の海外法人(2拠点:オーストラリア、インドネシア)社長、本邦子会社社長。
［お名前非公開］（登録日：19年03月04日）
■自己紹介(職務のまとめ)
50歳までは、エネルギー(主に石油)の輸入・海外取引、エネルギー関連の海外投融資事業に従事。(本社管理職経験:課長・部長・部門長補佐)。50歳以降は、経営職(海外現地法人拠点長・国内子会社社長)。 海外駐在経験: シンガポール2回(計6年)インドネシア・ジャカルタ(3年)シドニー(2年半)韓国・ソウル(2年)。2014年に双日を退職し、国内子会社に代表取締役社長として転籍、2017年3月末に退任、同年4月より双日本社のエネルギー金属資源・企画業務室のアドバイザーとして契約、2018年3月末退職。
■職歴
1978年、総合商社・旧日商岩井株式会社に入社し、現・双日株式会社を退職するまで、殆どをエネルギー、主に石油の営業(輸入・貿易取引・投融資プロジェクト)業務に従事し、海外勤務5回・4か国(シンガポール2回、韓国、オーストラリア、インドネシア)通算13年半の駐在を経験。
50歳代よりは、海外拠点長と、子会社の社長を務めました。若いころから培った営業力、交渉力を活かし、新規ビジネスの企画・開拓に努め、新収益獲得・組織の成長に貢献致しました。また、海外駐在では、文化・風習の異なる中、相互コミュニュケーション努力に努め、現地社員を統率し、それぞれの勤務地で成長策を着実に指導・実行いたしました。特に、インドネシアでは、約100名の部下を束ねスピード感を以て成長戦略に挑みました。
私のアピールポイントは、責任感ある指導力・リーダシップであります。高い志、ぶれない軸を以て、何事にも積極的にチャレンジする姿勢で部下・組織を指導すべく日々挑んでまいりました。
私のリーダーとしての心得は、“失敗は自分の責任、成功は部下の手柄”という精神であります。その精神の下、部下の能力の範囲で“任せる”スタイルで責任感を養成し、“前向きで、逃げない部下”の育成に努めてまいりましたので、そういう指導力を活かせるポジションがあれば、ぜひチャレンジさせて戴きたいと存じます。
尚、2008年から2017年3月までの期間は、海外拠点・子会社の経営職であったことより、自らが何かに特化した営業実績はなく、炭素を含むエネルギー、機械、化学品、食料、木材、繊維等 幅広い部門の経営指導・管掌に注力してまいりました。
50歳までは、エネルギー(主に石油)の輸入・海外取引、エネルギー関連の海外投融資事業に従事。(本社管理職経験:課長・部長・部門長補佐)。50歳以降は、経営職(海外現地法人拠点長・国内子会社社長)。 海外駐在経験: シンガポール2回(計6年)インドネシア・ジャカルタ(3年)シドニー(2年半)韓国・ソウル(2年)。2014年に双日を退職し、国内子会社に代表取締役社長として転籍、2017年3月末に退任、同年4月より双日本社のエネルギー金属資源・企画業務室のアドバイザーとして契約、2018年3月末退職。
■職歴
1978年、総合商社・旧日商岩井株式会社に入社し、現・双日株式会社を退職するまで、殆どをエネルギー、主に石油の営業(輸入・貿易取引・投融資プロジェクト)業務に従事し、海外勤務5回・4か国(シンガポール2回、韓国、オーストラリア、インドネシア)通算13年半の駐在を経験。
50歳代よりは、海外拠点長と、子会社の社長を務めました。若いころから培った営業力、交渉力を活かし、新規ビジネスの企画・開拓に努め、新収益獲得・組織の成長に貢献致しました。また、海外駐在では、文化・風習の異なる中、相互コミュニュケーション努力に努め、現地社員を統率し、それぞれの勤務地で成長策を着実に指導・実行いたしました。特に、インドネシアでは、約100名の部下を束ねスピード感を以て成長戦略に挑みました。
私のアピールポイントは、責任感ある指導力・リーダシップであります。高い志、ぶれない軸を以て、何事にも積極的にチャレンジする姿勢で部下・組織を指導すべく日々挑んでまいりました。
私のリーダーとしての心得は、“失敗は自分の責任、成功は部下の手柄”という精神であります。その精神の下、部下の能力の範囲で“任せる”スタイルで責任感を養成し、“前向きで、逃げない部下”の育成に努めてまいりましたので、そういう指導力を活かせるポジションがあれば、ぜひチャレンジさせて戴きたいと存じます。
尚、2008年から2017年3月までの期間は、海外拠点・子会社の経営職であったことより、自らが何かに特化した営業実績はなく、炭素を含むエネルギー、機械、化学品、食料、木材、繊維等 幅広い部門の経営指導・管掌に注力してまいりました。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：双日ジェクト株式会社 部署・役職：代表取締役社長 業種：総合商社 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：双日インドネシア 部署・役職：代表取締役社長 業種：総合商社 |
| 職務経歴（3） | 企業名：双日オーストラリア 部署・役職：代表取締役社長 業種：総合商社 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 総合商社（総合商社） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,国際物流・貿易・通関・海外販路 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ― |
インドネシア
韓国
シンガポール
オーストラリア同じ地域の顧問
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上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
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日仏ビジネス、日英・日仏・仏英通訳/翻訳者 (専門営業、日仏交渉)
日仏協力やビジネスにおいて様々な経験を重ねて、専門翻訳者、通訳者として働いてきました。特に、フランス市場を攻めたい会社に、コミュニケーション用の翻訳、コンサルティングサービス、見本市での営業と交渉を提供しております。主な経験としては食品産業、政治的協力、美術、陶磁器、ファッション、コスメ、建築や不動産といった業界で働きましたが、その他でもご相談くださいませ。
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モチベーションをあげる人材育成による、Vision達成を目指す強い組織を作る支援をいたします。
戦略に基づいた人材育成のロードマップ作成から、ロードマップに沿った育成体制の構築を行い、特に組織に影響を与える中間管理職・リーダーの育成を得意とします。以下にメンバーが自ら主体的に取り組むか、モチベーションをあげられる環境をリーダーと作っていきます。 また、Vision達成にむけ、現場社員の行動の可視化・自己振り返りができるしかけ作りを行います。 現在は、管理職時代に痛感した「主体性」「思考力」「...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年11月06日）回答ポイント：0pt （60歳/東京都中央区/教育）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域CS・ES向上支援,CSR向上の支援 ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：総合商社
顧問本人 業種：総合商社
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