思考の整理からクリエイティブの完全実装まで泥をかぶって伴走する「経営者の右腕」
［お名前非公開］（登録日：25年05月22日）
【Headline|一言で何者か】
「戦略」と「現場」の分断を終わらせる。
思考の整理からクリエイティブの完全実装まで泥をかぶって伴走する「経営者の右腕」
【Summary|私がお約束すること】
「立派な戦略を描いて終わりのコンサルタント」
「言われた通りに綺麗なものを作るだけの制作会社」
世の中に溢れるこのような“分断”された支援では、戦略は「絵に描いた餅」になり、現場の人間は動きません。
私は、Creative Director × Strategic Consultant × Business Coachの3つの役割を一つの人格で統合し、プロジェクトを牽引する「創意統括責任者」です。
経営トップの頭の中にある抽象的なビジョンや孤独な悩みを壁打ちで整理し、具体的な事業計画へ落とし込み、現場が迷わず使えるWeb・映像・空間といった「武器(クリエイティブ)」へと、1ミリのズレもなく翻訳・完全実装します。「作って終わり、言って終わり」の仕事は一切しません。事業の熱源を最大化し、成果が出るまで共に泥をかぶる覚悟で伴走します。
【Why Me|私の圧倒的な実装力の背景】
私の提供価値の核は、20年にわたる多角的かつ泥臭い実務経験にあります。
タレント・俳優業から始まり、人力車車夫、飲食店経営、数億円規模の建設プロジェクトの施工管理(PMO)、そしてコンサルタント・クリエイティブディレクターへ。
この異色のキャリアで培った「現場のリアルな手触り」と「深い人間理解」があるからこそ、経営論理を押し付けるのではなく、現場の抵抗や反発を突破し、人が自走する仕組みと心動くブランド体験を構築できると自負しています。「誰かの借り物の成功法則」ではなく、「御社だけの正解」を共につくります。
【What I Do|具体的な頼みどころ】
状況に合わせて、以下の3つの形で私を「右腕」としてご活用ください。
1. 社長の頭の整理と、現場が動く「勝ち筋」の設計(Strategic Consulting / PMO)
「売上が頭打ち」「やるべき事は多いが何から手をつければいいか分からない」と悩む経営者の本気の壁打ち相手となります。一次情報から課題を構造化し、KGI/KPI・収益モデル・GTM戦略を策定。BPRやDX推進を含め、現場が迷わず走り出せるロードマップへ落とし込みます。
2. 「何を作るべきか」から共に考え抜く、クリエイティブの完全実装(Creative Direction)
「高いお金をかけてサイトや動画を作ったが、売上に繋がっていない」という課題に対し、手段ありきではなく「本質的に今必要なものは何か」から問い直します。ブランドコアの再定義から、Web・映像・空間設計・SNS・PRまで、ターゲットの行動を引き出す「機能するクリエイティブ」を一人で統合指揮し、社会に実装します。
3. 失敗できない「新規事業・組織再編」のプロジェクト総指揮(Executive Coaching / 実行支援)
経営者の「分身」としてプロジェクト全体を指揮します。戦略を描くだけでなく、体制構築、ベンダーコントロール、遅延のリカバリ、そして現場へのスキルトランスファー(マニュアル化・プレイブック化)まで。属人性を排除し、チームが自走する状態まで導きます。
【Works|主な実績(一部)】
スタートアップから創業100年を超える老舗ブランド、自治体、外資系企業まで業界横断で支援しています。
大手銀行:大規模ホームページ刷新PMO(スケジュール遅延の立て直し)、MA/CXツール導入・BPR推進による業務属人化の解消
電力会社:契約者向けアプリのCX戦略企画、アジャイル開発フロー構築(利用率約15%向上)
外資系映像制作会社:停滞事業の戦略再構築、新規営業チーム設立(参画以降、毎年収益120%増を維持)
老舗酒蔵 : 現場起点のDX推進(倉庫・在庫管理)、ブランド再定義およびEC×店頭を連動させたポップアップVMD・IMC統合設計
【Message|最後に】
「本当に困っている」「本気で会社を変えたい」
その経営者の本気の覚悟に、私も本気で向き合います。
戦略の相談から実行まで、全部一人でまとめて形にしてくれる右腕を探している方、形にできず悩んでいる事業・アイデアがある方は、ぜひ一度お気軽にお声がけください。まずは壁打ちから、一緒に「御社だけの正解」を探しにいきましょう。
「戦略」と「現場」の分断を終わらせる。
思考の整理からクリエイティブの完全実装まで泥をかぶって伴走する「経営者の右腕」
【Summary|私がお約束すること】
「立派な戦略を描いて終わりのコンサルタント」
「言われた通りに綺麗なものを作るだけの制作会社」
世の中に溢れるこのような“分断”された支援では、戦略は「絵に描いた餅」になり、現場の人間は動きません。
私は、Creative Director × Strategic Consultant × Business Coachの3つの役割を一つの人格で統合し、プロジェクトを牽引する「創意統括責任者」です。
経営トップの頭の中にある抽象的なビジョンや孤独な悩みを壁打ちで整理し、具体的な事業計画へ落とし込み、現場が迷わず使えるWeb・映像・空間といった「武器(クリエイティブ)」へと、1ミリのズレもなく翻訳・完全実装します。「作って終わり、言って終わり」の仕事は一切しません。事業の熱源を最大化し、成果が出るまで共に泥をかぶる覚悟で伴走します。
【Why Me|私の圧倒的な実装力の背景】
私の提供価値の核は、20年にわたる多角的かつ泥臭い実務経験にあります。
タレント・俳優業から始まり、人力車車夫、飲食店経営、数億円規模の建設プロジェクトの施工管理(PMO)、そしてコンサルタント・クリエイティブディレクターへ。
この異色のキャリアで培った「現場のリアルな手触り」と「深い人間理解」があるからこそ、経営論理を押し付けるのではなく、現場の抵抗や反発を突破し、人が自走する仕組みと心動くブランド体験を構築できると自負しています。「誰かの借り物の成功法則」ではなく、「御社だけの正解」を共につくります。
【What I Do|具体的な頼みどころ】
状況に合わせて、以下の3つの形で私を「右腕」としてご活用ください。
1. 社長の頭の整理と、現場が動く「勝ち筋」の設計(Strategic Consulting / PMO)
「売上が頭打ち」「やるべき事は多いが何から手をつければいいか分からない」と悩む経営者の本気の壁打ち相手となります。一次情報から課題を構造化し、KGI/KPI・収益モデル・GTM戦略を策定。BPRやDX推進を含め、現場が迷わず走り出せるロードマップへ落とし込みます。
2. 「何を作るべきか」から共に考え抜く、クリエイティブの完全実装(Creative Direction)
「高いお金をかけてサイトや動画を作ったが、売上に繋がっていない」という課題に対し、手段ありきではなく「本質的に今必要なものは何か」から問い直します。ブランドコアの再定義から、Web・映像・空間設計・SNS・PRまで、ターゲットの行動を引き出す「機能するクリエイティブ」を一人で統合指揮し、社会に実装します。
3. 失敗できない「新規事業・組織再編」のプロジェクト総指揮(Executive Coaching / 実行支援)
経営者の「分身」としてプロジェクト全体を指揮します。戦略を描くだけでなく、体制構築、ベンダーコントロール、遅延のリカバリ、そして現場へのスキルトランスファー(マニュアル化・プレイブック化)まで。属人性を排除し、チームが自走する状態まで導きます。
【Works|主な実績(一部)】
スタートアップから創業100年を超える老舗ブランド、自治体、外資系企業まで業界横断で支援しています。
大手銀行:大規模ホームページ刷新PMO(スケジュール遅延の立て直し)、MA/CXツール導入・BPR推進による業務属人化の解消
電力会社:契約者向けアプリのCX戦略企画、アジャイル開発フロー構築(利用率約15%向上)
外資系映像制作会社:停滞事業の戦略再構築、新規営業チーム設立(参画以降、毎年収益120%増を維持)
老舗酒蔵 : 現場起点のDX推進(倉庫・在庫管理)、ブランド再定義およびEC×店頭を連動させたポップアップVMD・IMC統合設計
【Message|最後に】
「本当に困っている」「本気で会社を変えたい」
その経営者の本気の覚悟に、私も本気で向き合います。
戦略の相談から実行まで、全部一人でまとめて形にしてくれる右腕を探している方、形にできず悩んでいる事業・アイデアがある方は、ぜひ一度お気軽にお声がけください。まずは壁打ちから、一緒に「御社だけの正解」を探しにいきましょう。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 私立三浦学苑高等学校 進学クラス（理系専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：フリーランス 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ブルークリーン株式会社 部署・役職：執行役員 業種：その他 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社NEEDED 部署・役職：代表取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（4） | 企業名：店舗流通ネット株式会社 部署・役職：新規事業推進 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（その他専門コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,モバイルアプリ・ゲーム,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,情報システム化計画の策定・展開の支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | [企業] ・コンサルティング会社(IT、戦略系) ・制作会社(映像、グラフィック、WEB) ・大手ホテルチェーン ・店舗向け不動産会社 [飲食業界 ] ・業者(酒屋、生産者、商社、メーカー) ・飲食店オーナー、運営者 [クリエイティブ] ・フォトグラファー(写真、映像) ・ファッション(デザイナー、カメラマン、ヘアメイク、アートディレクター、スタイリスト) ・美術作家 [メディア] ・編集部(ファッション、スポーツ、グルメ) ・プレス、エディター ・新聞社 [タレント] ・モデル、俳 ・文化人 ・料理研究家 優 [ヘルスケア] ・植物療法講師 ・介護関係 ・整体師 [建築系] ・店舗内装施工会社 ・他、建築、土木、解体・鳶職 ・資材業者 |
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社外取締役、経営企画CFO業務、資金調達支援、M&A、後継者育成、グローバルビジネス
総合商社、全国経営診断士とDBA(米国経営学博士)取得し、米系大学院でMBA課程の大学院生に対して教鞭を取った経験、欧州の戦略コンサルタントファームで得たスキル、7ヶ国8社で取締役を務め、内、5ヶ国6社で15年以上の間、CEOとして経営に携わり、起業経験もあります。 社外取締役、CFO業務、M&A、次期経営者育成、グローバルビジネスなどでお役に立てます。 例えば、社外取締役としては、次のようなスキルを提供すること...
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：16年08月27日）回答ポイント：0pt （79歳/東京都港区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域広報・PR策定・展開の支援,イベント企画・販促ツール・SPお気に入り -
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現在、社会保険労務士として開業してから約2年が経過いたしますが、 社会人になってから今まで、 ①社会保険労務士事務所にて計500名程度、15社前後の企業の給与計算・社会保険手続き 及び労務管理を行い ②その後、従業員数1300人程度(在籍当時)の介護事業所にて人事労務に従事し、 就業規則及び各規程の変更、助成金手続き、給与計算等の人事労務業務に従事し、 特に助成金に関しては、労働者数が多かったこともあ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：その他
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
