人と組織の可能性を引き出す、じっくり文化の醸成と行動変容を導くコーチング&チームビルディングサポート
[お名前非公開](登録日:25年04月13日)
今、変化の激しい時代において、表面的なスキルアップや即効性のある成果だけを追い求めるのではなく、⻑期的な視点で「組織文化」や「人の内面」に働きかける支援が求められています。
私たちは、“じっくりと醸成される組織風土”と、“自然と行動が変わる関係性”を土台に、人と組織の「可能性」を引き出すお手伝いをしています。
それは、単なる研修や制度設計ではなく、「信頼関係」「対話」「内省」「挑戦」「承認」といった、人間らしさに根ざしたプロセスから始まります。
私たちが大切にしているのは、
✅ 一人ひとりの本音と価値観に丁寧に向き合うこと
✅ 対話を通して、組織の無意識のクセや固定概念を可視化し、アップデートしていくこと
✅ 行動変容が「やらされ」ではなく、「自らやりたくなる」ものになる支援をすること
たとえば、こんな課題に対して力を発揮します。
・若手社員が組織に希望を持てず、やりがいを感じにくい
・中間管理職のマネジメントに余白がなく、疲弊している
・部門間の壁が厚く、協働がうまく機能していない
・理念やビジョンが浸透しておらず、表面的な行動に終始している
このような課題に対し、私たちは「対話・コーチング・内省・行動実践・振り返り」の循環を丁寧にまわす伴走を行います。
研修にとどまらず、実際の現場や会議、1on1、プロジェクトなど日常の文脈にコーチング的アプローチを浸透させ、内発的な変化と成⻑が持続するよう支援します。
チームビルディング支援においても、「仲良しごっこ」ではない本質的な信頼関係を築き、時にぶつかりながらも共に乗り越えていけるチームを育てます。心理的安全性・役割の明確化・共通ビジョンの言語化など、チームの成熟段階に応じたアプローチをカスタマイズします。
組織の“空気”が変わると、人の“表情”が変わります。
人の“表情”が変わると、組織の“成果”が変わります。
そんな変化を、じっくり、でも着実に引き起こしていくパートナーとして、ぜひご相談ください。
私たちは、“じっくりと醸成される組織風土”と、“自然と行動が変わる関係性”を土台に、人と組織の「可能性」を引き出すお手伝いをしています。
それは、単なる研修や制度設計ではなく、「信頼関係」「対話」「内省」「挑戦」「承認」といった、人間らしさに根ざしたプロセスから始まります。
私たちが大切にしているのは、
✅ 一人ひとりの本音と価値観に丁寧に向き合うこと
✅ 対話を通して、組織の無意識のクセや固定概念を可視化し、アップデートしていくこと
✅ 行動変容が「やらされ」ではなく、「自らやりたくなる」ものになる支援をすること
たとえば、こんな課題に対して力を発揮します。
・若手社員が組織に希望を持てず、やりがいを感じにくい
・中間管理職のマネジメントに余白がなく、疲弊している
・部門間の壁が厚く、協働がうまく機能していない
・理念やビジョンが浸透しておらず、表面的な行動に終始している
このような課題に対し、私たちは「対話・コーチング・内省・行動実践・振り返り」の循環を丁寧にまわす伴走を行います。
研修にとどまらず、実際の現場や会議、1on1、プロジェクトなど日常の文脈にコーチング的アプローチを浸透させ、内発的な変化と成⻑が持続するよう支援します。
チームビルディング支援においても、「仲良しごっこ」ではない本質的な信頼関係を築き、時にぶつかりながらも共に乗り越えていけるチームを育てます。心理的安全性・役割の明確化・共通ビジョンの言語化など、チームの成熟段階に応じたアプローチをカスタマイズします。
組織の“空気”が変わると、人の“表情”が変わります。
人の“表情”が変わると、組織の“成果”が変わります。
そんな変化を、じっくり、でも着実に引き起こしていくパートナーとして、ぜひご相談ください。
| 所有資格 | メンタルヘルス・マネジメント |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本体育大学 大学院 コーチング学専攻(コーチング学) |
| 職務経歴(1) | 企業名:日本体育大学 部署・役職:コーチングエクセレンスセンター 助教 業種:教育 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:アイネクスト株式会社 部署・役職:最高人材・組織開発責任者(CLO) 業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器) |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所(組織人事コンサルティング) |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,団体指導,アドバイザー |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 関東・関西圏内経営者(外資保険会社支社長、営業所長、コンサル、多数実業家) |
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様々な企業の資金繰り改善や資金政策に携わるフットワークの軽い公認会計士
はじめまして。 公認会計士・税理士の中谷と申します。 私は有限責任監査法人トーマツで、上場会社の監査を行った後、ジャパン・ビジネス・アシュアランスにて、様々な企業の事業計画策定や、資金繰り改善、資金調達、M&Aのアドバイザリー業務に携わってきました。 その後、独立し、スタートアップの資金調達・資本政策や、中堅企業(売上10~30億円)の再生・金融交渉、M&Aのアドバイザリーや財務調査業務など、事業の命なる...
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戦略策定
キャリアの中で、金融機関(主に生命保険会社)向けにIT戦略策定からシステム導入案件PM、そして効率性向上のための業務改善プロジェクトの業務アナリスト等に従事してきた。現在はMBAを取得中であることからも、中長期の戦略策定の経験・知識は豊富にある。
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タイで就業していたことを活かせるのが一番で、これからITでタイに進出することを考えている企業の進出のサポートができれば幸いです。更にもう一点は、友人がタイで経営しているIT会社に乗り出して頂ける企業があれば紹介したい。 <理由> 1.友人の会社規模は小さいが20年以上運用している。 2.顧客は100%日系企業であるが同社には日本人は経営者である友人一人で、現在65歳を超え 後継者が見...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)
顧問本人 業種:教育




