事業戦略・組織開発・ヘルスケアエキスパート
［お名前非公開］（登録日：25年02月22日）
【経歴概要】
事業戦略、組織開発、人材育成 に豊富な実績を持つエキスパート。
大手グローバル企業において、経営・事業開発・マーケティング・薬事戦略を牽引し、組織マネジメント・人材育成・ライセンシング・アライアンス戦略の構築など、多岐にわたる領域で実績を持つ。
現在は、バイオベンチャーの顧問としてビジネス戦略立案・実行、組織開発などを牽引、キャリアアドバイザーとしても現役で活躍。
【強み】
1. 企業成長・組織開発・人材育成
• 経営陣・リーダー層の一員として組織戦略を策定・実行
• 100名以上のチームを統括し、組織改革・リーダー育成を推進
• 人材の採用・育成・キャリア形成を支援し、グローバルリーダーの輩出に貢献
• 企業の成長フェーズに応じた組織マネジメント・リーダーシップ開発を指導
2. 事業開発・戦略コンサルティング
• 新規事業の立ち上げ・市場参入戦略の策定
• グローバル市場でのアライアンス・パートナーシップ構築
• スタートアップ・成長企業のビジネスモデル設計・収益戦略支援
• 多国籍チームのマネジメント・異文化環境でのリーダーシップ発揮
3. 医薬品開発・マーケティング・薬事
• 大型製品の開発・上市を成功に導いた実績多数
• 日本・米国・欧州の規制対応(FDA・PMDA)をリード
• ライセンス契約・事業提携の戦略立案・交渉を主導
• メディカルアフェアーズ・マーケティング戦略の策定・実行
【学歴】
• スタンフォード大学経営大学院(ビジネスマネジメント修士)
• 大阪大学大学院 薬学研究科(薬学修士)、医薬品開発・規制戦略に精通
• 薬剤師免許保有
事業戦略、組織開発、人材育成 に豊富な実績を持つエキスパート。
大手グローバル企業において、経営・事業開発・マーケティング・薬事戦略を牽引し、組織マネジメント・人材育成・ライセンシング・アライアンス戦略の構築など、多岐にわたる領域で実績を持つ。
現在は、バイオベンチャーの顧問としてビジネス戦略立案・実行、組織開発などを牽引、キャリアアドバイザーとしても現役で活躍。
【強み】
1. 企業成長・組織開発・人材育成
• 経営陣・リーダー層の一員として組織戦略を策定・実行
• 100名以上のチームを統括し、組織改革・リーダー育成を推進
• 人材の採用・育成・キャリア形成を支援し、グローバルリーダーの輩出に貢献
• 企業の成長フェーズに応じた組織マネジメント・リーダーシップ開発を指導
2. 事業開発・戦略コンサルティング
• 新規事業の立ち上げ・市場参入戦略の策定
• グローバル市場でのアライアンス・パートナーシップ構築
• スタートアップ・成長企業のビジネスモデル設計・収益戦略支援
• 多国籍チームのマネジメント・異文化環境でのリーダーシップ発揮
3. 医薬品開発・マーケティング・薬事
• 大型製品の開発・上市を成功に導いた実績多数
• 日本・米国・欧州の規制対応(FDA・PMDA)をリード
• ライセンス契約・事業提携の戦略立案・交渉を主導
• メディカルアフェアーズ・マーケティング戦略の策定・実行
【学歴】
• スタンフォード大学経営大学院(ビジネスマネジメント修士)
• 大阪大学大学院 薬学研究科(薬学修士)、医薬品開発・規制戦略に精通
• 薬剤師免許保有
| 所有資格 | MBA,TOEIC |
|---|---|
| 最終学歴 | スタンフォード大学 大学院 ビジネススクール |
| 職務経歴（1） | 企業名：バンテージポイント 部署・役職：シニアアドバイザー 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：日本ベーリンガーインゲルハイム 部署・役職：メディカルアフェアーズ・執行役員 業種：医療関連 |
| 職務経歴（3） | 企業名：武田薬品工業株式会社 部署・役職：事業開発・シニアマネジャー 業種：医療関連 |
| 職務経歴（4） | 企業名：米国スキャンポファルマ 部署・役職：マーケティング・部長 業種：医療関連 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 医療関連 |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,採用支援・組織戦略,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出コンサルティング |
| 人脈情報 | 業界内での豊富なネットワークを有しており、国内外の大手製薬企業の経営層、主要なキーパーソン、研究機関、医療機関、さらにはバイオベンチャーやスタートアップの創業者とも強固な関係を構築しています。これにより、最新の市場情報や戦略的提携の機会を迅速にキャッチし、事業開発やアライアンス戦略に活かすことができます。 |
アメリカ合衆国同じ地域の顧問
-
全社的リスクマネジメントを中核としたマネジメントシステムの専門家
■経歴 1966年京都生まれ。1992年大阪大学精密工学研究科博士前期課程を修了後、三田工業株式会社に入社。1996年ゼネラル石油株式会社に入社。2000年南カリフォルニア大学Marshall School of Business IBEAR MBA ProgramでＭＢＡを取得。その後バージニア州エクソンモービル本社で勤務。2008年にマレーシア国営会社のペトロナス社の日本法人、日本マレーシア・エル・エヌ・ジー株式会社に入社、2011年に同社代表取締役社長に就...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年10月28日）回答ポイント：0pt （60歳/神奈川県横浜市/運輸・物流）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り -
外資系企業中心に営業30年の経験、スキルを活かし営業部の改革と業績、コーチング、営業代行を支援。
1990年4月横浜そごう入社。カード開拓新入社員250名中トップ。法人外商部5年連続トップセールス。 1995年10月ジョンソンエンドジョンソン(株)入社。コンタクトレンズ販売で3年連続、TOP5。4年目でエリアマネージャー。営業戦略立案、実行、エリアマーケティング、目標管理、コーチング取得。2003年糖尿病の新規事業に関わり、初年度最優先マネージャー受賞。 2008年5月ロッシュ(株)に営業本部長としてヘッドハンティング、50...
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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顧問本人 業種：医療関連
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