【上場企業での経験も多数】代表取締役の夢を実現させる「経営者の最強の右腕」!
［お名前非公開］（登録日：25年02月12日）
ー経営者の「右腕」として、未来を共に創るー
多くの中小企業経営者は、日常業務に忙殺され、戦略的な意思決定や長期的な成長を後回しにしがちです。しかし、成功をつかむ企業には必ず、経営者のビジョンを具体化する「右腕」の存在があります。私はデロイトトーマツコンサルティングで培った戦略策定や事業開発のノウハウを活かし、貴社の成長を支えるパートナーとして伴走します。
A.圧倒的な実績と実行力
デロイトトーマツコンサルティングで13年間経験を積み、2017年に合同会社TOKZUMを設立。その後、中小企業支援に特化するため株式会社BIRTHを立ち上げました。政令指定都市の中核企業から地方の老舗企業まで、幅広い業界の経営支援を行っています。新たな収益の柱の構築、生産性向上、採用強化、DX推進など、多様な課題を解決してきました。
主な支援実績
・JR東日本:Station Work事業
提案・立ち上げを支援し、現在1,000拠点以上に拡大
・トーヨーカネツ株式会社
営業顧問として、受注高を40億円アップ
・株式会社あらた(東証プライム上場)
業務改善により大幅な利益率向上に貢献
B.提供サービス
①経営戦略・事業成長支援
自社の強みを最大限に活かした中長期的な成長戦略を策定
KPI設定や経営会議のモニタリング、意思決定支援
新規事業開発・補助金活用支援
②新規事業の計画策定、補助金申請、販路拡大を一貫して支援
補助金は完全成功報酬型(補助額の5%)で対応
③AIを活用したDX推進
AIとGoogleツールを活用した業務効率化を実現
ツール導入後の定着研修までサポート
C.脱・テンプレート型のコンサルティング
一般的なコンサルティングでは、画一的なフレームワークを当てはめるケースが少なくありません。一方、私たちは企業一社一社に合わせたオーダーメイドの戦略を策定し、実行フェーズまでしっかり寄り添います。こうした包括的なアプローチで、企業全体の成長を加速させることを目指します。
「次のステージに進みたい」「成長の限界を打破したい」 と思われる方は、ぜひ私たちの“右腕サービス”をご検討ください。貴社の想いを形にし、共に未来を創り上げていきましょう。
多くの中小企業経営者は、日常業務に忙殺され、戦略的な意思決定や長期的な成長を後回しにしがちです。しかし、成功をつかむ企業には必ず、経営者のビジョンを具体化する「右腕」の存在があります。私はデロイトトーマツコンサルティングで培った戦略策定や事業開発のノウハウを活かし、貴社の成長を支えるパートナーとして伴走します。
A.圧倒的な実績と実行力
デロイトトーマツコンサルティングで13年間経験を積み、2017年に合同会社TOKZUMを設立。その後、中小企業支援に特化するため株式会社BIRTHを立ち上げました。政令指定都市の中核企業から地方の老舗企業まで、幅広い業界の経営支援を行っています。新たな収益の柱の構築、生産性向上、採用強化、DX推進など、多様な課題を解決してきました。
主な支援実績
・JR東日本:Station Work事業
提案・立ち上げを支援し、現在1,000拠点以上に拡大
・トーヨーカネツ株式会社
営業顧問として、受注高を40億円アップ
・株式会社あらた(東証プライム上場)
業務改善により大幅な利益率向上に貢献
B.提供サービス
①経営戦略・事業成長支援
自社の強みを最大限に活かした中長期的な成長戦略を策定
KPI設定や経営会議のモニタリング、意思決定支援
新規事業開発・補助金活用支援
②新規事業の計画策定、補助金申請、販路拡大を一貫して支援
補助金は完全成功報酬型(補助額の5%)で対応
③AIを活用したDX推進
AIとGoogleツールを活用した業務効率化を実現
ツール導入後の定着研修までサポート
C.脱・テンプレート型のコンサルティング
一般的なコンサルティングでは、画一的なフレームワークを当てはめるケースが少なくありません。一方、私たちは企業一社一社に合わせたオーダーメイドの戦略を策定し、実行フェーズまでしっかり寄り添います。こうした包括的なアプローチで、企業全体の成長を加速させることを目指します。
「次のステージに進みたい」「成長の限界を打破したい」 と思われる方は、ぜひ私たちの“右腕サービス”をご検討ください。貴社の想いを形にし、共に未来を創り上げていきましょう。
| 所有資格 | 基本情報技術者 |
|---|---|
| 最終学歴 | 法政大学 工学部（経営工学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 部署・役職：シニアマネージャー 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：合同会社TOKZUM 部署・役職：代表執行役社長 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（戦略系コンサルティングファーム） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,ITシステム開発・導入,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,社内情報システムの最適化支援,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,新規創業者向け融資,事象者向け融資,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ①大手企業(上場企業含む) 前職で大規模な戦略立案や業務改善プロジェクトを担当し、多種多様な大手企業との信頼関係を構築。シニアマネジャーとして企業経営全般に深く関与し、役員クラスとのコミュニケーションを通じたネットワークを形成。 ②クリエイティブ系(チームラボなど)・富裕層向け事業者 イノベーション領域での連携や、最先端テクノロジーとデザインを掛け合わせたプロジェクトの共同推進を通じて人脈を拡大。富裕層向けのサービス企画・ブランディングに関わる機会が多く、クリエイターやデザイナーとの協業実績から新たなコラボレーションが生まれている。 ③スタートアップ系企業 新規事業創出やアクセラレーションプログラムのメンターとして参画し、成長意欲の高いスタートアップ経営者と関係を築く。事業開発や資金調達など、具体的な支援を通じて培われた実績が信頼につながり、さらなるスタートアップ紹介やコミュニティ拡大へと発展。 ④デベロッパー・鉄道会社・行政など、まちづくりプレイヤー 都市開発や地域活性化のプロジェクトマネジメントに携わる中で、行政や民間デベロッパー、交通事業者との協働を推進。ステークホルダーの多い大規模プロジェクトで利害調整やビジョン策定を担った経験から、公共・民間の枠を超えたパートナーシップを構築。 |
推薦コメント
ADKグループ addict代表 藤本 勝也
ADKグループ addict代表 藤本 勝也
イノベーション領域でのコンサル実績が非常に豊富で、論理的な左脳思考だけでなく、感性的な右脳思考もバランスよく持ち合わせた方という印象です。VUCA時代と言われ、ビジネスを取り巻く様々な環境がめまぐるしく変化する現在は、今までの通例や成功体験が通用しない時代になっています。
それに伴って、コンサルタントに求められる能力も、単なるロジックの積み上げだけではなくなってきていると感じる中で、徳山さんのような思考のコンサルタントがこれからますます必要とされてくるだろうと思っています。
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営業力強化・販売戦略構築・組織改革を通じ、企業の売上拡大と人材育成を支援する実践型経営顧問
自動車業界で50年以上、営業・販売戦略・経営に携わってまいりました。フォルクスワーゲンジャパン販売株式会社では社長として販売台数前年比42%増を達成し、世界優秀社長賞を受賞しております。現在は企業顧問として、営業力強化、人材育成、販売戦略構築、組織改革を中心に、現場に入り成果につながる実践支援を行っております。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年06月01日）回答ポイント：0pt （78歳/東京都渋谷区/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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現役コンサルティング会社社長
<得意領域> 通販分野(化粧品、健康食品、食品)。 広告・マーケティング分野。 事業戦略立案～実行～成功まで。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ <特技> 売り上げUP。 コストダウン。 企画立案。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ <反省中の短所> 熱くなるとビジネス度外視でサービスしてしまう所。 金銭的な部分より人情を優先してしまう所。
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EVERBREW様での経験が主になりますが、8年間の店長経験の中で人財育成や後続店長の補佐、新規店舗の立ち上げも行いながらメインには不振店舗の立て直しを行っておりました。 新規立ち上げ店舗は銀座にあります「デリリウムカフェ銀座」席数82席、売上目標1200万を1500万まで上げる。 不振店舗ですと品川にあります「ブッチャーNYC」が当初400万ほどの売上を800万まで上げ、従業員もいない中10名近くを採用、定着させました。 ...
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顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
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