顧問の一覧[エキスパート/スペシャリスト/関東/神奈川県/男性/その他(所有資格)/助成金・補助金/中国]
経営管理および経理管理体制構築
1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中
お気に入り企業向け資金調達支援、M&A推進、新規事業推進、事業提携、事業計画策定支援、人脈開拓支援
これまで中小企業・ベンチャー企業向けの投融資・M&A・新規事業推進・グループ会社管理などを中心に手掛けて来ており、これら経験を活かして多面的な支援が可能です。
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