顧問の一覧[講演/関東/神奈川県/男性/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/その他欧州]
経営管理および経理管理体制構築
1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中
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支援可能エリア
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- その他欧州
年代
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- 60代以上
性別
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- 男性