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社員の個性を伸ばし組織を活性化させることが得意です!
社員の個性に着目し、欠点に焦点を当てるのではなく、自分の長所や自己概念に気づきを与え自信を蘇らせるところからがスタートです。 ダニエルキムの「成功循環モデル」を実践し、相互理解のコミュニケーションから優秀社員が定着する職場環境を実現させ、組織を活性化することで生産性の向上を目指します。
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社員の個性に着目し、欠点に焦点を当てるのではなく、自分の長所や自己概念に気づきを与え自信を蘇らせるところからがスタートです。 ダニエルキムの「成功循環モデル」を実践し、相互理解のコミュニケーションから優秀社員が定着する職場環境を実現させ、組織を活性化することで生産性の向上を目指します。